рЕферат по психологии. ПсихологияКарьераРиферат. Этапы и стадии профессиональной карьеры Содержание 1стр Введение 23стр Понятие и виды карьеры Введение
 Скачать 132.01 Kb.
|
|
Этапы и стадии профессиональной карьеры Содержание: 1стр...Введение 2-3стр...Понятие и виды карьеры Введение. Каждый человек рано или поздно сталкивается сталкивается с необходимостью зарабатывания денег. И прежде чем приступить к построению карьеры стоит задуматься о том в какой отросли он собирается строить свою карьеру и каким образом он собирается это делать. Знания о том что всё-таки значит понятие профессиональная карьера, как ей управлять, а также осознание своих возможностей помогут определиться с организацией, в которой он сможет получить работу покрывающую его запросы, в виде достижения желаемого уровня жизни, перспектив, а также морального удовлетворения от этой работы. Знания при изучении этого вопроса помогут построить свою жизнь или изменить некоторые её аспекты для получения желаемой должности. Для организаций плюсом является повышенный КПД её работников, который заключается в желании каждого из работников совершенствовать свои навыки, также созданные для работников условия смогут создавать атмосферу, которая сможет поддерживать сотрудников в состоянии их идеальной работоспособности. Это же в свою очередь сокращает утечку кадров компании. Все эти пункты делают данную тему важной как для руководителей организаций, так и для их будущих сотрудников. Целью своего реферата я считаю рассмотрение основных принципов планирования и развития своей будущей карьеры. Задачи: Поиск материала по теме. Изучение данного материала. Отсеивание необходимого материала. Донесение полученной информации. Понятие и виды карьеры Термин "карьера" имеет много значений. Он происходит от латинского carrus – телега, повозка и итальянского carriera – бег, жизненный путь, поприще. Самое популярное определение "карьеры" – продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, денег. «Сделать карьеру», для нас, прежде всего означает добиться престижного положения в обществе и высокого уровня дохода. Однако нельзя связывать карьеру только с продвижением по службе. Это понятие можно применить и к другим жизненным ситуациям. Поэтому целесообразно дать следующее определение: карьера – результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанной с должностным или профессиональным ростом. Понятие карьеры нельзя связывать только с работой, можно говорить о карьере как роде занятий, деятельности. Например, карьера инженера, спортивная карьера, военная карьера, артистическая карьера, карьера домохозяек, матерей, учащихся. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на деловую карьеру, является ее частью. Комаров пишет, что если взглянуть на различные схемы, отражающие системы работы с персоналом на предприятиях, примерно, до 1995 года, то можно заметить отсутствие такой подсистемы как «планирование карьеры». Это объясняется следующими обстоятельствами. Вопервых, существовало негласное табу на всякие «научные исследования» относительно карьеры как таковой. Господствовала идеологическая доктрина, что «советский человек работает не ради карьеры, а ради общества». Путь «наверх» обычно кратко прослеживался в некрологах, где лаконично сообщалось, что «товарищ такойто прошел путь от рабочего до руководителя такогото ранга», последовательно занимая определенные должности. Вовторых, номенклатура должностей руководителей того или иного уровня была прерогативой соответствующих партийных комитетов. Именно они, а не отделы кадров идеологически и организационно выполняли функцию планирования карьеры как по горизонтали («для укрепления участка работы»), так и по вертикали («для усиления руководства»). Для КПСС это был мощный рычаг кадровой политики. Поэтому, естественно, что работники кадровых служб предприятий не имели и не могли иметь какойто «карьерный опыт». Втретьих, если основываться на анализе практики того времени, то нельзя утверждать, что партийные комитеты в лице своих выборных членов и аппарата владели методиками планирования карьеры. Право на функцию еще не означает профессионального её выполнения. Парткомы различных уровней принимали решения о назначениях, перемещениях, смещениях, но не занимались в строгом смысле этого слова планированием карьеры кадров. Карьера имеет свои движущие мотивы, отталкиваясь от которых менеджеры принимают активные усилия для того, чтобы достичь конкретных целей. К таким мотивам относятся: · Автономия. Человеком движет стремление к независимости, возможности делать все посвоему. В рамках организации ее дают высокая должность, статус, авторитет, заслуги, с которыми все вынуждены считаться. · Функциональная компетентность. Человек стремиться быть лучшим специалистом в своем деле и уметь решать самые сложные проблемы. Для этого он ориентируется на профессиональный рост, а должностное продвижение рассматривает сквозь призму профессионального. К материальной стороне дела такие люди в основном безразличны, зато высоко ценят внешнее признание со стороны администрации и коллег. · Безопасность и стабильность. Деятельностью работников управляет стремление сохранить и упрочить свое положение в организации, поэтому в качестве основной задачи они рассматривают получение должности, дающей такие гарантии. · Управленческая компетентность. Человеком руководит стремление к власти, лидерству, успеху, которые ассоциируются с высокой должностью, рангом, званием, статусными символами, важной и ответственной работой, высокой заработной платой, привилегиями, признанием руководства, быстрым продвижением по служебной лестнице. · Предпринимательская креативность. Людьми руководит стремление создавать или организовать чтото новое, заниматься творчеством. Поэтому для них основной мотив карьеры обретение необходимых для этого власти и свободы, которые предоставляет соответствующая должность. · Потребность в первенстве. Человек стремиться к карьере ради того, чтобы быть всегда и везде первым, "обойти" своих коллег. · Стиль жизни. Человек ставит перед собой задачу интегрировать потребности личности и семьи, например, получить интересную, достаточно высоко оплачиваемую работу, предоставляющую свободу передвижения, распоряжения своим временем и т.п. Если у человека нет семьи, то на первое место может выйти содержательность работы, ее увлекательность, разнообразие. · Материальное благосостояние. Людьми руководит желание получить должность, связанную с высокой заработной платой или иными факторами вознаграждения. · Обеспечение здоровых условий. Работником движет стремление достичь должности, которая предполагает выполнение служебных обязанностей в благоприятных условиях. Например, вполне понятно, когда начальник литейного цеха завода стремиться стать заместителем директора предприятия и уйти с экологически вредного производства, а руководитель филиала, находящегося за Полярным кругом, добивается должности, позволяющей быть поближе к югу. С возрастом и ростом квалификации мотивы карьеры обычно меняются. Можно дать сведущую классификацию видов карьеры  |