БИЗНЕС ПЛАН (1-й проект). Информация строго конфиденциальна
 Скачать 1.12 Mb.
|
Сводный расчет потока денежных средствПомесячная таблица движения денежных средств приводится в приложениях. Итоги раздела движение денежных средств от операционной деятельности отличаются от итогов таблицы прогноз доходов и расходов. Проекция Cash-flowПроекция Cash-flow (Отчет движения денежных средств) показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности (притоки реальных денег) и платежи (оттоки реальных денег). Отчет состоит их 3 частей:
Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта ПРОГНОЗ ОТЧЕТА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
Анализ проекта с помощью методов дисконтирования Для оценки эффективности проекта использовались показатели чистого дисконтированного дохода (NPV), срока окупаемости (PBP) и внутренней нормы доходности (IRR). Показатели эффективности проекта
Положительность NPV при заданной ставке дисконта является необходимым и достаточным условием выгодности проекта, независимо от характера потока реальных денег. В нашем случае величина NPV значительно превышает ноль. Период окупаемости определяется как период, требуемый для возврата первоначальных инвестиционных расходов посредством накопления чистых потоков реальных денег, полученных с помощью проекта. В нашем случае простой срок окупаемости проекта равняется 1 год, дисконтированный срок окупаемости – 2 года. Значение ставки дисконта, при котором величина NPV равна нулю, называется внутренней нормой доходности (IRR). Экономический смысл IRR определяется тем положением, что этот показатель равняется максимальному проценту за кредит, который можно выплатить (вместе с процентами) за срок, равный горизонту расчета, при условии, что весь проект осуществляется только за счет этого кредита (без собственных средств). В нашем случае IRR превышает ставку дисконта, принятую 10%.
Для привлечения и формирования клиентской базы можно подумать о разработке спецодежды с символикой организации. Это не только привлечет новых клиентов, но и даст уверенность в профессионализме и серьезности работы компании. После покрытия первоначальных затрат и перехода на получение реального дохода, можно подумать о расширении производства. Это может быть и еще одна бригада или же создание стационарной сухой автомойки. Однако стоит помнить, что стационарные автомобильные мойки предполагают несколько другую специфику работы (аренда или покупка помещения, оборудования). Кроме того, придется вести и рекламную компанию, ведь люди должны будут уже сами приезжать мыть свои автомобили. Можно также подумать о предоставлении сопутствующих услуг и обновлении транспортного средства, нанесении рекламы на автомобиль или открытии некого «ларька», у которого и будут производить сухую мойку. Если средств на открытие бизнеса недостаточно, можно обратиться в банк за получением кредита. Автомобиль лучше всего приобретать в кредит по соответствующей программе или же обратится к инвесторам с предложенным бизнес-планом. При рассмотрении рынка и разработке маркетинг-стратегии можно обратиться в специальные агентства, которые наиболее точно отразят ситуации. При самостоятельном изучении можно использовать различные ресурсы города (списки организаций, информацию о них). Очень важно понимать, что около 80% автомоек, открывающихся людьми без соответствующего опыта, закрываются уже через год. Поэтому обязательно нужно начать работу над собственным проектом с рассмотрения нормативно-правовой базы не только страны, но и региона. |