хуй. И решает руководитель проекта на этапе реализации проекта
 Скачать 16.61 Kb.
|
|
и решает руководитель проекта на этапе реализации проекта? a. Выявляет и анализирует новые риски b. Координирует действия всех участников проектаc. с.Информирует команду проекта о ходе выполнения проекта и появляющихся изменениях в нем e. Оценивает прогресс выполнения работ проекта по различным показателям Что из нижеперечисленного может являться причиной закрытия проекта? Выберите один или несколько вариантов ответа. a. Уволились ключевые эксперты в предметной области проекта c. Изменение законодательства в предметной области проектаe. е. Не хватило материальных ресурсов для завершения проекта Укажите, какие особенности присущи перечисленным методам управления проектами. Lean Сделайте прогноз, сколько еще часов необходимо потратить сотруднику для завершения задачи. В еженедельном отчете содержится следующая информация: - рабочая неделя – 5 дней, 8 часов в день; - прогнозная длительность задачи – 3 рабочих дня; - сотрудник потратил 2 дня и выполнил половину работ 16 часов Документ, совмещающий плановые дoходы и расходы проекта и их взаимосвязь во времени – эт бюджет проекта Классическое проектное управление. Укажите, какие из перечисленных утверждений справедливы для него a. Образ продукта проекта определяется в самом начале проекта b. Условия выполнения проекта позволяют задавать жесткие сроки c. Требования (детализированные цели) достаточно постоянны Укажите, какие используют метoды для проведения детaльной оценки стоимости проекта. Выберите один или несколько вариантов . Снизу вверх . Сверху вниз. Комбинация методов "Снизу вверх" и "Сверху вниз" К какому типу относится риск "Срыв срока выполнения проекта" Организационный На каком этапе необходимо начинать готовиться к сдаче работ Заказчику На этапе инициации Сделайте прогноз, на сколько часов сотрудник потратит больше, чем было запланировано. Дано: - рабочая неделя – 4 дня, 6 часов в день; - прогнозная длительность задачи – 5 рабочих дня; - сотрудник потратил 2 дня и выполнил четверть работ. 18 Стоимость задействованного оборудования Страховые взносы Стоимость труда исполнителей b. сдача-приемка работ c. документирование извлеченных уроков d. оценка работы и признание заслуг всех членов команды e. проведение итогового анализа проекта Какой прототип разрабатывается с целью постепенного создания окончательного продукта проекта по мере прояснения требований? Эволюционный прототип Условие, которому должен соответствовать, или характеристика, которую должен иметь результат проекта в соответствии с договором или другой формально предписанной спецификацией. требование Что из ниже перечисленного может быть включено в итоговое обсуждение результатов проекта? a. Предложение решений, как можно было бы избежать негативных ситуаций в будущем c. Предложения по улучшению процесса управления проектом d. Фиксация успешно принятых решений в неоднозначных ситуациях Среди представленных описаний методов по оформлению слайдов презентации выберите верные. Суть метода Такахаши: не больше 7 строк и не больше 7 слов (правило 7х7). Суть метод Лессига: крупные снимки и простой текст c. Увеличение шанса соответствия результата проекта ожиданиям заинтересованных сторон d. Создание упорядоченности и прозрачности деятельности e. Увеличение вероятности достигнуть цели проекта вовремя и в пределах установленного бюджета с. 4 К какому из перечисленных методов относится следующее утверждение: c. lean Cемейство гибких итеративных методов к управлению проектами, в котором проект разбивается не на последовательные фазы, а на маленькие подпроекты Agile Итерация в проекте (при использовании Scrum), в ходе которой создаётся функциональный прирост продукта спринт Вся процессуальная структура данного метода основывается на пяти основных встречах: планирование BackLog, планирование спринта, летучки, подведение итогов спринта, ретроспектива спринта Scrum « Первая Назад Страница 17 из 22. Вперед Последняя » |