Диплом Предпринимательские риски в малом бизнесе в сфере проката автомобилей. Диплом риски черновик. Глава 1 Предпринимательские риски в малом бизнесе в сфере проката автомобилей
 Скачать 316 Kb.
|
|
Методы оценки предпринимательских рисков В условиях нестабильности экономики Российской Федерации в современных условиях оценка предпринимательских рисков является одним их важным звеном, определяющим эффективность деятельности любого предприятия. Поскольку вероятность потерь существует всегда, что негативным образом может отразится на деятельности предприятия. В научной литературе выделяют множество методов оценки предпринимательских рисков: практического руководства и регуляторов риска. Основной проблемой специалисты считают проблему как измерить возможные риски. Первым этапом в оценке рисков является идентификация рискованной ситуации. В научной литературе существуют следующие методы оценки предпринимательского риска: − статистический метод оценки; − метод экспертных оценок; − использование аналогов; − комбинированный метод. В научной литературе по проблемам предпринимательских рисков приведено множество методов количественной оценки риска, самыми распространенными являются: статистический метод и метод экспертных оценок. Выбор того или иного метода (-ов) оценки определяется наличием необходимой информационной базы и уровнем квалификации менеджеров или других людей, принимающих решения. Количественная оценка предпринимательского риска с помощью методов математической статистики производится на основании главных инструментов данного метода оценки — дисперсией, стандартным отклонением, коэффициентом вариации.14 Данный метод обладает преимуществом, которое состоит в том, что производить математические расчеты достаточно просто, но в тоже время есть и недостаток: необходимость большого количества исходных данных (чем больше массив данных, тем достовернее оценка риска). Математические методы оценки риска15: Вероятностный анализ. Сущность метода: расчеты осуществляются на основании принципов теории вероятности. Вероятность наступления неблагоприятных событий и возникновение потерь определяется с помощью статистических данных предшествующих периодов одновременно с определением области рисков, коэффициента рисков, достаточности инвестиций. Следует отметить, что в рамках любого из направлений принимаемые меры по обеспечению риска будут иметь различное отношение эффективности к затратам, так как в определенных условиях экономически выгоднее расходовать денежные средства не на предупреждение или снижение риска, а на возмещение вероятного ущерба. Теория игр. Сущность метода: в рамках данного метода конфликтная ситуация рассматривается как игра нескольких игроков, в которой каждый игрок имеет следующую цель: максимизация своей выгоды (выигрыша) за счет другого. Область применения: анализ ситуаций методом теории игр позволяет рассмотреть все возможные альтернативные варианты (ходы), как свои, так и партнеров и конкурентов. Оптимальность по Парето. Сущность метода: определение интегрального критерия оптимальности как суммы отдельных частных критериев с переменными весами. Преимуществом данного метода является простота. Применяя данный метод обязательно привлекается к участию предприниматель или некоторый эксперт. Статистический метод принятия решений в условиях риска. Сущность метода: изучение статистики потерь и выгод, которые имели место на анализируемом или на аналогичном предприятии, впоследствии определяется вероятность наступления события, устанавливается величина риска. Метод вероятностей оценки риска.16 Сущность метода: расчет стандартных характеристик риска на основе объективных и субъективных значений вероятностей наступления определенного события и результатов проекта. Область применения: вероятность оценки математически достаточно разработана, но опирается только на математические расчеты, что в предпринимательской деятельности не всегда обосновано, так как точность расчетов во многом зависит от качества и количества исходной информации. Аналитические методы оценки риска.17 Анализ чувствительности. Сущность метода: оценка влияния изменения исходных параметров на результирующий показатель. Данный метод позволяет руководителю или предпринимателю выбрать более обоснованный (приемлемый) метод увеличения доходности своего бизнеса, учитывая неопределенность, присущую рыночной экономики. Анализ сценариев. Сущность метода: метод предполагает разработку нескольких вариантов (сценариев) развития ситуации и их сравнительную оценку. Обычно рассматривают оптимистический, пессимистический и наиболее реальный варианты развития событий. Возможность практического применения анализа сценариев ограничено тем, что он не позволяет учитывать вероятность изменения отдельных параметров на доходность бизнеса (отдельного) проекта и связанного с ним риска. Метод целесообразности затрат. Сущность метода: расчет определенных показателей: критический объем производства (продаж), запас экономической (финансовой) прочности, эффект производственного (операционного) левериджа и другие. Использование данного метода целесообразно и эффективно при освоении новой продукции, падении объема выпуска продукции, вызванном сокращением спроса, заменой продукции на новую. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности, рентабельности.18 Сущность метода: выявление и оценка рисков с помощью финансовых коэффициентов, изменение основных экономических показателей бизнеса (отдельного проекта) при изменении различных факторов. Методы, основанные на использовании компьютерных программ. Имитационное моделирование (моделирование Монте-Карло). Сущность метода: интеграция методов анализа чувствительности и анализа сценариев на базе теории вероятностей. Недостаток: реализация данного метода возможна только с использованием компьютерной программы (Project Expert). Метод построения дерева решений. Сущность метода: предполагает пошаговое разветвление процесса с оценкой рисков, затрат, ущерба и выгод. Метод построения дерева решений чаще всего применяется при управлении проектами. Метод экспертных оценок. Представляет собой комплекс логических и математико-статистических процедур по переработке необходимой информации, осуществляемых специальным экспертом. Область применения: метод применяется при отсутствии или наличия недостаточного объема исходной информации. Метод использования аналогов. Сущность метода: использование базы данных осуществленных ранее направлений финансовой деятельности для переноса их результативности на предполагаемые финансовые активы. Метод используется, если внутренняя и внешняя среда направлений финансовой деятельности объекта исследования и его аналоги имеют достаточную схожесть по основным параметрам. Основные способы противодействия риску19: Игнорирование риска. Игнорирование риска означает, что лицо, принимающее решение не предпринимает каких-либо действий в отношении возможного риска. Избегание риска. Подобным способом пользуются лица, не склонные к риску. Например: предприятие не продлевает договор с контрагентом, в отношении которого появились сомнения в его платежеспособности; предприятие предпочитает получить кредит в той валюте, в которой осуществляет свои экспортные операции. Хеджирование риска. Дословно этот термин означает ограждение риска или страхование и представляет собой комплекс мер, с помощью которых негативные последствия риска могут быть уменьшены или компенсированы. С этой целью разработаны различные финансовые инструменты: опционы, фьючерсы, форварды. Идея хеджирования активно реализуется практически на любом предприятии, независимо от того, имеет ли оно отношение к финансовым рынкам. Ведь, по сути, хеджирование можно охарактеризовать и операции о созданию фондов и резервов. Например: в условиях инфляции необходимо создавать резервы на пополнение оборотных средств. Не вся прибыль, рассчитанная по итогам года, может трактоваться как прибыль, доступная к распределению среди собственников, её частично необходимо зарезервировать на покрытие расходов, в том числе «непредвиденных», связанных с повышением цен на сырье и материалы, полуфабрикаты и комплектующие. Той же логикой можно охарактеризовать необходимость операций по формированию резервного капитала (фонда), резервов по сомнительным долгам, на «забывчивость» покупателей, на обесценение ценных бумаг. Передача риска. Суть способа заключается в том, что лицо, которое принимает решение, не хочет нести риск, а готов на неких определенных условиях передать его иному лицу. Примером передачи риска является страхование. Обобщенно, в широком смысле, страхование можно охарактеризовать как совокупность операций, результатом которых является снижение наиболее вероятных потерь в результате какого-либо действия или же бездействия. Выбрав оптимальные способы воздействия или противодействия на те или иные риски возможно сформулировать общую стратегию управления всем комплексом рисков предприятия. На данном этапе принятия решений определяются необходимые материальные, трудовые и финансовые ресурсы, ставятся задачи среди управляющих, проводится анализ рынка отрасли, в которой функционирует компания, анализ соответствующих