Экономическая эффективность агентства недвижимости. Экономическая эффективность агентства недвижимости
 Скачать 16.27 Kb.
|
|
№6 Экономическая эффективность агентства недвижимости. Для расчета экономической эффективности агентства недвижимости , нужно подсчитать месячный расход компании и месячный доход. Месячные расходы: Штатные работники Директор компании -35000р. Заместитель главного директора – 30000р. Главный бухгалтер-27000р. 2*бухгалтер-20000р. 5*Риелторы-25000р. Нотариус -29000р. Уборщица помещения-17000р. Итого: 303000 рублей Материальные затраты Аренда помещения-30000р. Оплата услуг ЖКХ-15000р. Прочие расходы-10000р. Итого: 55000 рублей Итого общий месячный расход: 358000рублей Месячный доход: В нашей компании 120 постоянных клиентов 20 из которых приносят прибыль в 5000р. 70 из которых приносят прибыль в 11000р. 30 из которых приносят прибыль в 15000р. Итого: 627000 рублей А также наша компания оказывает услуги нотариата, которые в среднем в месяц приносят 60000р. Итого общий месячный доход: 687000 рублей Примечание: Непредвиденные расходы : Уход штатного работника на больничный отпуск ≈25000р Материальные расходы в компании ≈15000р. Итого :40000р. Итого общий месячный доход:687000-40000=647000рублей Экономическая эффективность= прибыль-затраты Экономическая эффективность агентства недвижимости=647000р.-358000р.=262000р. Методы повышения экономической эффективности агентства недвижимости: Сократить затраты Сократить 1 штатного риелтора и внедрить инновационную систему : онлайн просмотра арендуемого помещения, что позволит сократить общее время работы всех штатных риелторов и следовательно принесет прибыль агентству Обучение новых работников компании , для дальнейшего их развития. в свою очередь повысит их уровень работы и увеличит лояльность потенциальных клиентов, что значительно повысит шанс получения новых арендодателей и съёмщиков . |