отчет. Отчет по практике. Фадеев Александр Александрович (фамилия, имя, отчество) (ученая степень, ученое звание, должность) Краткий отчет по практике
 Скачать 119.79 Kb.
|
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА). Направления 38.03.02 Менеджмент Хан Никита Андреевич
Краткий отчет по практике Я проходил практику на базе Университета «Синергия» в течение 6 недель, однако в рамках анализа деятельности субъекта отрасли здравоохранения мной была выбрана организация ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» была основана в 1968. Каждый год в стационаре лечебного учреждения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» получают медицинскую помощь различного профиля более 11 тыс. пациентов, в отделениях хирургического профиля выполняется около 4,5 тыс. оперативных вмешательств. Более 280 тыс. посещений пациентов в год приходится на поликлинические отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3». ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3» располагает всем необходимым современным медицинским и лечебно-диагностическим оборудованием. Мы можем провести в короткие сроки весь необходимый спектр исследований. Городская клиническая больница № 3 одна из первых лечебных учреждений, кто начал внедрять в свою работу информационные технологии. Сегодня в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» установлено более 200 автоматизированных рабочих мест. Медицинская информационная система «Медиалог», используемая в учреждении ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» позволила оптимизировать процессы управления и повысить эффективность использования материально-технических, кадровых и других ресурсов медицинского учреждения. В ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» работают около 800 сотрудников, среди них 709 медицинские работники. Из них 207 чел. имеют высшую квалификационную категорию по специальности. Исследование проводилось на примере эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» по причине доступности в проведении анкетного опроса сотрудников, так как автор работы лично знаком с коллективом и была вероятность получить более достоверные результаты. Мотивационный механизм примере эндоскопического отделения моделирует особенности процесса мотивации персонала всего медицинского учреждения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3». Врачами Эндоскопическое отделение на базе ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» выполняются обследования органов желудочно- кишечного тракта, бронхиального дерева, эндоскопические операции. Кабинеты, оснащенные необходимым высокотехнологичным оборудованием. Врачи и медицинские сестры высшей категории осуществляют процедуры и широкий спектр сложных эндоскопических манипуляций операций. Эндоскопические обследования позволяют выявить патологию на ранних стадиях, выбрать оптимальные методы современного лечения стационарных и амбулаторных пациентов.    Организационная структура эндоскопического отделения в структуре ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» представлена на рисунке 2.Заведующий эндоскопическим отделением   Рисунок 2 – Схема организационной структуры эндоскопического отделения в структуре ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» Оборудование. Отделение оснащено только импортными фибро- и цифровыми видео-эндоскопами фирмы «Olympus», «Fujinon» и «Pentax» (Япония). Ежегодно проводится до 16000 эндоскопий. У 15-17% больных по показаниям осуществляется забор биопсийного материала из полых органов. Эта уточняющая диагностика особенно необходима при существующих онкологических рисках, так как каждые 1,5 дня выявляется один случай верифицированного рака разных локализаций. Особенное значение специалисты эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» придают вопросам безопасности исследований, в связи с рисками передачи через эндоскоп гепатитов, ВИЧ, туберкулеза и других опасных инфекций. Здесь используются современные дезинфектанты и детергенты компании «Jonson&Jonson» (США). Наряду с ручной обработкой, в течение последних лет применяются дезинфекция высокого уровня с использованием автоматизированной мойки эндоскопов «Cleantop» (Япония). Биопсийные щипцы применяются только стерильными для одноразового использования. Коллектив. Одновременно в отделении работает 7 эндоскопических бригад. Практический стаж работы врачей от 2 до 32 лет. Медицинский персонал проходит многократные стажировки на базах лучших эндоскопических центров Москвы и Санкт-Петербурга. С 1992 года в отделении организована локальная компьютерная сеть. В настоящее время в базе данных 350 тыс. пациентов. Все рабочие места имеют круглосуточный доступ к серверу при обращениях по плановым и экстренным показаниям. Наличие информационной базы улучшило культуру делопроизводства, сократило затраты времени персонала на выполнение рутинных отчетов. Прикладные программы обеспечивают контроль работы эндоскопических бригад, статистический учет эндоскопических и морфологических данных, позволяют каждому врачу анализировать собственный материал по поставленной проблеме. Исследование проводилось на примере эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» по причине доступности в проведении анкетного опроса сотрудников, так как автор работы лично знаком с коллективом и была вероятность получить более достоверные результаты. Мотивационный механизм примере эндоскопического отделения моделирует особенности процесса мотивации персонала всего медицинского учреждения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3».     