Аналитика. HRаналитика Продолжительность курса
 Скачать 1.14 Mb.
|
|
HR‑аналитика Продолжительность курса — 3 месяца Каждые две недели студент получает доступ к новому модулю курса. Модуль — это раздел программы, состоящий из нескольких тем, а темы — из уроков. Как проходит обучение Онлайн‑симулятор — интерактивный учебник с теоретической базой, кейсами и заданиями. Индивидуальные проекты — практические задания по итогам каждого модуля с проверкой и обратной связью. Проекты сквозные — студенты работают с данными одной компании до конца курса Воркшопы — групповые встречи с экспертом для отработки навыков и инструментов модуля. На вебинарах студенты обсуждают дискуссионные темы и учатся применять полученные знания на практике. В процессе прохождения модуля студент использует следующие форматы обучения: 4 часа 20 часов 20 часов 20 часов 20 часов 20 часов 10 часов Введение в HR‑аналитику HR‑метрики и цикл работы с данными Сбор и анализ массива HR‑данных Визуализация и презентация результатов HR‑анализа Создание дашборда для отслеживания ключевых HR‑метрик Выпускной проект Внедрение HR‑аналитики и цифровизация HR‑процессов Бонусный модуль 4 часа Введение в HR‑аналитику Пройдя вводную часть, вы "поймёте, подходит ли вам курс и хотите ли вы продолжать обучение", Вы разберётесь, почему важно уметь работать с HR‑аналитикой, где можно применить навыки анализа данных, и научитесь отличать хорошие примеры работы с данными от плохих. Темы: Зачем нужна HR‑аналитик Кто и как работает с HR‑аналитико Какова роль HR‑аналитика в компании 01 20 часов 1 воркшоп HR‑метрики и цикл работы с данными Вы узнаете, что такое метрики, зачем они нужны и как формируются. Научитесь выбирать нужные HR‑метрики и отказываться от ненужных. Здесь же мы заложим фундамент для принятия решения с использованием данных. Вы поймёте, как устроен цикл работы с данными и научитесь ставить цели для HR‑задач. Проект: Выполняем запрос бизнеса: считаем метрики для отслеживания подбора сотрудников и готовим выводы для заказчика Темы: Цели и задачи в HR‑аналитик Инструменты решения задач в HR‑аналитик Метрики HR‑процессов 02 20 часов 1 воркшоп Сбор и анализ массива HR‑данных Узнаете, из каких источников можно собирать HR‑данные и как проводить исследования среди сотрудников. Мы погрузимся в базовую статистику, чтобы вы смогли применять разные способы анализа данных для отслеживания и улучшения HR‑процессов. Вы научитесь видеть связи между разными данными, обрабатывать датасет, а также выбирать подходящий способ анализа. Проект: Проводим анализ массива данных для работы с вовлечённостью сотрудников Темы: Сбор HR‑данных Описательная статистик Корреляционный и регрессионный анализ Качественные и количественные исследования Простые методы прогнозирования и оценки HR‑процессов Вводная часть Программа курса 03 20 часов 1 воркшоп Визуализация и презентация результатов HR‑анализа Вы освоите принципы представления информации. Научитесь визуализировать данные с помощью таблиц и графиков, а также интерпретировать результаты анализа. Важная часть анализа — уметь донести результаты до руководства и коллег. Вы научитесь презентовать выводы разным целевым аудиториям — от линейного руководителя до генерального директора. Проект: Составляем презентацию на основе проведённого анализа для разных целевых аудиторий. Темы: Цели и задачи в HR‑аналитик Инструменты решения задач в HR‑аналитик Метрики HR‑процессов 04 20 часов 1 воркшоп Создание дашборда для отслеживания ключевых HR‑метрик Вы узнаете, зачем нужны дашборды и по каким принципам они устроены. Сможете самостоятельно построить простой дашборд с ключевыми HR‑метриками в Excel и BI‑инструменте. Чтобы создать комплексный HR‑дашборд, вам потребуется помощь коллег — разработчиков и аналитиков. Вы узнаете, какие роли существуют в разработке дашборда, а также научитесь ставить техническое задание на создание сложного дашборда и контролировать полученный результат. Проект: Строим два дашборда для отслеживания HR‑процессов в Excel и BI‑инструменте. Темы: Как устроены дашборд Как создать дашборд с ключевыми HR‑метриками Как ставить ТЗ на разработку HR‑дашборда аналитикам компани Как презентовать HR‑дашборд 05 20 часов Выпускной проект Вы пройдёте полный цикл работы с данными — от определения проблемы до построения дашборда. 1. На основе задачи определяем ключевые метрики и их необходимость 2. Проводим исследование, ищем данные 3. Готовим отчёт и делаем презентацию 4. Создаём дашборд и документацию к нему 06 10 часов Бонусный модуль Внедрение HR-аналитики и цифровизация HR-процессов Вы узнаете, какие условия должны быть соблюдены в компании для внедрения Data‑driven культуры и HR‑аналитики. Сможете спланировать цифровизацию HR‑процессов. Самостоятельная работа: Оцениваем текущее состояние HR‑процессов в компании и планируем внедрение HR‑аналитики Темы Оценка состояния HR‑аналитики компании по чек‑лист Внедрение HR‑аналитики и построение единой системы отчётности в компани Цифровизация HR‑процессов |