Главная страница
Навигация по странице:

  • Показателями производительности труда служат выработка и трудоемкость. Существует три основных метода

  • Натуральный метод

  • Трудовой метод

  • Стоимостной метод

  • I. Материально-технические факторы

  • II. Организационные факторы

  • III. Социально-экономические факторы

  • Резервы роста производительности труда

  • презентация. Факторы повышения производительности труда


    Скачать 490.72 Kb.
    НазваниеФакторы повышения производительности труда
    Анкорпрезентация
    Дата08.12.2022
    Размер490.72 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаNevenchenco.pptx
    ТипЗакон
    #834875

    Факторы повышения производительности труда 


    Невенченко Сергей СТК-211

    Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нем системы хозяйствования.
    На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства.


    Уровень производительности характеризуется двумя показателями:
    выработкой продукции
    трудоемкостью изготовления продукции
    Основным показателем выработки, применяемым для измерения производительности труда, является выработка продукции на одного работника в единицу рабочего времени
    Трудоемкость продукции представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции


    Резервом роста производительности труда, который не имеет пределов, является научно-технический прогресс, то есть технологическое совершенствование производства, создание новых материалов, видов энергии и др.
    Недостатком является высокая стоимость технического переоснащения производства.


    Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, что, в конечном счете, ведет к повышению уровня жизни населения.
    Показателями производительности 

    труда служат выработка и трудоемкость. 



    Существует три основных метода измерения объема производствапродукции натуральный, трудовой стоимостной.


    Натуральный метод – объем производства продукции выражается в физических единицах штуках, килограммах, метрах и т.д. 


    Трудовой метод основан на использовании для характеристики объема производства норм трудовых затрат – нормо-часов. Он пригоден для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности используемых Норм.
    При разнонапряженности норм такой метод дает существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения.


    Стоимостной метод наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамики производительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране. Вопрос состоит в том, какой, показатель стоимости принять для измерения объема производства.


    Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех* факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов ее роста.
    Факторы – это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.


    На уровне предприятия факторы можно разделить на: внутренние, зависящие от коллектива и руководства предприятия, внешние, не зависящие от предприятия.
    По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы объединяются в 3 группы:


    I. Материально-технические факторы:
    1. повышение технической и энергетической вооруженности труда.
    2. механизация и автоматизация производства.
    3. внедрение прогрессивных технологий.
    4. снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов.


    II. Организационные факторы:
    1. Организация производства:
    а. специализация предприятия и кооперирование с другими предприятиями б. организация материально-технического снабжения в. организация обслуживания производства


    2. Организация труда а. Организация и обслуживание рабочих мест б. улучшение условий труда в. подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации г. организация рациональных режимов труда и отдыха, укрепление трудовой дисциплины.


    3. Организация управлением производством а. улучшение структуры кадров, то есть сокращение управленческого персонала.
    б. стимулирование труда в. контроль за производством и реализацией продукции.


    III. Социально-экономические факторы:
    материальная и моральная заинтересованность , уровень квалификации работников, отношение к труду, трудовая дисциплина.


    Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производственной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшение организации производства, труда и управления.


    1. По признакам возможностей их использования резервы делят на:
    а. резервы запаса: недоиспользование оборудования по мощности или сменности, невнедренные передовые методы труда.
    б. резервы потерь: потери рабочего времени, непроизводительные затраты труда.


    2. По времени использования резервы делятся на:
    а. текущие, не требующие капитальных дополнительных затрат.
    б. перспективные, требующие перестройки производства и капитальных затрат.


    Внутрипроизводственные резервы делятся на две группы:
    резервы снижения трудоемкости производственной продукции, резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.
    Резервы роста производительности труда, выявленные на предприятии в результате анализа, выражаются в едином измерителе: нормо-часах или количестве высвобождаемых работников.



    написать администратору сайта