курсовая работа 1. Электропривод механизма передвижения крана
 Скачать 2.11 Mb.
|
|
3.2.2 Разработка графика выполнения технического проекта В качестве графика инженерных работ можно использовать диаграмму Ганта. Диаграмма Ганта – горизонтальный ленточный график, на котором работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ. Результаты расчетов сводим в таблицу 10 В приведенной таблице 10, номерам этапов работы соответствуют следующие виды выполняемых работ: № 1 – составление и утверждение технического задания (ТЗ) – включает в себя изучение первичной информации об объекте, формулировку требований к техническому проекту, составление задания и плана на работу; № 2 – изучение литературы – ознакомление с предметом работы, изучение различных источников, касающихся различных сторон технического проекта ; № 3 – сбор исходных данных – сбор параметров для электропривода механизма передвижения крана; 31 №4 – подготовка данных, ввод нагрузок в спецпрограмму ЭВМ(MATLAB); №5 – расчет на ЭВМ нагрузок электропривода(MATLAB); № 6 – выбор оборудования – выбор элементов электропривода, по критериям технологического процесса (справочники, техническая литература); № 7 – расчет элементов электропривода, построение механических и электромеханических характеристик (MATLAB); № 8 – проверка правильности выбора оборудования; № 9 – оформление пояснительной записки; №10 – сдача проекта – в рамках учебно-практической работы, включает в себя окончательную проверку руководителем, устранение недочетов дипломником, подготовку к защите и защиту проекта. 32 Таблица 10 – Календарная продолжительность работ № этапа работы Вид работ Исполнители Минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, t min , чел.-дн. Максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы, t max , чел.-дн. Ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, t ож , чел.-дн. Продолжительность одной работы, Т р , раб.дн. 1 Составление и проверка ТЗ Руководитель 1 1 1 1 2 Изучение литературы Дипломник 9 14 11 11 3 Сбор исходных данных Дипломник 11 14 12,2 12 4 Подготовка и ввод данных в ЭВМ Дипломник 7 12 9 9 5 Расчет на ЭВМ нагрузок вентилятора Дипломник 13 17 14,2 14 6 Выбор оборудования Руководитель 1 1 1 1 Дипломник 5 9 6,6 7 7 Расчет элементов электропривода, построение характеристик Руководитель 1 1 1 1 Дипломник 10 16 12,4 12 8 Проверка правильности выбора оборудования Руководитель 1 1 1 1 Дипломник 15 20 17 17 9 Оформление пояснительной записки Руководитель 1 1 1 1 Дипломник 8 13 10 10 10 Сдача проекта Руководитель 1 1 1 1 Дипломник 1 1 1 1 33 По результатам расчетов строится диаграмма Ганта, приведенная в таблице 11. При заполнении таблицы 11 используются следующие обозначения: « Д » - дипломник; « Р » - руководитель. Исходя из составленной диаграммы, можно сделать вывод, что продолжительность работ занимает 11 декад, начиная с третей декады февраля и заканчивая первой декадой июня. Учитывая вероятностный характер оценки трудоемкости, реальная продолжительность работ может быть как меньше (при благоприятном стечении обстоятельств), так и несколько превысить указанную продолжительность (при неблагоприятном стечении обстоятельств). Продолжительность выполнения проекта составит 94 рабочих дня. Из них: 93 дня – продолжительность выполнения работ дипломником; 5 дней – продолжительность выполнения работ руководителем; Составление сметы технического проекта При планировании сметы технического проекта (ТП) должно быть обеспечено полное и достоверное отражение всех видов расходов, связанных с его выполнением . В процессе формирования бюджета ТП используется группировка затрат по следующим статьям: материальные затраты ТП; полная заработная плата исполнителей темы; отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления); затраты научные и производственные командировки; контрагентные расходы; накладные расходы. Материальные затраты в данном техническом проекте не рассчитываются, так как дополнительные материалы (канцелярские принадлежности, диски, картриджи и т.