ФЛ. Фармацевтическая логистика. Вопросы к контрольной работе 1
 Скачать 0.79 Mb.
|
|
Фармацевтическая логистика. Вопросы к контрольной работе №1 1. Определите этимологию термина «логистика» и его основные современные трактовки. 2. Объясните взаимосвязь задач функций логистики как функционального менеджмента предприятия. 3. Какое место занимает логистика в системе менеджмента современного предприятия? 4. Прокомментируйте характер и механизм влияния логистики на современную концепцию развития фирмы. 5. В чем состоит интегрирующая функция логистики в процессе управления товародвижением? 6. Какие трудности возникают в развитии логистической концепции и становлении логистики в современной России? 7. В чем заключается экономическое, организационное, технико-технологическое содержание логистики как функционального раздела менеджмента? 8. Охарактеризуйте организационно-экономическое многообразие логистики от функционального менеджмента до самостоятельного вида предпринимательской деятельности. Восстановите хронологический порядок их появления. 9. Какие профессиональные знания и умения являются, по вашему мнению, наиболее важными для логиста? 10. Определите перспективы карьерного роста логиста-профессионала в современных условиях. 11. Что понимают под логистической концепцией? 12. Назовите основные элементы структуры логистики фирмы. 13. Дайте характеристику сущности логистического подхода. 14. Какое влияние логистический подход оказывает на экономику предприятия и организацию производственного процесса? 15. Проанализируйте основные положения логистических концепций и функциональный характер их влияния на деятельность предприятий. 16. Какими категориями, отражающими суть логистических процессов, оперирует логистика? 17. Проанализируйте основные задачи реализации интегрированной стратегии логистики фирмы. 18. Перечислите основные принципы логистики. Определите значение принципов как исходной категории менеджмента, и с этой точки зрения проанализируйте содержание принципов логистики. 19. Прокомментируйте характер влияния логистических показателей на конечный результат деятельности фирмы. 20. В чем состоит различие практического использования основных логистических концепций? 21. Что является объектом исследования логистики как науки и объектом управления логистики как сферы предпринимательства? 22. Дайте определение материального потока, сформулируйте их основные характеристики и укажите наиболее важные параметры. 23. Определите состояние материальной составляющей логистического потока на этапах воспроизводственного процесса. 24. Определите характер взаимодействия материальных и сопутствующих потоков; объясните причину их неизоморфности. 25. Охарактеризуйте роль информационных потоков и приведите их основные характеристики. 26. Опишите механизм финансового обслуживания товарных потоков. 27. Какую роль сервисные потоки играют в логистических системах и каково их конкретное содержание? 28. Сформулируйте понятие материальных запасов и охарактеризуйте их формы, виды и части. 29. Дайте определение логистическим функциям и операциям и приведите примеры, раскрыв содержание этих категорий. 30. Обоснуйте необходимость выделения в классификации ключевых, базисных и поддерживающих логистических функций. 31. Дайте определение понятию «система» и определите специфику категории логистической системы. 32. Укажите основные свойства логистической системы. 33. Как можно классифицировать логистической системы? 34. Дайте содержательную трактовку кибернетической модели логистической системы. 35. Охарактеризуйте этапы макрологистического процесса. Как они осуществляются в общественном производстве? 36. Раскройте содержание полного цикла микрологистического процесса. 37. Охарактеризуйте макро-, мезо- и микрологистические системы с организационно-управленческой точки зрения. 38. Дайте характеристику цепи поставок как логистической системы. 39. В чем заключается принципиальное различие толкающих и тянущих логистических систем? В тянущей системе «Канбан» принцип функционирования заключается в том, что участки последующих этапов производства «вытягивают» необходимую им продукцию с участков предыдущих этапов. Принципиальное отличие двух систем в том, что «толкающая» МРП «выталкивает» продукцию последующим участкам независимо от того, нужна ли она там. “Тянущая” система – это такая организации производства, при которой детали и полуфабрикаты подаются на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график отсутствует. Размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции происходит, когда их количество достигает критического уровня. Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи. “Толкающая” система – это такая организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются с предыдущей технологической операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким производственным графиком. Материальный поток “выталкиваются” с одного звена производственной логистической системы на другое по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством. 40. Проведите анализ значимости трансакционных издержек как фактора логистической организации фирмы. Трансакционные издержки возникают в различных видах логистической деятельности, оказывая влияние на материальный поток и сопутствующие ему финансовые и информационные потоки, в связи с чем их информационное отражение и оценка важные задачи для предприятия.  41. Определите характер влияния трансакционных издержек на оптимальный размер фирмы. Выбор оптимального размера фирмы связан с оценкой всех видов издержек: и трансформационных, и трансакционных. Наилучшей будет такая институциональная структура, при которой суммарные издержки выпуска продукции достигают своего минимального значения. В итоге оптимальной окажется многозаводсткая фирма, объединяющая несколько однозаводских фирм с целью достичь минимума трансакционных издержек. При том же размере фирмы будет достигнут и миимум общих долгосрочных издержек LATC (total), равный величине трансакционных затрат, увеличенной на минимальный размер производственных затрат однозаводской фирмы. 42. Проведите сравнительный анализ категорий «логистическая цепь», «логистический канал» и «логистическая сеть». Как эти категории соотносятся между собой.  Логистические цепи, каналы и сети. При создании макро-и микрологистических систем особое внимание уделяется формированию логистических цепей, а в ряде случаев более сложных систем, которые принято называть логистическими каналами и логистическими сетями 43. Какие логистические цепи являются полными? Полная логистическая цепь — линейно упорядоченные звенья логистической системы, направленные от поставщика материальных ресурсов к потребителю готовой продукции. 44. В чем заключается основная идея управления цепями поставок (SCM)? Управление цепями поставок – Supply Chain Management (SCM) – это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщиков сырья через предприятия и склады до конечного потребителя. Основная цель управления цепочкой поставок заключается в мониторинге и взаимосвязи производства, распределения и отгрузки продукции и услуг. 45. Перечислите основные функции управления цепями поставок.  46. В чем основное отличие концепции интегрированной логистики и управления цепями поставок? Управление Цепями Поставок (УЦП) (Supply Chain Management, SCM) – это уже более сложная категория. В отличии от логистики, УЦП заключается в выполнении тех же задач, но в рамках цепи. То есть оптимизация происходит не в рамках компании, а при работе с контрагентами. Цель управления цепочками поставок ► Добиться максимальной конкурентоспособности и рентабельности компании, а также всей сетевой структуры цепочек поставок, включая конечного потребителя. ► В связи с этим интеграция и реинжиниринг процессов цепочек поставок должны быть направлены на повышение общей эффективности и производительности участников цепочек поставок. 47. Какие свойства сетевых структур (по сравнению с традиционными) сделали сетевой подход столь широко распространенным в постиндустриальном обществе? Сетевые организации отличаются от организаций других типов рядом признаков. Во-первых, фирмы, использующие старые организационные структуры, предпочитают располагать всеми ресурсами, необходимыми для производства определённой продукции или услуг. В противоположность этому многие сетевые организации используют общие активы нескольких фирм, расположенные в различных звеньях ценностной цепи. Во-вторых, сетевые организации больше полагаются на рыночные механизмы, чем на административные формы управления потоками ресурсов. Однако эти механизмы - не просто взаимоотношения независимых хозяйствующих субъектов. На самом деле различные компоненты сети обмениваются информацией, кооперируются друг с другом, поставляют продукцию для того, чтобы удерживать определённое место в ценностной цепи. В-третьих, хотя подрядные сетевые организации были частным явлением, многие недавно разработанные сети предполагают более действенную и заинтересованную роль участников совместных проектов. Как показывает опыт, такое добровольное активное поведение участников не только улучшает конечные результаты, но и способствует выполнению контрактных обязательств. В-четвёртых, в ряде отраслей, число которых постоянно растёт (включая компьютерную, полупроводниковую, автомобильную