№ п/п
|
Концепция управления персоналом
|
Представители
|
Краткая характеристика
|
1
|
Концепция научного управления
|
Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Вебер, Г. Форд, Г. Эмерсон
|
Согласно данной концепции для всех предприятий существуют универсальные и оптимальные методы управления и организации труда, позволяющие существенно повысить его производительность. В основе этих методов лежит принцип разделения труда и глубокой специализации сотрудников.
|
2
|
Концепция человеческих отношений
|
Э. Мэйо, К. Аргирис, Ф. Роэзлизбергер
|
Производительность труда зависит не только от методов организации производства, но и от характера взаимоотношений между работодателями и работниками, то есть от человеческого, а не механистического фактора
|
3
|
Концепция организационного развития
|
Б. Шеппарт
|
Гуманистический подход к управлению сотрудниками, означавший повышение их статуса внутри организации.
|
4
|
Концепция человеческих ресурсов
|
Д. Макгрегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг
|
Согласно теории «человеческих ресурсов» для большинства людей труд приносит удовлетворение, людям важно реализовывать свои способности к творчеству, самоконтролю, к ответственности, а также стремиться к более высокому уровню иерархии, чем они сейчас занимают.
|
Скачать 12.42 Kb.