услуг. В процессе принятия каждого конкретного решения важно и целесообразно различать и выделять «зоны» риска и ранжировать их в зависимости от уровня возможных/ожидаемых потерь в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Эффективность управления предпринимательскими рисками напрямую зависит от методов оценки рисков и быстроты реакции управления предприятия на возникшие рискованные ситуации. Пути снижения предпринимательских рисков Как уже неоднократно отмечалось риск существует везде. В основном это связано с ситуацией неопределенности или непредвиденными изменениями. Для малого предпринимательства очень важно оперативно реагировать на любые значимые изменения в условиях функционирования предприятия. Для этого важно на предприятии необходимо сформировать систему управления, способную эффективно управлять рисками. Управление рисками - это та часть деятельности руководителей фирмы (управленческий или административный процесс), которая направлена на экономически эффективную защиту фирмы от нежелательных сознательных и случайных обстоятельств, в конечном счете наносящих материальный ущерб фирме. В крупных предприятиях, как правило существует должность менеджера или маркетолога. А в малом предприятии управление рисками ложится на плечи руководителя предприятия. Объектом управления в менеджменте является риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между субъектами предпринимательства в процессе реализации риска. Субъект управления – это группа специалистов или руководителей, которая посредством различных приемов и способов осуществляет целенаправленное воздействие на объект управления.20 Система управления предпринимательскими рисками и экономическими отношениями, включает в себя стратегию и тактику управленческих действий, так называемые пути снижения предпринимательских рисков. Под стратегией управления понимаются направления и способы использования средств для достижения поставленной цели. В соответствии со стратегией выбираются варианты управленческих решений и концентрируются усилия на осуществлении этих вариантов. При достижении поставленной цели определенная стратегия утрачивает своё значение. Новые цели требуют разработки новой стратегии. Тактика – это конкретные приемы и методы, которые служат достижению поставленной цели в реальных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения, приемов и методов управления, наиболее соответствующих конкретной хозяйственной ситуации. В управлении рисками предприятий следует различать два относительно автономных блока действий – организация борьбы непосредственно с предпринимательскими рисками и организация борьбы с экономическими последствиями реализации этих опасностей (рисков). Борьба с опасностями с технической точки зрения может носить характер предупреждения и пресечения. На предупреждение опасностей направлены такие действия, как сбор и анализ необходимой информации о риске, прогнозирование развития внешней среды, активный маркетинг и стратегическое планирование деятельности предприятия, обучение персонала и его инструктирование, увольнение некомпетентных сотрудников, осуществление противоаварийных, противопожарных и других предупредительных мероприятий. Деятельность по пресечению рисков направлена на сокращение экономических последствий уже реализовавшегося риска. Ее успех на предприятии предопределяется готовностью к принятию экстренных мер, подкрепленной материальными и финансовыми ресурсами. Пресечение уже возникших опасностей реализуется через такие меры, как расторжение договоров с ненадежными партнерами, сокращение численности персонала, ликвидация убыточных филиалов, работа пожарных команд по тушению пожаров, действия по проведению спасательных работ, ремонту поврежденных линий электропередачи, гидротехнических сооружений, путепроводов и т.д. Во многих случаях успешность мер по пресечению рисков зависит от возможности оперативного принятия управленческих решений. Даже при самой эффективной организации предупредительных мер и мер пресечения рискованной деятельности полностью избежать ущерба от реализации рисков невозможно. Поскольку многие методы управления рисками являются не только взаимодополняющими, но и альтернативными, исходя из конкретной ситуации каждое предприятие должно сделать наиболее оправданный с экономической точки зрения выбор между ними.21 В российской хозяйственной практике наиболее распространенными путями снижения предпринимательских рисков являются избежание и локализации риска. Этими методами пользуются руководители многих производственных предприятий. Хозяйствующие субъекты, использующие методы избежания риска, отказываются от инновационных и иных проектов, эффективность которых вызывает хотя бы незначительные сомнения. Сдаче в аренду неиспользуемых площадей и оборудования они предпочитают их консервацию, страхованию – поиск гарантов. Метод «поиска гарантов» широко применяется как мелкими, так и крупными предприятиями. При этом первые используют гарантии различных фондов (поддержки малого предпринимательства, рыночных реформ и т.