и др.), сети представляют собой объединение организаций, основанное на кооперации и взаимном владении акциями участников группы - производителей, поставщиков, торговых и финансовых компаний 48. Охарактеризуйте возможности применения системы сетевого планирования и управления в логистике. В практическом плане применение сетевого подхода в логистике дает возможность использовать графические методы планирования в сочетании с элементами вероятностных моделей распределения длительностей отдельных этапов работ. Система сетевого планирования и управления (СПУ) - совокупность научно обоснованных положений организации и управления производством, основанной на моделировании процесса с помощью сетевого графика на базе применения теории графов, теории вероятностей и компьютерных технологий. 49. Дайте характеристику основных показателей сетевого графика. Параметры сетевого графика - временные характеристики путей, работ и событий. Их расчет производится для анализа и контроля выполнения как отдельных работ сетевого графика, так и всего комплекса работ. Основными параметрами сетевого графика являются: 1) продолжительность (длительность) пути L - это арифметическая сумма времени выполнения работ, составляющих непрерывный путь от исходного (или начального) до конечного (или завершающего) события; 2) критический путь LK? - путь, имеющий максимальную продолжительность от исходного события до конечного. Величина критического пути определяет минимальное время, необходимое для выполнения всего комплекса работ (увеличение продолжительности любой работы, лежащей на критическом пути соответствующим образом меняет срок наступления завершающего события); 3) раннее начало работы PH,у - определяется как максимальное значение продолжительности всех путей, предшествующих данной работе 4) раннее окончание работы (РО,у) - определяется как сумма раннего начала данной работы и ее продолжительности 5) позднее окончание работы ПО,, - это наиболее поздний из допустимых сроков окончания работы 6) позднее начало работы ПНу - определяется как разность между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью 7) полный резерв времени Ry - показывает на сколько можно отложить начало (или задержать окончание) данной работы, не изменяя при этом конечного срока выполнения всего комплекса работ 8) частный (свободный) резерв времени г у - показывает на сколько можно задержать начало (или окончание) данной работы, не нарушая срока раннего начала последующей работы 50. Покажите связь коэффициента напряженности работ с возможностью выполнения основных требований логистики.  51. Чем объясняется циклический характер хозяйственных связей в логистических системах? Логистические хозяйственные связи - совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений сторон-участников. Циклическая связь присутствует во всех логистических системах в различных формах и сочетаниях. Так, высокий уровень логистического обслуживания изготовителя продукции необходимыми материалами способствует нормальному протеканию производственного процесса, что, в свою очередь, ведет к созданию условий для высокого уровня поставок готовой продукции. Конкурентоспособность производителя возрастает, его рыночная позиция улучшается, что ведет к увеличению спроса с его стороны па материалы у первичного поставщика. Логистические циклы образуются вследствие повторения во времени и пространстве необходимых и достаточных последовательностей логистических операций. 52. На каких специфических законах основывается теория циклов? 1) закон структуры, который определяет способ организации и обеспечения единства стадий цикла, связи которых существенны и необходимы. Последовательность стадий, требования к эффективности и уровню качества выполнения каждой стадии, повторяемость требований к стадиям цикла, к оформлению документации, приоритетности стадий являются составляющими закона структуры цикла; 2) закон функционирования, устанавливающий ведущую (целеполагающую) роль начальных стадий цикла, а также выражающий взаимодействие стадий в ходе цикла; 3) закон развития, характеризующий соответствие стадий цикла друг другу, а также переход от одной системы взаимоотношений к другой на различных стадиях цикла. 53. Почему полный логистический цикл — цикл выполнения заказа (order lead time) — является одним из основных понятий и логистике? Полный логистический цикл является одним из основных понятий в логистике - это цикл выполнения заказа (order lead time) - интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или услуги конечному потребителю. 