Главное о проекте и проектной деятельности
 Скачать 14 Kb.
|
|
ГЛАВНОЕ О ПРОЕКТЕ И ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Проект - уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Достижение цели проекта требует получения результатов, соответствующих определенным заранее требованиям, в том числе ограничения на получения результатов, таких как время, деньги и ресурсы. (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) Проектное мышление. Проектная логика. Проектная деятельность Проект имеет четко поставленные задачи.Проект имеет четко заданные сроки. 1. Цена - ровно, точно. 2. План - временнОе планирование, четко расписанные этапы 3. Масштаб Задачи: их иерархия Главная задача — одна! Остальные - подчинены ей. Главная задача (ГЗ): получить образование по магистерской программе РИСО. Второстепенные задачи (ВЗ): 1) сдать сессию 1 2) сдать сессию 2.....5) написать ВКР. 6) Защитить ВКРГЗ - это ЦЕЛЬ, ВЗ — задачи Проблемы с целью? 1. Цель недостижима принципиально 2. Цель недостижима в данной конфигурации 3. Цель неправильно сформулирована Надо различать членов команды и союзников Команда проекта возникает "сама по себе" Формирование команды предполагает: 1. Четкое распределение функций, без дублирования, но с возможностью подстраховки 2. Совместимость - психологическая, социальная и прнофессиональная 3. Высокий уровень готовности к решению задач проекта Три типа проектных команд 1. Звездная команда 2. Иерархия 3. Динамичная Доверительный характер отношений среди членов команды обеспечивает • высокую корреляцию целей членов команды проекта; • высокую мотивацию членов команды в эффективном выполнении работ проекта; • нацеленность членов команды на высокую самоотдачу при реализации проекта; • устранение барьеров, препятствующих слаженной командной работе. |