Основы менеджмента. ПРЕЗЕНТАЦИЯ по Основам менеджмента 3.02.2021. Факторы внешней среды организации

• Название: Факторы внешней среды организации
• Анкор: Основы менеджмента
• Дата: 25.09.2022
• Размер: 3.6 Mb.
• Имя файла: ПРЕЗЕНТАЦИЯ по Основам менеджмента 3.02.2021.pptx
• Тип: Документы; #696275

ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Презентацию выполнила студентки 1 курса

Винник Татьяна

Вершинина Анна

Преподаватель: Матеха Анастасия Сергеевна

2021 год

Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце 50-х гг., так как внешнее окружение организации все больше становилось и является по сей день источником многих проблем руководителей.

Внешняя среда — совокупность факторов (условий и организаций), оказывающих воздействие на деятельность фирмы.

ВНЕШНЯЯ СРЕДА

ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (МИКРОСРЕДА)

ФАКТОРЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (МАКРОСРЕДА)

МИКРОСРЕДА — факторы, оказывающие влияние на деятельность конкретной организации и определяющие ее конкурентоспособность в сравнении с другими организациями, действующими в той или иной отрасли.

поставщики ресурсов — хозяйствующие субъекты, располагающие ресурсами, необходимыми для организации.

потребители продукции  — хозяйствующие субъекты, испытывающие спрос на продукцию, предлагаемые организацией;

конкуренты — хозяйствующие субъекты, соперничающие на конкретном рынке и производящие продукцию, удовлетворяющую аналогичные потребности потенциальных покупателей;

посредники — хозяйствующие, способствующие в продвижении, распространении и сбыте товаров организации.

Контактные аудитории — это системы и социальные группы, которые проявляют реальный или потенциальный интерес к деятельности фирмы и могут оказать существенное влияние на ее результаты.

К контактным аудиториям относятся:

• государственные органы: налоговые, статистики, лицензирования, санитарного, экологического и других видов надзора;
• местные органы власти;
• общественность: профсоюзы, союзы потребителей, экологические и другие общества;
• аудиторские и консалтинговые фирмы;
• независимые средства массовой информации: пресса, радио, телевидение.

МАКРОСРЕДА — факторы косвенного воздействия оказывают влияние в целом на все организации, действующие в той или иной отрасли.

экономическая

политическая

социокультурная

научно-техническая

международная

Экономическая среда — факторы, определяющие:

• развитие экономических процессов в национальной экономике (темпы роста ВВП, внешние долги и т. п.)
• влияние бюджетной и налоговой политики государства на платежеспособность населения
• инвестиционную привлекательность национальной экономики
• устойчивость национальной валюты
• темп инфляции
• нормы налогообложения и др.;

Политическая среда — факторы, определяющие:

• развитие политических процессов
• стабильность законодательных норм в национальной экономике
• политическую идеологию, определяющую политику правительства
• степень общественного недовольства правительством и т. п.

Социальная среда — факторы, определяющие :

• демографическую структуру населения и тенденции развития
• нормы, обычаи и ценности населения
• отношение людей к работе и качеству жизни
• темпы роста населения и др.

Социальная среда во многом определяет состояние рынка труда и численность трудоспособного населения. Изменения социальной среды могут оказывать воздействие на определенные рынки товаров или услуг.

Научно-технологическая среда (способы преобразования ресурсов в результат) — факторы, определяющие :

• тенденции развития научно-технического прогресса и связанного с ним изменения технологического базиса производства;

Международная среда – факторы, главной целью достижения которых является :

• снижение издержек ведения бизнеса за границей
• стремление уйти от торговых ограничений внутри страны
• развитие инвестиционных и производственных возможностей других стран

ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

• Взаимосвязанность факторов - уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.
• Сложность внешней среды -  число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора. 
• Подвижность среды — скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.  Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения.
• Неопределенность внешней среды — соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации.

ВЫВОД

Организация в рыночном хозяйстве находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая является источником, с одной стороны, шансов получения прибыли и устойчивого развития, расширения рынков, с другой — опасностей и угроз утери завоеванных рыночных позиций, падения спроса на продукцию (услуги), морального старения технологии, нововведений конкурентов и т. п.

СПАСИБО

ЗА ВНИМАНИЕ!