54. Охарактеризуйте составляющие полного логистического цикла товара. Составляющие полного логистического цикла товара: 1) время на формулирование заказа и его представление в установленном порядке. Заказ представляет собой предложение потребителя поставщик)' поставить (изготовить) продукцию с указанием ассортимента, количества,качества, срока поставки или выполнить работу (оказать услугу). Термин "заказ" широко применяется в логистике в процессе организации кооперированных поставок, в поставках товаров широкого спроса и средств производства; 2) время на передачу заказа исполнителю (поставщику). Передача состоит в пересылке потребителем оформленного надлежащим образом заказа поставщику (производителю) по традиционным каналам связи или с компьютера на компьютер. Будучи значительным для традиционных каналов связи, это время пренебрежимо мало для современных информационных технологий по сравнению с полным логистическим циклом; 3) время постановки заказа на выполнение (от момента возникновения требования в логистической системе как системе массового обслуживания до момента начала обслуживания этого требования); 4) время выполнения заказа (комплектация) - состоит из технологического времени, межоперационных простоев и/или времени комплектации (если заказ выполняется из наличных запасов); 5) время отгрузки заказа потребителю - срок передачи изготовленной продукции перевозчик)' для доставки потребителю или непосредственно потребителю в месте изготовления. Датой отгрузки считается дата приема продукции перевозчиком, зафиксированная в перевозочных документах (накладной, коносаменте и пр.). или дата акта сдачи продукции потребителю в месте ее производства; 6) время доставки заказа потребителю продукции (услуги) - длительность процесса транспортировки груза в место назначения. Срок доставки зависит от таких факторов, как разновидность груза, категория скорости (большая, пассажирская, грузовая), вид отправки (вагонная, групповая, маршрутная, мелкая, многоместная, одноместная, поездная, укрупненная, контейнерная, судовая). 55. Каково содержание функциональных логистических циклов (цикла физического распределения, цикла материально-технического обеспечения производства, цикла снабжения)? Функциональный цикл в физическом распределении сводится к обработке и исполнению заказов потребителей вплоть до непосредственной поставки товаров. Физическое распределение реализует непосредственное исполнение сделок и складывается из таких видов деятельности, как передача, обработка, комплектование заказов, транспортировка заказанных грузов, доставка потребителям.  Функциональный цикл в МТО производства направлен на осуществление логистической поддержки производственных процессов. Основная задача логистической поддержки производства - формирование с минимальными издержками регулярного потока материалов и полуфабрикатов, обеспечивающего соблюдение производственного графика. Функциональный цикл в снабжении состоит в регулярном поступлении потока сырья, материалов, покупных полуфабрикатов или готовой продукции на производственные предприятия и объекты сферы распределения, что требует определенных действий, к числу которых относятся: выбор источника ресурсов; размещение и отправка заказа; транспортировка; получение поставки. Все эти действия необходимы для полного завершения функционального цикла снабжения (рис. 5.3).  56. Как связан логистический цикл с жизненным циклом товара? Актуальность подобной постановки вопроса объясняется важностью появления новых видов продукции для рыночной позиции корпорации и ее роста, что делает разработку новых продуктов приоритетным направлением. В настоящее время жизненные циклы продукции становятся все более короткими, что вынуждает интенсифицировать процесс разработки новой продукции и ее доведение до коммерческого использования. Для сокращения времени выхода на рынок с новой продукцией корпорация включает в этот процесс ее будущих потребителей и потенциальных поставщиков материалов и комплектующих изделий Условия предложения и сроки исполнения заказов потребителей, принятые фирмой, могут меняться в зависимости от сложившихся рыночных возможностей и конкурентной ситуации. Необходимость периодического пересмотра потребностей логистики и предъявляемых к ней требований следует из анализа схемы жизненного цикла продукта, отражающей условия конкуренции на разных этапах этого цикла. 57. Охарактеризуйте содержание логистических активностей на разных этапах жизненного цикла товара?  58. В чем состоят логистические риски на разных этапах жизненного цикла товара? Смотри на вопрос 57. Риск списания товара, дефект товара, по результатам приемочного контроля, по нерациональности ассортиментной политики, по сбытовой политики, сбоя поставки товара |