д.) отнесены в накладные расходы. 34 Таблица 11 – Диаграмма Ганта № этапа работ Вид работ И сполни тели Продо лжител ьность одной работы дн. Продолжительность выполнения работ по декадам Фев. Март Апрель Май И 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 1 Составление и проверка ТЗ Р 1 ـ 2 Изучение литературы Д 11 ▬▬▬▬ ▬ 3 Сбор исходных данных Д 12 ▬▬▬▬▬ ▬ 4 Подготовка и ввод данных в ЭВМ Д 9 ▬▬▬▬ ▬ 5 Расчет на ЭВМ нагрузок вентилятора Д 14 ▬▬▬▬▬ ▬▬▬ 6 Выбор оборудования Д 1 ـ Р 7 ▬ ▬▬ 7 Расчет элементов электропривода, построение характеристик Д 1 ـ Р 12 ▬▬▬ ▬▬▬ 8 Проверка правильности выбора оборудования Р 1 ـ Д 17 ▬▬▬ ▬▬▬▬▬▬ ▬ 9 Оформление пояснительной записки Д 10 ▬▬▬▬▬ 10 Сдача проекта Р 1 ـ Д 1 ـ 35 3.3 Полная заработная плата исполнителей темы В настоящую статью включается основная и дополнительная заработная плата всех исполнителей, непосредственно участвующих в выполнении работ по данной теме. Величина расходов по заработной плате определяется исходя из трудоемкости выполняемых работ и действующей системы окладов и тарифных ставок. Расчет полной заработной платы осуществляется следующим образом: доп осн зп З З З , где, З осн – основная заработная плата; З доп – дополнительная заработная плата. Основная заработная плата (З осн ) исполнителя рассчитывается по следующей формуле: р Т дн осн З З , где З осн – основная заработная плата одного работника; З дн – среднедневная заработная плата работника, руб. Т р – продолжительность работ, выполняемых работником, раб. дн. (таблица 12.6). Среднедневная заработная плата рассчитывается по формуле: д тс дн З F З З З к р допл , где, З тс – заработная плата по тарифной ставке, руб.; З допл – доплаты и надбавки, руб.; З р.к. – районная доплата, руб.(30%); 36 F д – количество рабочих дней в месяце (26 при 6-дневной рабочей неделе, 22 при 5-дневной рабочей неделе), раб. дн. Расчѐт основной заработной платы приведѐн в таблице 12. Таблица 12 – Расчѐт основной заработной платы исполнителей Исполнители Заработная плата по тарифной ставке, руб. Доплаты и надбавки, руб Районная доплата, руб Зарплата месячная, руб Средняя заработная плата в день, руб. Продолжи- тельность работ , раб. дн. Основная заработная плата , руб. Руководитель 16751 2000 5625 24376 938 5 4688 Дипломник 7864 - 2359 10223 393 93 36568 Итого З осн , руб. 41256 Дополнительная заработная плата-заработная плата, начисляется рабочим и служащим за фактически выполненные работы или проработанное время, а в соответствии с действующим законодательством , в том числе оплата очередных отпусков рабочих и служащих, льготных часов подростков, времени, связанного с выполнением государственных и общественных обязанностей, и др. Дополнительная заработная плата учитывается так же, как и основная, и включается в фонд заработной платы предприятия. Таблица 13. – Расчет дополнительной и полной заработной платы Исполнители Дополнительная заработная плата, % Основная заработная плата , руб. Дополнительная заработная плата , руб. Полная заработной плата , руб. Руководитель 0,15 4688 712 5300 Дипломник 0,12 36568 4832 41000 Итого 41256 5545 46300 37 3.4 Отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления) В данной статье расходов отражаются обязательные отчисления по установленным законодательством Российской Федерации нормам органам государственного социального страхования (ФСС), пенсионного фонда (ПФ) и медицинского страхования (ФФОМС) от затрат на оплату труда работников. Величина отчислений во внебюджетные фонды определяется исходя из следующей формулы: ) З З ( доп осн внеб внеб k З , где k внеб – коэффициент отчислений на уплату во внебюджетные фонды. k внеб= 30,2% условиях ТПУ. Отчисления во внебюджетные фонды составят: внеб 0,302 46,3 14 З тыс руб 3.5 Накладные расходы Накладные расходы учитывают прочие затраты организации, не включенные в предыдущие статьи расходов: печать и ксерокопирование материалов исследования, оплата услуг связи, электроэнергии, почтовые и телеграфные расходы, размножение материалов и т.