д.), вторые – органов государственного и муниципального управления. Выдача подобных гарантий в определенной мере способствует развитию коррупции и не заинтересовывает предприятия в принятии мер по снижению риска. Методы локализации риска позволяют предприятию выделить наиболее финансово опасный этап или участок деятельности в обособленное структурное подразделение или дочернюю фирму (обычно малое предприятие). Этот метод также допускает реализацию рисковых инвестиционных проектов через механизм договоров о совместной деятельности. Производственные предприятия применяют методы локализации риска через выделение в самостоятельные дочерние предприятия своих торговых отделов (развившихся в силу необходимости реализации товаров, полученных по бартеру), транспортным и ремонтно-строительных подразделений. Методы диверсификации риска представляют собой более гибкие, но во многих случаях трудноприменимые инструменты управления, находящиеся в определенном противоречии с методами избегания риска. Под диверсификацией понимается инвестирование финансовых средств в более чем один вид активов, т.е. это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Фирма в своей хозяйственной деятельности, предвидя падение спроса или заказов на основной вид работ, готовит запасные фронты работ или переориентирует производство на выпуск другой продукции. Научная литература выделяет два основных способа управления рисками - активный и пассивный. Активное управление представляет собой составление прогноза размера возможных доходов по основной хозяйственной деятельности от реализации нескольких инвестиционных проектов. Активная тактика фирмы по продвижению продукции предполагает, с одной стороны, пристальное отслеживание, изучение и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов, захват значительной доли рынка со специализацией по однородному выпуску продукции, а с другой стороны, - максимально быструю переориентацию одного вида работ на другой, включая возможную передислокацию на другую территорию, рынок. Пассивное управление предусматривает создание неизменного рынка товаров с определенным уровнем риска и стабильное удерживание своих позиций в отрасли. Пассивное управление характеризуется низким оборотом, минимальным уровнем концентрации объемов работ. Основными приемами ограничения и снижения экономических последствий риска являются лимитирование, самострахование и страхование. Лимитирование (установление предельных сумм расходов по одной сделке, норм инвестирования в один объект, пределов компетенции в принятии финансовых решений отдельными работниками и т.п.) должно применяться для снижения возможных экономических последствий реализации риска, особенно при достаточно сложной и разветвленной структуре управления крупными объектами, имеющими филиалы и дочерние структуры. Самострахование – это страхование, проводимое внутри предприятия. В этом случае на предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектующих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности, создается база данных о возможных поставщиках и покупателях, заключивших с предприятием договоры о намерениях к сотрудничеству. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений финансово-хозяйственной деятельности. Страхование часто рассматривается в литературе как основной прием риск-менеджмент. Однако, по своей сущности, страхование не может быть альтернативой другим мерам, направленным на снижение риска деятельности предприятия.22 Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов хозяйствующих субъектов и граждан при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных средств, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (премий). Суть страхования состоит во временной и пространственной раскладке ущерба на всех участников страхования в рамках созданной ими перераспределительной системы. В процессе страхования участвуют два субъекта: страхователь и страховщик. Страхователь – это хозяйствующий субъект или гражданин, уплачивающий страховые взносы и вступающий в конкретные страховые отношения со страховщиком. Страхователем признается