образец. Экономическая часть 1 Техникоэкономическое обоснование темы проекта

• Название: Экономическая часть 1 Техникоэкономическое обоснование темы проекта
• Анкор: образец
• Дата: 25.12.2022
• Размер: 41.05 Kb.
• Имя файла: Obrazets1_FVT.docx
• Тип: Документы; #863899

Экономическая часть

6.1 Технико-экономическое обоснование темы проекта

МУ стр3

6.2 План выполнения работ

Для проведения оценки затрат на разработку и эксплуатацию разрабатываемого проекта, а также оценить его экономическую целесообразность, необходимо определить последовательность выполнения работ по его реализации.

Для простоты и наглядности отражения трудоемкости всех работ, сроков и последовательности их исполнения удобно использовать ленточный график. Для корректности построения ленточного графика будем оперировать такими параметрами, как трудоемкость, продолжительность каждой работы и количество исполнителей.

Экспертная оценка сложности рассматриваемого проекта позволила сделать вывод о том, что данный проект может быть выполнен в течение приблизительно 3-х месяцев одним исполнителем. Период проектирования составляет 85 календарных дней. На основании этого можно планировать длительности этапов разработки в соответствии с типовыми этапами.

Процесс создания программного продукта был проанализирован и разбит на этапы. Сроки выполнения каждого этапа определены ориентировочно, исходя из предполагаемого объёма временных затрат на каждый из них и общего времени выполнения проекта. Трудоёмкость всех вышеперечисленных работ оценивается экспертным путём в человеко-днях, которые затем суммируются.

Итоговая формула: З = Т / N,

где З – итоговое количество дней на выполнение работы,

Т – трудоёмкость работы,

N – количество задействованных специалистов.

Для построения ленточного графика необходимо разработать перечень работ. Результаты анализа разработки приведены в таблице 2.

Таблица 2 – План проектирования электронного образовательного ресурса по стадиям разработки

№	Этап работы	Исполнители	Продолжительность
1	Постановка задачи	Руководитель проекта	1
2	Разработка технико Экономического обоснования темы работы	Руководитель проекта, инженер- программист	4
3	Разработка технико- Экономического обоснования темы работы	Инженер- программист	2
4	Подбор и изучение литературы и информационных источников	Инженер- программист	8
5	Анализ и выбор методов и алгоритмов	Инженер- программист	10
6	Разработка программных средств вставки стеганосообщений	Инженер- программист	10
7	Разработка программных средств детектирования стеганосообщений	Инженер- программист	8
8	Разработка пояснительной записки и методических материалов	Инженер- программист	20
9	Проверка хода работы руководителем	Руководитель проекта	4
10	Внесение изменений и корректировок	Инженер- программист	4
11	Сдача проекта заказчику	Руководитель проекта	1
	Итого	-	72

Таким образом, время разработки проекта составляет 72 дня. Также будем считать, что каждый день использоватась ПЭВМ. Для визуального отображения процесса проектирования был использован ленточный план- график. представленный на рисунке 6.1.




Рисунок 6.1 – Ленточный график выполнения работы по этапам проектирования

6.2 Расчет затрат на разработку

6.2.1 Составление сметы затрат на разработку защищённого электронного образовательного ресурса

Смета затрат состоит из следующих элементов:

• 
  материальные затраты;
  
• 
  затраты на оплату труда;
  
• 
  отчисления на социальное страхование;
  
• 
  амортизация основных фондов;
  
• 
  прочие затраты.
  

6.2.2 Материальные затраты

К данному виду затрат относятся материалы, используемые при проектировании, а также затраты на электроэнергию. В процессе разработки не применялось специальное оборудование - работы проводились на ноутбуке без использования платного программного обеспечения. Поэтому к материальным затратам можно отнести затраты на электроэнергию.

Расчёт электроэнергии включает потребленную ноутбуком энергию и освещение, что составляет примерно 80 Вт. Время работы ноутбука в данном проекте составляет 72 дня по 8 часов в день. Стоимость 1 кВт составляет 4,83 (стоимость изменилась, с 1.07.22 5,34 руб за 1 кВт*ч). Расходы на электроэнергию рассчитываются по формуле:



где Р - потребляемая мощность оборудования в ̶ стоимость в рублях. - время использования оборудования при проведении работ в часах.

По формуле получаем:



Таким образом, материальные затраты составят около 222,57 рублей.

6.2.2. Затраты на оплату труда

Затраты на оплату труда - совокупность заработной платы работника (инженера-программнста) в течении всего времени работы по разработке проекта н заработной платы руководителя.

Затраты на оплату труда начисляются исходя из ставки и времени, потраченного на выполнение работы.

Руководитель проекта имеет ставку 40 000 рублей, инженер- разработчик имеет ставку 25 000 рублей.

Оплачиваемое время работы руководителя проекта составляет 10 дней, инженера-программиста - 66 дней.

Таким образом, исходя из основной зарплаты сотрудников, принимающих участие в разработке, и затрат времени на разработку, заработная плата равна:

11. для руководителя: (руб.);

12. для инженера-программиста: (руб.).

Таким образом, фонд заработной платы с учетом премирования составит:

(руб.)

6.2.3. Отчисления на социальное страхование

В соответствии с законодательством РФ обязательны начисления на заработную плату в размере 30% от фонда оплаты труда на социальное страхование и в размере 0,2% от фонда оплаты труда на страхование от несчастных случаев.

Таким образом, отчисления составляют:

(руб.)

6.2.4. Затраты на амортизацию оборудования

Амортизация - перенос стоимости основных фондов предприятия

(здания, сооружений, машин, оборудования, инструментов) на производимый продукт, осуществляемый постепенно, по мере физического и морального износа в течении более или менее длительного времени.

Согласно законодательству РФ амортизируемым имуществом признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью 100000 рублей.

При разработке данного проект использовалась ПЭВМ стоимостью 50000 рублей на момент покупки.

Исходы из стоимости оборудования амортизационные отчисления производиться не будут.

6.2.5. Прочие затраты

Размер прочих расходов составляет 20 % от суммы всех прямых затрат на разработку. В состав прочих расходов включаются:

• 
  расходы на канцелярские товары;
  
• 
  затраты на гарантийный ремонт и обслуживание;
  
• 
  оплата услуг связи, банков, вычислительных центров;
  
• 
  плата за аренду объектов основных фондов;
  
• 
  другие затраты, входящие в смету затрат, но не вошедшие в другие элементы затрат.
  

Таким образом, прочие затраты составляют:

(руб.)

Полная смета затрат на разработку программного продукта в рамках данной ВКР представлена в таблице 6.2.

Таблица 6-2 - Смета затрат

Наименование статьи	Затраты, руб.	Удельный вес, %
Материальные затраты	222,57	0.13
Фонд заработной платы	111818.18	63,91
Отчисления на социальное страхование	33769.09	19,3
Амортизационные отчисления	0	0
Прочие затраты	29162,1	16.67
Итого	174971,94	100

6.3. Расчет цены НИР

Цену выполнения работ по ВКР можно рассчитать с учётов рентабельности, которая составляет 15%. Рентабельность является отношением прибыли к себестоимости. При расчете также необходимо учесть налог на добавленную стоимость, составляющий 20%.

(руб.)

6.4. Вывод об эффективности

Целью данной ВКР является разработка программного обеспечения, определяющая наличие скрытой информации в изображении. Разработанный программный продукт является эффективным исходя из следующих факторов:

- позволяет детектировать скрытые стеганосообщения в изображениях:

- в процессе использования не требует дополнительных расходов.
При необходимости добавить пункты:

-Расчет себестоимости изделия

-Расчет эффективности предложения