д. Величину накладных расходов принимаем в размере 16% от общей суммы затрат. 3.6 Формирование сметы технического проекта Рассчитанная величина затрат технического проекта является основой для формирования бюджета затрат проекта, который при формировании договора с заказчиком защищается организацией в качестве нижнего предела затрат на разработку технической продукции. Определение затрат на технический проект приведен в таблице 14 38 Таблица 14 – Смета технического проекта Наименование статьи Сумма, тыс. руб. Структура затрат, % 1. Материальные затраты ТП - - 2. Затраты по полной заработной плате исполнителей темы 46,3 64,6 3. Отчисления во внебюджетные фонды 14,0 19,4 4. Накладные расходы 11,7 16 Итого 72,0 100 Исходя из представленной выше таблицы 14, можно сделать вывод, что смета затрат на разработку ТП и накладные расходы составляют 72 тыс.руб..Из которых более половины (84%) составляют на оплату труда. 3.7 Определение ресурсоэффективности проекта Определение ресурсоэффективности проекта можно оценить с помощью интегрального критерия ресурсоэффективности: i i b a рi I где рi I – интегральный показатель ресурсоэффективности; i a – весовой коэффициент разработки; b i – балльная оценка разработки, устанавливается экспертным путем по выбранной шкале оценивания; Для определения ресурсоэффективности проекта по проектированию электропривода механизма передвижения крана необходимо рассмотреть следующие критерии: - надежность весовой коэффициент достаточно высокий равен 0,25. Надежность электроснабжения обеспечивается дополнительным резервным питанием электропривода механизма передвижения крана , что позволяет обеспечить бесперебойность в электроснабжении. 39 - энергосбережение весовой коэффициент 0,2. Энергосбережение достигается за счет оптимального подбора мощности электродвигателей, использование частотно-регулируемого привода. - материалоемкость весовой коэффициент не очень большой 0,15. При проектировании системы электроснабжения значительную часть общего электропотребления компенсируем за счет энергосберегающей политики. - помехоустойчивость весовой коэффициент составляет 0,15. Помехоустойчивость достигается за счет классификации всех электроприемников по степени их помехоустойчивости и выбора точки их подключения с учетом электромагнитной обстановки. Эти меры позволяют снизить помехи электроприемников. - удобство в эксплуатации весовой коэффициент не очень высокий 0,15 т.к большие расстояния обслуживания электрических сетей. - рост производительности труда пользователя, осуществляется в проекте благодаря повышению уровня автоматизации, что способствует росту производительности труда, но при этом капиталовложения возрастают, поэтому весовой коэффициент не высокий 0,1. Оценка критериев интегрального показателя ресурсоэффективности приведен в таблице 15. Таблица 15 – Оценка критерия интегрального показателя ресурсоэффективности Критерии Весовой коэффициент Балльная оценка разработки 1. Надежность 0,25 5 2. Помехоустойчивость 0,15 4 3. Материалоемкость 0,15 4 4. Энергосбережение 0,20 5 5. Удобство в эксплуатации (соответствует требованиям потребителей) 0,15 5 6. Способствует росту производительности труда пользователя 0,10 5 Итого: 1,00 40 Интегральный показатель ресурсоэффективности: рi I 5 0, 25 4 0,15 4 0,15 0,15 5 0, 20 5 0,10 5 4, 7 Показатель ресурсоэффективности проекта имеет высокое значение (по 5-балльной шкале). Высокие баллы надежности и энергосбережении позволяют оценивать о надежности системы. В данном разделе были рассмотрены следующие вопросы: - произведен SWOT – анализ, который установил, что сильных сторон у проекта гораздо больше, чем слабых, а это показывает о перспективности проекта в целом. Кроме того, угрозы имеют низкие вероятности, что говорит о высокой безопасности проекта. - построен график занятости для исполнителей , построена ленточная диаграмма, позволяющая оптимально скоординировать работу исполнителей. - рассчитана смета затрат на выполнение технического проекта, которая составила 72 тыс.