Рисунок 3 – Структура медицинского персонала эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3»Анализ возрастного состава медицинского персонала эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» показал, что среди врачей преобладают лица в возрасте от 41 до 50 лет (45%) и от 31 до 40 лет (27%) (рисунок 4).  Рисунок 4 – Анализ возрастного состава медицинского персонала эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3»Средний возраст врачей эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» был равен 45,5 годам. Среди медицинских сестер эндоскопического отделения также доминировал возраст от 41 до 50 лет, их доля составляла 26%. В эндоскопическом отделении ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» работает 25% медсестер в возрасте от 51 до 55 лет и 20% — в возрасте от 31 до 40 лет. Таким образом, средний возраст медицинских сестер эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» равен 41 году. Изучив общий медицинский стаж респондентов и стаж их работы в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3», установлено, что среди медицинского персонала эндоскопического отделения преобладающим был общий стаж более 30 лет, доля таких работников превысила (27%). Общий медицинский стаж от 26 до 30 лет у 18% сотрудников эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3». Более 17% медицинских сотрудников ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» имели стаж работы от 16 до 20 лет. Средний стаж работы в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» составил: среди врачей — 12 лет, среди медсестер — 15 лет. Это доказывает, что, в целом, в эндоскопическом отделении ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» трудятся стажированные, имеющие опыт работы сотрудники. Все врачи и средний медицинский персонал эндоскопического отделения ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» имеют сертификаты по специальности, 75% врачей и 80% медицинских сестер имеют квалификационные категории. Врачи и медицинские сестры без категорий, как правило, молодые специалисты с малым стажем работы. В настоящее время в ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3» используются следующие составляющие системы управления персоналом ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3»: 1. Эффективный подбор и найм, удержание персонала в медицинской организации. 2. Повышение квалификации кадров медицинского учреждения. 3. Методы мотивации трудовой деятельности медицинского персонала. 4. Совершенствование организационной культуры в организации. 5. Адаптация медицинских сотрудников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде учреждения здравоохранения. Профессиональные стратегии развития сотрудников медицинской организации ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3» предполагают постоянное самосовершенствование и повышение квалификации. Найм – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Результативность процесса найма достигается только при соблюдении системности между ее отдельными элементами: набором, отбором и приемом персонала. Набор является первым шагом в стремлении ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3» удовлетворить потребность в персонале. Набор – система мер для привлечения работников в медицинскую организацию. Цель, преследуемая при наборе кадров, состоит в установлении контактов с потенциальными медицинскими работниками, для того чтобы инициировать их обратиться с заявлением о приеме на работу. Для привлечения кандидатов на вакантную должность в ОГАУЗ «Городская клиническая больница№ 3» необходимо определить источники привлечения кандидатов. Основными источниками информирования ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» являются объявления в СМИ, в сети Интернет, а также взаимодействие с СИГМУ, со Службой занятости населения. Каждый из этих источников имеет свои преимущества и недостатки, но тем не менее остается действенным механизмом в технологии управления персоналом организации. Узловым моментом при наборе кадров является четкость и конкретность требований к претендентам на вакантную должность. Максимально полная информация исключает риск встречи с «неподходящими» кандидатами. Типичный процесс отбора персонала в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» может выглядеть следующим образом. 1. Предварительная отборочная беседа. Как правило, кандидат приходит к руководителю ОГАУЗ «Городская клиническая больница №3», где с ним проводят предварительную беседу. При этом применяются общие правила беседы, направленные на выяснение, например, качества образования претендента, оценку его внешнего вида и определяющих личностных качеств. 2. Заполнение бланка заявления и анкеты претендента на должность. Кандидаты, прошедшие предварительную отборочную беседу, должны заполнить бланк заявления и анкету. Анкетирование является первым этапом процедуры оценки и отбора претендентов. Назначение метода двойное. 3. Наряду с решением задач отсева менее подходящих кандидатов определяется круг факторов, нуждающихся в особо пристальном изучении на основе последующих методов, а также источники, из которых можно получить необходимую информацию. _________ Хан Н.А. подпись ФИО студента
|