Главная страница
Навигация по странице:

  • СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

  • €­­®ў жЁ®­­ п ¤Ґп⥫쭮бвм. I. Инновационная деятельность 5 Инновационная политика 15


    Скачать 242 Kb.
    НазваниеI. Инновационная деятельность 5 Инновационная политика 15
    Дата16.12.2021
    Размер242 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла€­­®ў жЁ®­­ п ¤Ґп⥫쭮бвм .doc
    ТипРеферат
    #305687
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    III. Рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности на «Донпрессмаш»
    Одним из важных сегодня аспектов предприятия в высокотехнологичной сфере является информационная поддержка деятельности различных участников инновационной системы. Как показывает практика, поддержка создания баз данных и информационных служб в системе Интернет, получившая распространение несколько лет назад, малоэффективна. Более перспективным может стать частичное или полное финансирование участия фирм в разного рода международных выставках и ярмарках технологий. Как правило, именно выставки приводят к образованию новых контактов, которые в будущем могут служить как источником создания новых разработок, так и основой для формирования рынков сбыта продукции.

    Второе направление информационной поддержки, которое может осуществляться в период внедрения инноваций – участие государства в лице отдельных министерств и ведомств в деятельности по поиску партнеров для совместной разработки и коммерциализации технологий.

    Использование инфраструктуры, равно как и государственное финансирование инновационной деятельности будут малоэффективными в отсутствии квалифицированных кадров в высокотехнологичной сфере. А это, как показывают исследования, в свою очередь является важной и растущей проблемой в данной области. Для ее смягчения необходимо создать систему консультационных услуг для инновационно-активных предприятий, в том числе малых, а также в течение 2-3 лет наладить сеть подготовки и переподготовки кадров, включая использование программ и технических средств дистанционного обучения. Система подготовки кадров должна быть гибкой и разнообразной, и включать как университетское и послеуниверситетское обучение, так и кратковременные курсы, семинары, круглые столы для повышения квалификации уже действующих менеджеров.

    Для таких предприятий, как «Донпрессмаш» целесообразна большая, чем в настоящее время, нормативная регламентация образовательных центров и центров переподготовки, которая включала бы в себя больший контроль за качеством обучения, а также рекомендовала бы таким центрам проводить мониторинг последующей бизнес-карьеры своих выпускников.

    Из-за дефицита собственных средств, которые являются основным источником финансирования инноваций, инновационная политика предприятия будет носить краткосрочный характер и представлять собой скорее «латание дыр», нежели развитие производственно-технологической базы. Индикаторами этого служат низкие и постоянно снижающиеся затраты на исследования и разработки, практическое отсутствие расходов на маркетинг и подготовку персонала, ориентация на покупку бывшего в употреблении и поэтому недорогого оборудования (так называемого second-hand).

    В качестве мер инновационного развития «Донпрессмаш» следует предпринять следующее:

    - обеспечить реализацию мер, направленных на повышение инвестиционной привлекательности предприятия;

    - обеспечить привлечение долгосрочных инвестиций с использованием системы государственных гарантий, целенаправленного регулирования денежного обращения и т.д.;

    - обеспечить привлечение государственных и частных инвестиций на паритетных началах в рамках целевых программ поддержки предприятия;

    - обеспечить доступ для предприятий реального сектора экономики к дешевым кредитным ресурсам;

    - развить систему поставки оборудования на условиях лизинга;

    - активизировать инвестиционную деятельность;

    - стимулировать вложение собственных инвестиций предприятии в основные фонды путем совершенствования амортизационной политики, налоговых льгот и корректировки соответствующих нормативных актов;

    - стимулировать привлечение частных инвестиций в отрасль путем совершенствования нормативно-правовой базы привлечения инвестиций, формирования единых статистических баз данных для потенциальных инвесторов, развития инфраструктуры отрасли, разработки лизинговых схем приобретения оборудования и сбыта продукции, совершенствования вертикальных и горизонтальных интеграционных связей. 

    Сложность развития машиностроения России в целом состоит в том, что при реализации стратегических целей вхождения страны в постиндустриальное общество в ближайшей перспективе необходимо решать одновременно три основные задачи:

    - интенсивную модернизацию машиностроения и его технического перевооружения и, в первую очередь, приоритетных  подотрослей. При этом важно в перспективе уйти от технологической зависимости российского машиностроения (в первую очередь,  оборонно–промышленного комплекса) от зарубежных поставщиков технологий и оборудования; 

    - подготовку и переподготовку кадрового потенциала с формированием нового инженерно -  технического и управленческого поколения, способного обеспечить инновационное развитие машиностроения;

    - создание условий для повышения инвестиционной привлекательности машиностроительных предприятий и обеспечения притока частных инвестиций в машиностроение.

    Исходные позиции нельзя признать выгодными. Следует учитывать, что в развитых зарубежных странах в настоящее время используются технологии, которые относятся к четвертому и пятому технологическим укладам, но четвертый уже идет на спад, а пятый находится на пике подъема,  есть примеры появления и технологий шестого уклада.