руб. - определен показатель ресурсоэффективности проекта, который имеет достаточно высокое значение – 4,7 (по 5- балльной шкале), что свидетельствует о надежности системы. 41 ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА «СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ» Студенту: Группа ФИО З-5Г10 Гуменному Ефиму Васильевичу Институт ИнЭО Кафедра ЭПЭО Уровень образования Бакалавриат Направление/специальность Электроэнергетика и электротехника Исходные данные к разделу «Социальная ответственность»: 1. Описание рабочего места (рабочей зоны, технологического процесса, механического оборудования) на предмет возникновения : вредных проявлений факторов производственной среды (метеоусловия, вредные вещества, освещение, шумы, вибрации, электромагнитные поля, ионизирующие излучения) опасных проявлений факторов производственной среды (механической природы, термического характера, электрической, пожарной и взрывной природы) негативного воздействия на окружающую природную среду (атмосферу, гидросферу, литосферу) чрезвычайных ситуаций (техногенного, стихийного, экологического и социального характера) чрезвычайных ситуаций (техногенного, стихийного, экологического и социального характера) Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке: 1. Анализ выявленных вредных факторов проектируемой производственной среды; Основными вредными факторами являются: Запыленность (металлической, токопроводящей пылью различных фракций); Шум и вибрация; Отклонение показателей микроклимата; Недостаточная освещенность рабочей зоны. 2. Анализ выявленных опасных факторов проектируемой произведѐнной среды; Опасными факторами являются: Возможность получения травм в следствии: а) движения машин и механизмов; б) движение производственного материала; Поражение электрическим током при обслуживании электрооборудования. 3. Охрана окружающей среды: анализ воздействия объекта на атмосферу (выбросы); анализ воздействия объекта на гидросферу (сбросы); разработать решения по обеспечению экологической безопасности со ссылками на НТД по охране окружающей среды. Перечень графического материала: План эвакуации при пожаре 42 Дата выдачи задания для раздела по линейному графику 15.04.2016г. Задание выдал консультант: Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата Старший преподаватель кафедры экологии и безопасности жизнедеятельности Романцов Игорь Иванович кандидат технических наук Задание принял к исполнению студент: Группа ФИО Подпись Дата З-5Г10 Гуменный Ефим Васильевич 43 4 Социальная ответственность Введение В соответствии с Федеральным законом 116 Ф3 « Правила безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения», краны относится к источникам повышенной опасности. Бывают мостовыми, козловыми, башенными, портальными, плавучими и т.д. Предназначены для выполнения погрузочно-разгрузочных работ, перемещаются по рельсовым путям, расположенным на значительной высоте от пола (мостовые краны), либо наземные (козловые). Кран состоит из грузоподъемной тележки, включающей механизм подъема, грузозахватное устройство, механизм передвижения, и из моста , представляющего собой две сплошные (или решетчатые) фермы, присоединенные к концевым балкам, в которые вмонтированы приводные и не приводные колеса. Механизм передвижения моста и имеет привод от одного или двух двигателей. Анализ опасных и вредных факторов, связанных с эксплуатацией крана При работе на машиниста крана воздействуют опасные и вредные факторы. К опасным факторам относятся: 1)движущиеся части механизмов; 2)механизмы подъѐма и передвижения; 3)перемещаемые грузы; 4)электрические виды опасности; 5)опрокидывание машин, падение их частей; 6)расположение рабочего места на значительной высоте относительно поверхности земли; |