лицо, заключившее со страховщиком договоры страхования или являющееся страхователем в силу закона. Страховщиком является юридическое лицо, созданное для осуществления страховой деятельности, проводящее страхование и ведающее созданием и расходованием страхового фонда. Страховщиком признается хозяйствующий субъект любой организационно – правовой формы, созданной для осуществления страховой деятельности, получивший лицензию на осуществление страховой деятельности. По различиям в объектах Российским законодательством определены две отрасли страхования: личное и имущественное страхование. В системе страхования экономических рисков преимущественное распространение получило имущественное страхование. Имущественное страхование – это отрасль страхования, в которой объектом страховых отношений может выступать имущественный интерес страхователя, связанный с различным видом имущества (строения, оборудование, транспортные средства, сырье, материалы, продукция и т.п.), с обязанностью возместить вред, причиненный имущественным интересам других лиц, с осуществлением предпринимательской деятельности. Чаще всего имущество страхуется на случай его уничтожения или повреждения в результате стихийных бедствий, пожаров, аварий, краж и т.п. Другие имущественные интересы страхуются на случай недополучения прибыли или доходов (упущенной выгоды), неплатежа по счетам продавца продукции, простоев оборудования, изменения валютных курсов и др., а также на случай причинения вреда имущественным интересам третьих лиц. При формировании программы страхования, необходимой для конкретного хозяйствующего субъекта, прежде всего, необходимо проанализировать деятельность компании и выделить характерные для нее риски. Они, в свою очередь, подразделяются на риски, которые компания готова принять на себя, и риски, от которых необходимо застраховаться. В большинстве случаев страховая программа включает страхование: - строительно-монтажных, пусконаладочных рисков и гарантийных обязательств; - имущества; - оборудования от поломок; - гражданской ответственности; - жизни и здоровья ведущих сотрудников. Российские страховые компании традиционно осуществляют страхование по всем перечисленным видам. Принципиально новыми подходами к страхованию предпринимательского риска для российского рынка стали страхование от рисков неисполнения договорных обязательств и страхование от перерывов в производстве. Принципиальные особенности этого вида страхования, следующие: - страхование перерыва процесса производства и страхование от огня и сопутствующих рисков распространяется на одни и те же объекты имущества, принятого на страхование; - страхование перерыва производства практически никогда не представляется в качестве отдельного страхового продукта, а только как бонус к страхованию имущества; - в страховании имущества возмещаются прямой ущерб и расходы, связанные с гибелью, повреждением, уничтожением объектов, принятых на страхование, т.е. материальный ущерб, а в страховании перерыва процесса производства возмещается финансовый ущерб, возникший как следствие материального ущерба; - материальный ущерб можно оценить сразу после наступления страхового случая, финансовый же ущерб, связанный с потерей ожидаемого дохода и несением расходов по восстановлению производства, устанавливается в неопределенном будущем.23 В ответственность страховщика могут быть включены потери, вызванные различными факторами, например, недопоставка электроэнергии, топлива, неподачи воды вследствие аварий, происшедших у страхователя и т. д., а также дополнительные убытки, связанные с увеличением затрат, направленных на сокращение времени остановки производства. Например, увеличение расходов на заработную плату при проведении работ в ночное время или при аккордной, подрядной оплате труда; применение дополнительной техники сторонних организаций. Особенность данного вида страхования – это размер ущерба, который во многом зависит от срока перерыва производства. 