Главная страница
Навигация по странице:

  • Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год) 02.02.2021-01.05.2021

  • ФГБОУ ВО «КНИТУ» Заказчик проекта Бунимович И.Д.

  • Причины инициации проекта

  • Требования к проекту и продукту

  • Критерии успешности по отдельным целям проекта

  • По стоимости - - Сводное расписание контрольных событий

  • Описание контрольных событий Дата

  • Назначение руководителя проекта

  • Полномочия и ответственность менеджера проекта

  • Должность Фамилия, инициалы Подпись

  • устав проекта. Устав проекта. Пример. Информация о проекте


    Скачать 31.49 Kb.
    НазваниеИнформация о проекте
    Анкорустав проекта
    Дата29.05.2022
    Размер31.49 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаУстав проекта. Пример.docx
    ТипДокументы
    #555564


    УСТАВ ПРОЕКТА


    Титульная информация о проекте

    Наименование проекта

    Подготовка комплекта заданий для курса ОПД

    Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

    02.02.2021-01.05.2021

    Оценка бюджета проекта (руб.)

    -

    Место/сфера реализации

    ФГБОУ ВО «КНИТУ»

    Заказчик проекта

    Бунимович И.Д.

    Куратор




    Другие/ключевые участники проекта

    Зав.каф. МПД Зинурова Р.И.

    Дата создания документа

    25.01.2021








    Причины инициации проекта

    Обучение управленческим дисциплинам носит излишне академический характер и не формирует знаний, умений и навыков, которые позволят выпускникам работать руководителями проектов.




    Цели проекта

    Разработать комплект из девяти заданий по дисциплине Основы проектной деятельности до 1 мая 2021 года, используя информацию из сети Интернет, платформу MS Teams и программы MS Word и MS Excel.




    Описание проекта

    Проект заключается в разработке проектной документации в виде набора шаблонов для заполнения в форматах программ MS Word и MS Excel. Набор шаблонов документов включает в себя:

    1. Бизнес-модель «Канва»

    2. Правила постановки целей SMART

    3. Реестр заинтересованных сторон и матрица управления вовлеченностью

    4. Устав проекта

    5. Иерархическая структура работ и план управления содержанием проекта

    6. Бюджет проекта

    7. План управления рисками проекта

    8. План управления качеством проекта

    9. Документы завершения проекта




    Требования к проекту и продукту

    1. Задания должны соответствовать темам, закрепленным в рабочей программе дисциплины «ОПД»

    2. Задания по теме должны выкладываться не позже, чем через неделю после лекции по этой теме.

    3. Задания должны иметь вид шаблонов проектных документов в формате *.docx или *.xlsx, которые студенту необходимо заполнить. Формат шаблона определяется содержанием задания

    4. Задания должны выкладываться на платформе MS Teams для каждого потока

    5. Задание должно быть снабжено инструкцией для выполнения и содержать справочные материалы в помощь студенту






    Риски проекта

    1. Перестала работать платформа MS Teams

    2. Руководство вуза запретило давать задания студентам


    Критерии успешности по отдельным целям проекта


    Цели проекта

    Критерии успешности

    Лица, утверждающие критерии успешности

    По содержанию


    Задания сделаны на каждую тему, формируют практические навыки


    Зинурова Р.И.

    По срокам

    Проект уложился в оговоренные сроки

    Зинурова Р.И.

    По стоимости

    -

    -


    Сводное расписание контрольных событий


    Описание контрольных событий

    Дата

    Созданы команды в MS Teams

    06.02.21

    Разработаны Задания 1-4

    01.04.21

    Разработаны Задания 5-9

    01.05.21








    Назначение руководителя проекта


    Должность

    Фамилия, инициалы

    Доцент кафедры МПД

    Бунимович И.Д.


    Полномочия и ответственность менеджера проекта


    Деятельность

    Полномочия

    Ответственность

    Решения по персоналу

    Менеджер проекта имеет право привлекать преподавателей кафедры для оказания методической помощи в составлении заданий

    Менеджер несет ответственность за правильную формулировку задач, которые ставить перед командой проекта

    Управление бюджетом и его отклонениями

    Менеджер имеет право распоряжаться бюджетом проекта в соответствии с утвержденными направлениями трат.

    Менеджер несет ответственность за целевое использование средств. В случае превышения стоимости отдельных работ более чем на 10% менеджер обязан сообщить об этом куратору проекта

    Управление расписанием и его отклонениями

    Менеджер самостоятельно определяет последовательность выполнения работ, если это не противоречит Требованию 2 раздела «Требования к проекту и продукту» настоящего Устава

    Менеджер несет ответственность за выкладывание заданий в MS Teams не позднее срока, указанного в Требовании 2 раздела 2 «требования к проекту и продукту» настоящего Устава

    Технические решения

    Менеджер вправе использовать различные программы для создания шаблонов.

    Менеджер использует распространенные форматы файлов для сохранения шаблонов заданий

    Эскалация вопросов

    В случае возникновения проблем, выходящих за рамки его компетенции, менеджер проекта имеет право обратиться к профильному специалисту или вышестоящему руководству


    Утверждено/согласовано


    Должность

    Фамилия, инициалы

    Подпись

    Дата

    Декан ФППиБА

    Тузиков А.Р.




    02.02.21

    Зав. каф. МПД

    Зинурова Р.И.




    02.02.21


    написать администратору сайта