! Курсовая Егор Шарифуллина. Характеристика организационноправовых форм предприятий
Скачать 106.1 Kb.
|
1 2 В условиях конкуренции предприятие должно постоянно повышать свой потенциал для получения прибыли в будущем. Уровень конкурентоспособности предприятия (то есть его позиция на рынке) является интегральным показателем этого потенциала. Повышение потенциала подразумевает совершенствование деятельности предприятия. Поясним данное утверждение на примере. Основными критериями оценки повышения потенциала являются: во-первых - качество продукции, во-вторых -себестоимость, в-третьих - способность предприятия выполнять заказы в запланированные сроки. Рассмотрим этапы цикла совершенствования, которые идентичны алгоритму «работы по преодолению препятствий», предложенному Голдраттом: 1. Описание текущих способов выполнения процессов предприятия. Определение препятствий в развитии предприятия. 2. Описание желаемых способов выполнения процессов предприятия с привлечением передового опыта. Определение путей преодоления препятствий. Изменение в тех процессах, где хотя и не проявляются препятствия, но текущая деятельность не соответствует передовому опыту. 3. Обеспечение реализации на предприятии желаемых способов выполнения процессов с помощью ERP-системы и СМК. Введение механизмов, которые должны обязывать всех работников следовать избранному пути развития. 4. Накопление статистики по состоянию процессов предприятия и ее анализ. Определение качественных и количественных оценок процессов предприятия, то есть формирование модели нормативов и допустимых отклонений от нормативов как для отдельных процессов, так и для всей деятельности предприятия. 5. Констатация достижения предприятием целей совершенствования при использовании желаемых способов выполнения процессов. Это означает превращение желаемых способов в текущие. Цикл совершенствования подразумевает развитие методик ведения бизнеса на базе ERP-системы и СМК. Сердцевиной цикла является бизнес-моделирование. Десять основных направлений деятельности для улучшения работы: 1. Заинтересованность высшего руководства. 2. Создание коллегиального руководства улучшением деятельности. 3. Вовлечение всего руководящего состава. 4. Обеспечение коллективного участия. 5. Обеспечение индивидуального участия. 6. Создание групп по совершенствованию систем и процессов. 7. Вовлечение поставщиков. 8. Обеспечение качества функционирования систем управления. 9. Формирование стратегии и тактики улучшения деятельности. 10. Создание системы поощрения и признания заслуг. Наилучший путь - признание заслуг работников, в том числе и руководителей, их стимулирование к достижению еще более высоких результатов. Процесс улучшения деятельности - путь к искоренению ошибок в среде руководителей, специалистов, служащих и рабочих. Как правило, процессы улучшения деятельности результативны. Условием эффективности процессов является комплексный подход к их организации. Основные причины неудач связаны со следующими просчетами руководства: — руководство не придерживалось общепринятых основных направлений и подходов к организации процесса улучшения деятельности; — руководство не приняло в нем участия; — руководство не рассматривало этот процесс как составную часть всей деятельности; — руководство не хотело принимать долгосрочные обязательства; — руководство считало, что проблема заключается в служащих и рабочих, а не в руководстве. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В данной работе рассмотрели тему организационно-правовые формы предприятия. Предприятие является основным звеном экономики и как хозяйствующий субъект занимает ведущее место в социально-экономическом развитии страны, обеспечивает расширенное производство. Каждая из вышерассмотренных организационно-правовых форм имеет свои преимущества и недостатки, возникает вопрос: какую правовую форму выбрать? Каждый предприниматель добровольно может выбирать ту или иную организационно-правовую форму предприятия. В следствии проведения курсовой работы в предприятии было выявлено дефицит средств, из этого следует, что на предприятии ООО «Рн-Транспорт» недостаточно средств, чтобы погашать свои задолженности. Для того, чтобы предприятие стало платёжеспособным и погашала во время свои задолженности нужно: -привлекать дополнительный собственный или заемный капитал -совершенствовать работу с оборотными активами -сокращать инвестиции -снижать затраты -ускорять платежный оборот В данной курсовой были исследованы такие задачи , как: Был исследован бухгалтерский баланс предприятия Были выявлены недочёты и проблемы в ООО «Рн-Транспорт», которые вследствие были проанализированные и составлен план для их решения Была исследована и проведена методика вертикального и горизонтального анализа Были рассмотрены анализы финансовых показателей предприятия Приведена краткая характеристика предприятия ООО «Рн-Транспорт» СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1) Федеральные законы. 1. Федеральный закон РФ от 08.02.1998 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 2) Учебники, монографии, диссертации. 2. Кирильчук С.П. Экономика предприятия. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 417 с. 3. Коршунов В. В. Экономика организации (предприятия) 5-е издательство Юрайт – 348 с. 4. Шадрина, Г. В. Экономический анализ. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 461 с 5. Колышкина А.В. Экономика организации. – Москва : Юрайт, 2021- 499 с 6. Чалдаева Л.А. Основы экономики организации. – Москва: Юрайт 2021- 300 с 7. Жилкина, А. Н. Финансовый анализ : Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 286 с. 8. Казакова, Н. А. Финансовый анализ в 2 ч. Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 298 с. 9. И. Ю. Евстафьевой Финансовый анализ : — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 337 с 10. Чалдаева Л. А. Экономика организации. Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 344 с. 11. Барышникова Н. А. Экономика организации: — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 184 с 12. Дмитриева И. М. Бухгалтерский учет и анализ. Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 359 с. 13. Румянцева, Е. Е. Экономический анализ — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 381 с. 14. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 511 с. 15. Казакова, Н. А. Финансовый анализ в 2 ч. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 209 с. 16. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 486 с. 17. Бухгалтерский баланс ООО «РН-Транспорт» за 2020-2021 гг 18. Должностные инструкции специалистов и работников ООО «РН-Транспорт» 19. Отчет о финансовых результатах деятельности ООО «РН-Транспорт» за 2020-2021 гг 20. Устав ООО «РН-Транспорт» 21. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. — М.: Дашков и К, 2016. — 240 c. 22. Экономика предприятия. Практикум : учебное пособие для вузов / С. П. Кирильчук [и др.]. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 517 с. 23. Аутсорсинг в экономике предприятия / В. И. Малый, В. И. Попюк, С. Ю. Родионова [и др.]. – Саратов : Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина — филиал ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2020. – 214 с. 24. Дорман, В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации : учебное пособие для среднего профессионального образования / В. Н. Дорман ; под научной редакцией Н. Р. Кельчевской. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 134 с. 25. Корнеева, И. В. Экономика фирмы. Практикум : учебное пособие для вузов / И. В. Корнеева, Г. Н. Русакова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 123 с. 26. Розанова, Н. М. Экономика фирмы в 2 ч. Часть 1. Фирма как основной субъект экономики : учебник для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 187 с. 27. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия : учебник и практикум для вузов / Л. А. Чалдаева. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 435 с. 28. Шимко, П. Д. Микроэкономика : учебник и практикум для вузов / П. Д. Шимко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 240 с. 29. Экономика организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева [и др.] ; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 344 с. 30. Экономика предприятий агропромышленного комплекса : учебник для вузов / Р. Г. Ахметов [и др.] ; под общей редакцией Р. Г. Ахметова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с. 1 2 |