Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра экономики
Лабораторная работа №2
«Расчёт и анализ роста производительности труда»
Вариант №4
Проверила:
|
Выполнили:
|
Слюсарь Т. Л.
|
студенты гр. № 820601
|
|
Брюзгин И. А.
Крюков С. Ю.
|
Минск 2011
Цель работы
Изучение сущности интенсификации производства на основе роста производительности труда и влияния отдельных факторов на рост производительности труда.
Привитие навыков экономического мышления, опыта принятия комплексных решений (технических, организационных, экономических).
Исходные данные
Основные направления повышения производительности труда:
Группы мероприятий
|
Капитальные вложения,
млн д.е.
|
Срок реализации мероприятий, лет
|
Повышение производительности труда, %
|
1. Повышение технического уровня производства
|
9–400
|
0,8–4
|
0,4–3
|
2. Улучшение организации производства и труда
|
1–200
|
0,3–4
|
0,2–1,2
|
3. Прочие факторы (социально-экономические и др.)
|
0,2–10,6
|
0,5–2
|
0,1–1,4
|
Повышение технического уровня производства:
Мероприятия
|
Капитальные вложения, млн д.е.
|
Срок реализации мероприятий, лет
|
Годовое повышение производительности труда, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1. Механизация и автоматизация производственных процессов на базе нового оборудования (гибких модулей, станков с ЧПУ и т. п.)
|
400
|
4
|
3,0
|
2. Механизация и автоматизация производственных процессов на действующем оборудовании
|
150
|
2
|
1,6
|
3. Модернизация нового оборудования
|
20
|
1
|
0,6
|
4. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива
|
10
|
1
|
0,4
|
5. Совершенствование технологических процессов, внедрение инновационной технологии на базе нового оборудования
|
100
|
3
|
1,4
|
6. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании
|
50
|
2
|
1,0
|
7. Замена устаревшего оборудования по оптимальной его структуре
|
12,0
|
0,8
|
0,8
|
8. Замена оборудования на участке ремонта оснастки
|
9,0
|
0,9
|
0,75
|
9. Организация многопредметной поточной линии в сборочном цехе
|
130,0
|
3
|
2,0
|
10. Организация механизированного склада, оснащенного промышленными роботами
|
240,0
|
3
|
1,3
|
Улучшение организации производства и труда:
Мероприятия
|
Капитальные вложения, млн д.е.
|
Срок реализации мероприятий, лет
|
Повышение производительности
труда, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад
|
1
|
0,5
|
0,4
|
2. Внедрение АСУ цехом в составе АСУП
|
200
|
4
|
1,2
|
3. Повышение сменности
|
1
|
0,3
|
0,6
|
4. Аттестация рабочих мест
|
2
|
0,4
|
0,2
|
5. Снижение потерь от брака
|
15
|
1
|
0,6
|
6. Внедрение типового проекта организации рабочих мест
|
3,4
|
2
|
0,45
|
7. Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы»
|
31,2
|
3
|
0,9
|
8. Рационализация планировки оборудования
|
2,0
|
0,5
|
0,4
|
9. Организация централизованного комплектования и доставки инструментов на рабочие места
|
1,0
|
0,2
|
0,25
|
10. Внедрение статистического контроля качества продукции
|
5,0
|
0,5
|
0,7
|
11. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени
|
4,0
|
1,0
|
0,5
|
Прочие факторы (социально-экономические, отраслевые и др.):
Мероприятия
|
Капитальные вложения, млн д.е.
|
Срок реализации мероприятий, лет
|
Повышение производительности
труда, %
|
1. Повышение качества нормирования, совершенствование форм оплаты труда
|
1
|
1
|
0,4
|
2. Изменение в специализации и кооперировании производства
|
10
|
2
|
1,4
|
3. Снижение отклонений от нормальных условий работы
|
7
|
1,5
|
1,0
|
4. Сокращение текучести кадров
|
5
|
2
|
0,8
|
5. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качеством
|
10
|
1
|
0,4
|
6. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда
|
0,4
|
0,5
|
0,1
|
7. Совмещение профессий
|
8,3
|
0,7
|
0,8
|
8. Использование личного клейма
|
0,6
|
0,3
|
0,5
|
9. Внедрение рационального режима труда и отдыха на участке электрофизических измерений
|
10,6
|
0,5
|
0,5
|
10. Повышение и рационализация освещения на рабочих местах
|
0,2
|
1,0
|
0,1
|
11. Внедрение функциональной музыки на предприятии
|
5,5
|
1,0
|
0,3
|
12. Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников
|
7,3
|
1,0
|
0,2
|
Варианты заданий по выполнению лабораторной работы:
№ варианта
|
Планируемый прирост производительности труда за год,
%
|
Сумма выделенных капитальных вложений,
млн д.е.
|
Общая численность
промышленно-производственного персонала, чел.
|
4
|
8,6
|
275,0
|
1690
|
Выполнение работы
Подберём мероприятия, обеспечивающие плановый прирост производительности труда, в пределах выделенного лимита капитальных вложений:
Мероприятия
|
Капитальные вложения, млн д.е.
|
Срок реализации мероприятий, лет
|
Повышение производительности
труда, %
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1. Модернизация нового оборудования
|
20
|
1
|
0,6
|
2. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива
|
10
|
1
|
0,4
|
3. Совершенствование технологических процессов, внедрение инновационной технологии на базе нового оборудования
|
100
|
3
|
1,4
|
Итого по I группе мероприятий
|
130
|
-
|
2.4
|
4. Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы»
|
31,2
|
3
|
0,9
|
5. Внедрение статистического контроля качества продукции
|
5,0
|
0,5
|
0,7
|
6. Снижение потерь от брака
|
15
|
1
|
0,6
|
7. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени
|
4,0
|
1,0
|
0,5
|
8. Внедрение типового проекта организации рабочих мест
|
3,4
|
2
|
0,45
|
Итого по II группе мероприятий
|
58.6
|
-
|
3.15
|
9. Изменение в специализации и кооперировании производства
|
10
|
2
|
1,4
|
10. Снижение отклонений от нормальных условий работы
|
7
|
1,5
|
1,0
|
11. Сокращение текучести кадров
|
5
|
2
|
0,8
|
12. Внедрение рационального режима труда и отдыха на участке электрофизических измерений
|
10,6
|
0,5
|
0,5
|
Итого по III группе мероприятий
|
25.6
|
-
|
3.7
|
Всего
|
210,6
|
-
|
9.25
|
Рассчитаем доли годового прироста производительности труда за счет отдельных групп мероприятий:
Группы мероприятий
|
Абсолютное значение
|
%
|
I. Повышение технического уровня производительности труда
|
2.4
|
25,95
|
II. Улучшение организации производства и труда
|
3.15
|
34,05
|
III. Прочие (социально-экономические, отраслевые и др.)
|
3.7
|
40
|
Всего
|
9.25
|
100
|
Рассчитаем абсолютную экономии численности промышленно-производственного персонала:
Абсолютная экономия численности составила:
ΔЧвсего =143 чел.
в том числе по группам мероприятий:
I группа  чел.;!!!!!!!!!!
II группа  чел.;!!!!!!!!!!!!
III группа  чел.!!!!!!!!!!!!!!! |
Скачать 98.5 Kb.