Бизнес план клуба. Инициаторы проекта
 Скачать 125.34 Kb.
|
  РезюмеИнициаторы проекта Компьютерный клуб «Падж» Директор компьютерного клуба: Мордовской Антон Романович. Зам директора компьютерного клуба: Валеев Денис Юрьевич Цель бизнес-плана. 1.Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «Омега». 2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта. 3.Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг. 4.Удовлетворение спроса на данные виды услуг. Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг. Ожидаемая чистая прибыль 2890500рублей от всех видов услуг. Рынок продвижения услуг для всех районов г. Якутск. Конкурентоспособность Компьютерный клуб «Падж» оснащен современными компьютерами, новейшими играми, низкие цены, в этом районе нет подобных фирм. Общая стоимость проекта 10094000руб Срок окупаемости 5 месяцев. Характеристика бизнесаРазработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб “Падж” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услуг населению. Сфера услуг - одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговле составляет более 25%, и по прогнозам экспертов, к 2006 году объем торговли услугами превысит объем торговли товарами. Базовое учреждение - компьютерный клуб “Падж” действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги: Доступ в Internet Работа на компьютере (работа с приложениями Office) Игры (Heroes of the Storm, Final Fantasy 14, Deep Rock Galactic, Furry Love 2, Russiaphobia, tModLoader, Rabi-Ribi, Counter-Strike 1.6, Albion Online, Satisfactory, Starcraft 2, Dead by Daylight, Minecraft, Valheim, Fortinity, BabaJi, Ljtk) Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW. Распечатка текста (черно-белая, цветная) Сканирование Ксерокопия Компьютерные курсы В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В связи с тем у большей численности молодёжи, компьютерный клуб “Омега” будет пользоваться особой популярностью. Так как в местности нахождения клуба имеется школа, для увеличения прибыли будут открыты Компьютерные курсы для пользователей ПК. Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в районе местонахождения компьютерного клуба. Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития компьютерного клуба “Омега”. План по продаже.Клиенты.Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведении и жилых домов, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг: Школьники . студенты – в качестве постоянных клиентов; Другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени. Таблица пользования услугами компьютерного клуба «Омега»
В среднем наш компьютерный клуб посещает 180 клиентов в день. Как было уже сказано наши услуги не являются уникальными, но ёмкость рынка данной территориальной зоны такова, что имеющиеся заведения не в состоянии в полной мере удовлетворить спрос потребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможность завоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль. Конкурентами нашего компьютерного клуба являются аналогичные заведения это: Клуб «Стяжок», клуб «Блитц» клуб «Кранк»
Из этой таблицы видно, что цены Компьютерного клуба «Падж» являются низкими и имеет так же больший ассортимент предлагаемых услуг. Характер спроса.В результате проведенных исследований, установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии и экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников. Политика ценообразования.Установленные цены являются средними, учитывая покупательную способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг. Цены определены не только на базе производственных затрат , но и с учетом цен конкурентов. Как фирма найдет клиентовПланирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста и др. Информация о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования: Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них. Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном. Расклеенные на столбах и в подъездах домов объявления о нашем клубе, о его открытии, наши преимущества. С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд. На сбыт продукции или услуг влияют факторы микросреды и макросреды. Факторы микросреды, влияющие на сбыт.
Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом: Наладить контакты с новыми клиентами. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи. Постоянный контроль качества услуг. Действовать по обстоятельствам. Факторы макросреды, влияющие на сбыт.
Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов. Организационный планДиректор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба. Администраторы осуществляют контроль за временем использования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.. Принципы оплаты труда. У всех сотрудников компьютерного клуба «Омега» имеется постоянный оклад, на который начисляется районный коэффициент. Премии не предусматриваются. Финансовая план. Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами. Стоимость проекта
Таблица заработной платы рабочим (руб.)
Таблица затрат в месяц
Таблица доходов в месяц (средне)
ВыводПроведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль. Чистая прибыль проекта в месяц 2890500 рублей . Срок окупаемости проекта 5 месяцев. По приведенным данным выгодность проекта очевидна. Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг. |