Главная страница
Навигация по странице:

  • Факторы внешней среды Влияние на определение ролей команды и ответственности

  • Категории и компоненты навыков Технические навыки

  • Навыки межличностного общения и лидерства

  • Административные навыки

  • Реестр

  • Инструкции по делопроизводству

  • Разработка «Регламента согласования документов»

  • Подготовка проектов приказов и распоряжений: Приказ

  • Распоряжение

  • Конспект по проектной деятельности. Шукшина. Функциональные обязанности администратора проекта


    Скачать 21.85 Kb.
    НазваниеФункциональные обязанности администратора проекта
    АнкорКонспект по проектной деятельности
    Дата26.02.2021
    Размер21.85 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаШукшина.docx
    ТипОтчет
    #179715

    Функциональные обязанности администратора проекта:

    • Ведение организационно-распорядительной и отчетной документации. Поддержание в актуальном состоянии списка команды проекта

    • Обеспечение команды проекта необходимыми информационными материалами

    • Материально-техническое и хозяйственное обеспечение команды проекта

    Администратор проекта - проектная роль должностного лица, отвечающего за информационное обеспечение руководителя проекта, организацию и ведение документооборота по проекту. Администратор проекта функционально закрепляется за конкретным проектом и подчиняется непосредственно руководителю проекта.

    Основные функции:

    • обеспечение руководителя проекта структурированной информацией, дающей возможность контроля проекта, планов, ресурсов и приоритетов;

    • ведение протоколов совещаний;

    • обеспечение своевременной подготовки, движения и архивации документов по проекту.

    Основные полномочия:

    Для того чтобы закрепить функции и обязанности по проекту, составляют ролевые инструкции или положение по проектной роли. В ролевой инструкции должно быть определено следующее:

    • какие цели стоят перед сотрудником, назначенным на данную роль;

    • кому подчиняется сотрудник, назначенный на ту или иную роль;

    • каковы его функции, обязанности, полномочия.

    Факторы внешней среды

    Влияние на определение ролей команды и ответственности

    Организационные

    Взаимоотношения организаций или отделов, участвующих в проекте, механизмы взаимодействия между ними

    Технические

    Навыки и специальности, необходимые для выполнения проекта, необходимость обеспечения координации между языками программного обеспечения, наличие специфических сложностей при переходе от одной фазы жизненного цикла к другой

    Межличностные

    Официальные и неофициальные отношения между потенциальными членами команды проекта, их должностные обязанности. Культурные или языковые различия между членами команды, которые могут оказать влияние на их рабочие взаимоотношения

    Политические

    Цели и интересы потенциальных членов команды проекта, люди (или группы людей), которые имеют неформальное влияние в областях, представляющих важность для проекта, существование неформальных связей между потенциальными участниками проекта

    Влияние факторов внешней среды на планирование команды проекта

    Категории и компоненты навыков

    Технические навыки:

    • Умение управлять проектом и его технологией

    • Оказание помощи в разрешении проблем проекта

    • Взаимодействие с техническим персоналом

    • Участие в достижении компромиссов

    • Понимание тенденций

    • Понимание основных задач маркетинга

    • Наличие навыков системного анализа

    Навыки межличностного общения и лидерства:

    • Оказание помощи в решении проблем

    • Построение многофункциональной команды

    • Определение целей

    • Получение поддержки высшего руководства

    • Мотивация членов команды

    • Управление конфликтами

    Административные навыки:

    • Привлечение уникальных специалистов

    • Навыки эффективного общения

    • Умение делегировать полномочия

    • Ведение переговоров с целью обеспечения ресурсами

    • Календарное планирование

    • Понимание политик и рабочих процедур

    • Сотрудничество с другими проектными командами

    Стратегические навыки:

    • Стратегическое планирование

    • Принятие стратегических решений

    • Умение работать в условиях риска

    • Умение лидировать

    Реестр навыков для команды исполнителей проекта

    Делопроизводство и документооборот

    Разработка «Положения о делопроизводстве и документообороте» – Чтобы установить правовой статус службы делопроизводства, в организации разрабатывают специальное положение об этом структурном подразделении. Этим регламентом закрепляют задачи, функционал, права и обязанности службы делопроизводства, выполняемые в процессе ее работы. Другим локальным нормативным актом, на основании которого действует такая служба или ответственные за делопроизводства сотрудники, является Положение о делопроизводстве и документообороте. Этим актом устанавливают порядок ведения делопроизводства и документооборота на данном конкретном предприятии.

    Инструкции по делопроизводству - В инструкции подробно прописаны основные процедурные вопросы, которые также должны быть отражены в «Положении о делопроизводстве и документообороте»:

    • организация документооборота на предприятии;

    • документирование управленческой деятельности;

    • порядок разработки, согласования, утверждения и подписания проектов документов;

    • организация контроля исполнения документов;

    • порядок работы исполнителей с документацией;

    • порядок формирования документационного фонда на предприятии;

    • регламентация и ограничение доступа к документам;

    • порядок изготовления, использования, учета и хранения печатей, факсимиле и штампов;

    • изготовление, учет и хранение бланков и сертификатов электронных подписей.

    Инструкция регламентирует основные процессы работы с организационно-распорядительными документами, в том числе порядок их регистрации, учета, контроля исполнения и текущего хранения.

    Разработка «Регламента согласования документов» - Настоящий регламент направлен на повышение управленческой эффективности компании, быстроты и качества принятия решений. Выполнение регламента должно обеспечить конкурентные преимущества компании на динамичных рынках, требующих быстрого и ответственного принятия решений. Регламент устанавливает порядок формирования документов для согласования, порядок и сроки рассмотрения заявок на согласование, порядок выставления замечаний и их устранения.

    Подготовка проектов приказов и распоряжений:

    Приказ - это нормативный документ, издаваемый директором фирмы для решения каких-либо задач (производственных или связанных с персоналом фирмы). К приказам по основной деятельности относятся приказы по организации работы фирмы, финансированию, планированию, отчетности, снабжению, реализации продукции и другим производственным вопросам.

    Распоряжение - документ, обязательный для выполнения указанными в нем должностными лицами и в установленный срок.

    Служебная записка - это одна из форм корпоративной коммуникации на предприятии.


    написать администратору сайта