    В России доминирует четвертый технологический уклад, который, по оценкам специалистов, достигнет высшей точки подъема только к 2015 году. Применительно к российскому машиностроению это означает, что необходимо преодолевать отставание от мирового уровня в полтора-два технологических поколения (одно поколение 10-15 лет), с одновременным формированием и распространением в перспективе  наиболее эффективных направлений пятого и шестого технологических укладов.

    Предстоит реализовать на практике широкомасштабный экономический и интеллектуальный маневр, суть которого заключается в том, чтобы в кратчайшие сроки восстановить и развить до высокотехнологичного уровня отрасль, находящуюся в настоящее время в техническом состоянии, отстающем от развитых стран  приблизительно на 30 лет. Очевидно, что для этого необходимо обеспечить опережающие темпы развития.

    Заключение

    Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация, позволяющая удовлетворять растущие потребности населения и являющаяся необходимым средством для поддержания конкурентоспособности предприятий.

    Факторами, ограничивающими рост производства предприятий машиностроения, были отсутствие и изношенность имеющегося оборудования; недостаточный спрос на внутреннем и внешнем рынке на продукцию и услуги, общая экономическая и политическая нестабильность, высокая конкуренция со стороны отечественных и зарубежных предприятий.

    Сектор машиностроения является в настоящее время одним из ведущих комплексов промышленности России, занимая не последнее место по доле валовой продукции, производственных фондов, экспорту и занятости населения. Однако, несмотря на высокие темпы экономического роста, в данном секторе имеется ряд проблем, которые требуют своевременного решения.

    Изучение инвестиционных процессов, происходящих на предприятиях различных форм собственности, а также разработка их прогнозов приобретают большую актуальность в наши дни.

    Подводя итоги исследования, следует отметить, что:

    - в целом, позиции руководителей и специалистов на исследуемом предприятии в части оценки факторов интенсификации инновационной деятельности не имеют каких-либо существенных различий, и эти оценки достаточно объективны;

    - важнейшую роль в осуществлении инновационной деятельности на машиностроительных предприятиях играет инвестиционная проблема, без решения которой невозможно исключить негативное влияние других факторов, тормозящих эту деятельность.

    В качестве мер инновационного развития «Донпрессмаш» следует предпринять следующее:

    - обеспечить реализацию мер, направленных на повышение инвестиционной привлекательности предприятия;

    - обеспечить привлечение долгосрочных инвестиций с использованием системы государственных гарантий, целенаправленного регулирования денежного обращения и т.д.;

    - обеспечить привлечение государственных и частных инвестиций на паритетных началах в рамках целевых программ поддержки предприятия;

    - обеспечить доступ для предприятий реального сектора экономики к дешевым кредитным ресурсам;

    - развить систему поставки оборудования на условиях лизинга;

    - активизировать инвестиционную деятельность;

    - стимулировать вложение собственных инвестиций предприятии в основные фонды путем совершенствования амортизационной политики, налоговых льгот и корректировки соответствующих нормативных актов;

    - стимулировать привлечение частных инвестиций в отрасль путем совершенствования нормативно-правовой базы привлечения инвестиций, формирования единых статистических баз данных для потенциальных инвесторов, развития инфраструктуры отрасли, разработки лизинговых схем приобретения оборудования и сбыта продукции, совершенствования вертикальных и горизонтальных интеграционных связей. 

    СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Бусыгин А. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для ВУЗов. М.: Инфра- М, 2005. – 667с.

    2. Воронин С. Машиностроение России: динамика подъема //Экономист. – 2009. - № 1.

    3. Глущенко. И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия. - АПК и ПРО. 2009. – 128с.

    4. Горфинкель В.Я. Предпринимательство: Учебник для вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 581 с.

    5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304с.

    6. Дерягин А.В. Наука и инновационная экономика в России "Инновации" 2005г.

    7. Ермасов С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности – СПЭА, 2005. – 189с.

    8. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2007. – 560с.

    9. Зубкова А. Г., Кожевников Н.Н. Экономика и управление в машиностроении: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений — М.: Изд. Центр «Академия», 2008. – 405с.

    10. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 327с.

    11. Ионов М.Е. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности ."Экономист", № 5, 2008. - 369 с.

    12. Казанцев А.К. Инновационное предпринимательство. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 305с.

    13. Концепция инновационной политики РФ.

    14. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2006. – 576с.

    15. Никитенко П., Михайлова – Станюта И. Структурный аспект промышленной политики машиностроительного бизнеса России //Экономика России. – 2009. - № 9.

    16. Сорокин Н. Т.Проблемы и тенденции развития российского маши­ностроения //Автомобильная промышленность. — 2009. — № 1.

    17. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. 2006. – 296с.

    18. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 400c.

    19. Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М. Луч. 2005. – 52с.

    20. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. – СПб.: Питер. 2004. – 189с.

    21. www.sci-innov.ru.

    22. www.dmpmos.ru

    23. www.cfin.ru

    24. www.dist-cons.ru



    1   2   3   4


    написать администратору сайта