Гр. Сод. 1161

• Название: Гр. Сод. 1161
• Дата: 24.12.2022
• Размер: 0.88 Mb.
• Имя файла: Shablon_prezentatsii_11996930.pptx
• Тип: Документы; #861763

Формирование кадрового резерва как условие повышения профессиональных навыков сотрудников

Выполнил:

гр. СОД.1-16-1

Сидорова Анастасия Евгеньевна

Руководитель:

канд.пед.наук, доцент

Кузьмин Дмитрий Николаевич

Актуальность выбранной темы

Все большее число современных компаний уделяет внимание поиску наиболее эффективных способов подготовки специалистов внутри организации

Эффективное управление кадрами

Необходимое условие для создания и развития конкурентных преимуществ организации

Объект, предмет, цели и задачи исследования

Понятия кадрового резерва

Характеристика деятельности Иланской дистанции электроснабжения (ЭЧ-5)

Иланская дистанция электроснабжения ЭЧ-5 обеспечивает техническое и хозяйственное обслуживание тяговых подстанций и контактной сети электрифицированных железных дорог, понижающих трансформаторных подстанций, наружных электрических сетей, предназначенных для питания устройств СЦБ, линий продольного электроснабжения, электросетей наружного освещения, включая светильники и прожекторное освещение железнодорожных станций.

Миссия Предприятия заключается в обеспечении надежного и качественного снабжения электрической энергией электроподвижного состава, предприятий железнодорожного транспорта.

Основными задачами дистанции

являются:

– полное удовлетворение железнодорожных и прочих потребителей электроэнергией;

– обеспечение безопасности движения поездов и организация текущего содержания объектов электроснабжения в технически исправном состоянии.

Качественный состав персонала Иланской

дистанции электроснабжения

Результаты анализа кадрового резерва Иланской

дистанции электроснабжения

	Всего по номенклатурным должностям	Всего сотрудников в резерве		Сменяемости среди номенклатурных работников		Укомплектованность, %
		План	Факт	Чел.	%
2018 г	4	8	7	2	25	88
2019 г	4	8	5	0	0	63
2020 г	4	8	8	0	0	100

Показатели движения	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Коэффициент оборота по приёму работников	0,144	0,095	0,053
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,106	0,117	0,032
Коэффициент текучести кадров	0,043	0,079	0,027

Выявленные проблемы и рекомендации

Мероприятие №1

Проведение конкурса «Молодой лидер»

Мероприятие №2

Программа обучения «Эффективный руководитель»

Расходы, связанные с проведением конкурса «Молодой лидер»

Наименование статьи затрат	Сумма затрат, руб.
Информирование сотрудников о проведении конкурса и условиях участия в нем (объявление рассылается по внутрикорпоративной сети)	300
Проведение тестирования участников на базе учебного центра	2300
Оплата труда преподавателей (работа по составлению «идеальных профилей» руководителей различных направлений; отбор конкурсантов; проведение интервью; определение победителей; составление индивидуальных психологических портретов на каждого участника; составление отчета и рекомендаций и др.)	13000
Всего	15600

Расходы, связанные с проведением обучения «Эффективный руководитель»

Уровень управления	Средняя з/п резервиста	Средняя з/п руководителя	Отношение ср. з/п руководителя ср. з/п резервиста
1	29000	59000	1,9
2	20000	42000	1,7
3	17000	26000	2,0
среднее значение	22000	42333	1,8

Оценка социальной эффективности мероприятий

Результаты

1. Рассмотрены теоретические основы в формировании кадрового резерва;

2. Проанализирована организация работы с кадровым резервом на Иланской дистанции электроснабжения (ЭЧ-5);

3. Разработана система мероприятий по организации работы с кадровым резервом Иланской дистанции электроснабжения (ЭЧ-5);

4. Проведена оценка предложенных мероприятий.

Оглавление

Слайд 1 Тема

Слайд 2 Актуальность выбранной темы

Слайд 3 Объект, предмет, цели, задачи исследования

Слайд 4 Понятие кадрового резерва

Слайд 5 Характеристика деятельности Иланской дистанции электроснабжения

Слайд 6 Качественный состав специалистов Иланской дистанции электроснабжения

Слайд 7 Результаты анализа кадрового резерва Иланской дистанции электроснабженя

Слайд 8 Выявленные проблемы и рекомендации

Слайд 9 Мероприятие №1. Проведение конкурса «Молодой лидер»

Слайд 10 Мероприятие №2. Программа обучения «Эффективный руководитель»

Слайд 11 Расходы, связанные с проведением конкурса «Молодой лидер»

Слайд 12 Расходы, связанные с проведением обучения «Эффективный руководитель»

Слайд 13 Оценка социальной эффективности мероприятий

Слайд 14 Результаты

Сидорова Анастасия Евгеньевна