1.4 Анализ развития рынка проката автомобилей в г. Владимире Первые прокаты автомобилей стали открываться в России еще в девяностые. Первое время эта услуга балы популярна среди иностранцев, что позволяло значительно сэкономить средства, ведь обходится в несколько раз дешевле, чем услуги такси, добавьте к этому возможность свободно передвигаться не завися ни от кого. Через некоторое время услугами компаний по прокату авто стали пользоваться и наши соотечественники. Именно это стало толчком для открытия новых фирм по прокату автомобилей предпринимателями по всей стране. На сегодняшний день, по мнению специалистов, рынок по прокату автомобилей ежегодно увеличивается, это является показателем того, что наш рынок проката автомобилей только развивается. Одной из причин этого является отсутствие достаточной информации о данной услуге. В последние годы рынок проката активно развивается, это означает что на рынке постоянно появляются новые фирмы, в то же время с рынка практически никто не уходит. По утверждениям специалистов, наибольшее количество предприятий по прокату автомобилей специализируется на сдаче в аренду лимузинов для различных мероприятий, а вот компаний, которые предоставляют услуги по аренде качественных иномарок в стране не так уж много.24 Прокат автомобилей можно разделить на несколько видов, например в зависимости от длительности аренды можно выделить: - долгосрочную (от 7 дней и больше). Чем больше срок аренды, тем ниже цена. Размер скидки при аренде на месяц и более может составлять до 50% от стандартного тарифа; - краткосрочную (1-3 дня). Такая аренда особенно востребована на выходные или на время ремонта собственного автомобиля. Специалисты выделяют несколько типов аренды автомобилей. В зависимости от типа транспортного средства специалисты выделяют стандартную аренду легковых автомобилей или эксклюзивную аренду (лимузины, кабриолеты, автомобили класса «Люкс» или ретро-автомобили). На практике можно арендовать любое транспортное средство от автомобиля до прицепа (самым востребованным типом аренды в этом сегменте является аренда лимузина). По типу услуги выделяются аренду с водителем и без него. Аренда без водителя предоставляет полную свободу передвижения. Она подходит опытным водителям. Аренда с водителем обходится дороже по сравнению с услугой аренды автомобиля без водителя. Такая услуга чаще всего предлагается при аренде автомобиля высокого класса или автомобилей для торжественных мероприятий (лимузин). Во многих компаниях забронировать автомобиль можно заранее (по телефону или через интернет), но все равно оформление договора происходит «на месте». Преимущество раннего бронирования состоит в часто действующих скидках. Какие же условия компании по прокату автомобилей предъявляют к клиентам? Обычно перечень требований такой: - предоставление документов (общегражданский паспорт, водительское удостоверение); - возраст клиента от 21 года, в некоторых компаниях от 25 лет; - иметь водительских стаж более одного года, в некоторых компаниях более трех лет; - внесение определенного денежного залога (от пяти тысяч рублей для машин эконом-класса, от двадцати тысяч для машин среднего класса); - ограничение суточного пробега (в большинстве компаний 250 км); - территориальные ограничения (невозможность покидать пределы региона); - оплата штрафа, полученного за нарушение ПДД на арендованной машине; - оплата мойки арендованного автомобиля или возврат уже вымытого авто. Стандартные расценки на аренду автомобилей как правило рассчитываются за сутки. А аренда лимузина, как правило, рассчитывает из расценок по аренде за час, так как такие машины требуются для мероприятий не продолжительных: свадьба, юбилей и т.д. Кто пользуется услугой автомобилей на прокат? Специалисты утверждают, что большая часть клиентов предприятий по прокату автомобилей состоит их тех автовладельцев, которые по различным причинам временно лишены возможности использовать свой личный транспорт, ещё часть клиентов берёт авто в аренду автомобили в развлекательных целях или на период путешествия. Отдельную категорию клиентов предприятий по прокату автомобилей составляют люди, которые временно нуждаются в аренде более дорогого и представительного, чем собственный автомобиль. Также специалисты замечают, что в современных компаниях наметилась тенденция арендовать автомобили по мере необходимости, вместо того, чтобы приобретать собственный автопарк. Специалисты условно выделяют три основных сегмента на рынке прокате автомобилей: - первый сегмент – это компании, предлагающие взять в аренду автомобили отечественного производства или недорогие иномарки, в этом соотношении «цена-качество» выглядит оптимально; - второй сегмент – это компании, которые предлагают автомобили от иностранных производителей среднего класса; - третий сегмент – это компании предоставляющие услуги по аренде автомобилей премиум или бизнес класса. Это более дорогая услуга и на это есть несколько причин, такие авто более надежны и комфортабельны, а за их прокат можно выручить неплохие деньги.25 Есть отдельные компании по прокату автомобилей, которые являются дилером конкретной марки и автопарк формируется автомобилями одного производителя. Это имеет свои преимущества: - фирма получает скидку на приобретение автомобилей; - экономия на техническом ремонте и обслуживании (как правили используется технический центр компании-производителя). Одной из популярных услуг на рынке проката автомобилей, является услуга по прокату лимузинов. На сегодняшний день лимузин – это самый дорогой автомобиль из сдающихся в аренду. Стоимость услуг по его прокату рассчитывается не по суткам, а по часам, так как такой автомобиль необходим чаще всего для проведения мероприятий, чаще всего свадьбы. Как правило услуги водителя также входят в стоимость проката автомобиля. Есть компании по прокату автомобилей, которые по желанию клиентов предоставляют и услуги водителя, за дополнительную плату. Эта услуга наиболее востребована у иностранных туристов. Также специалисты делят предприятия по прокату автомобилей по количеству автомобилей, сдаваемых в наём. Прокатный бизнес на сегодня рентабелен на 20-25 процентов, для получения стабильного дохода необходимо максимально загружать автомобили. В среднем автомобиль должен эксплуатироваться примерно двести тридцать дней в году. Результат по загрузке времени работы авто в 70 процентов считается очень хорошим (среднемировое значение – 72 процента загрузки).26 Специалисты выделяют, что небольшие компании (которые имеют в парке менее 30 машин) могут иметь низкую рентабельность – 20-25%. Для получения стабильной прибыли им необходимо обеспечить максимальную загрузку автомобилей. Неплохими показателями считается, то что каждый автомобиль будет эксплуатироваться хотя бы 230 дней в году. Чтобы этого результата достичь, на рекламе не стоит экономить. Опыт некоторых компаний показывает, что на начальном этапе реклама «съедает» около 10 процентов всего бюджета. Наиболее выгодно сдавать автомобили в аренду на долгий срок, услуги по прокату при этом стоят значительно дешевле, но выгода будет получена от роста коэффициента загрузки машины. При этом вам не придётся тратить время на поиск нового клиента, а автомобиль не будет простаивать. Пик продаж в компаниях по прокату достигается в летние месяцы, что обусловлено ростом потока путешествующих. Стоимость аренды в сезон возрастает примерно на 15 процентов.27 Чтобы получить в аренду автомобиль, человек должен соответствовать ряду критериев. В первую очередь, существуют возрастные ограничения: желающему взять в аренду автомобиль должен исполниться 21 год (в некоторых компаниях – 25 лет), важно наличие трехлетнего водительского стажа. А тем гражданам, которые желают взять в аренду престижные иномарки, нужно быть готовым пройти проверку на предмет наличия судимостей. Во всем мире прокат машин без водителя пользуется большой популярностью. Это и не удивительно, учитывая все те удобства, которые обеспечивает данная услуга. В нашей стране подобный сервис до недавнего времени был редкостью, но, к счастью, сегодня арендовать машину можно и во Владимире. Аренда авто без водителя – это выгодно и практично. Но главное – это удобно! Прокат машин во Владимире в чистом виде (без учета компаний такси) представлен 7 компаниями. Большая часть которых предоставляет услуги по прокату лимузинов и машин для свадебных кортежей. Одна компания занимается сдачей в аренду кабриолета. Крупных компаний по прокату автомобилей в городе Владимире несколько. Наиболее крупные предприятия по прокату автомобилей на рынке города Владимира существуют более семи лет. Самая крупная транспортная компания, занимающаяся сдачей в аренду автомобилей различных зарубежных марок с автоматической и механической коробкой передач «ВладАвтоПрокат». Рынок аренды автомобилей в городе Владимире развит хорошо. Представлены все виды транспортных услуг (от аренды автомобиля без водителя до аренды лимузинов). Поскольку рынок аренды автомобилей достаточно насыщен, у предприятий которые только начинают свою деятельность в этом виде бизнеса, большие риски не окупить свой бизнес. Из собранной информации можно сделать следующие выводы о рынке проката автомобилей: - частные клиенты берут напрокат автомобиль, в основном, по какому-то особому случаю – чтобы отметить свадьбу, день рождения или для вылазки с друзьями на природу; - за последние годы увеличилось количество людей, которые арендуют автомобиль на выходные или во время отпуска (при этом доля иностранных туристов, арендующих авто в России, невелика); - чаще всего прокат автомобилей востребован в ситуации, когда личный автомобиль сломался или попал в ДТП; - наиболее востребована краткосрочная (1-3 дня) аренда автомобиля; - услуга проката автомобилей наиболее востребована в весенне-летний сезон. |