Главная страница
Навигация по странице:

  • 7. Виды деятельности, продукт

  • 8. Ключевые ресурсы

  • Материально-техническая база

  • Предоперационные расходы

  • Разовые расходы

  • Расходы на закуп товара

  • Предварительная сумма расходов

  • 9. План продаж

  • План производства

  • 10. Структура расходов

  • домашшняя творческая работа. ДТЗ-ИМ. Мамиева Д.К.. Инвестиционный проект Цветочный магазин Sweet Roses


    Скачать 41.42 Kb.
    НазваниеИнвестиционный проект Цветочный магазин Sweet Roses
    Анкордомашшняя творческая работа
    Дата12.06.2022
    Размер41.42 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДТЗ-ИМ. Мамиева Д.К..docx
    ТипДокументы
    #586925
    страница3 из 4
    1   2   3   4

    Начало подготовительного этапа 1 декабря. Длительность – 10 недель. На данном этапе осуществляется подготовка ТЭО, поиск помещения, инвестиций, открытие ИП, поиск сотрудников, закуп материально-технической базы.

    Начало основного этапа – 8 февраля. Длительность 3 недели. Данный этап включает в себя подготовку помещения, открытие счетов, настройку эквайринга и онлайн оплаты, установку оборудования.

    Заключительный этап создается страница аккаунт в инстаграм с его дальнейшим продвижением, создается витрина, готовятся цветочные композиции и сладкие букеты, проходит открытие цветочного магазина. Данный этап длится 4 недели.

    7. Виды деятельности, продукт

    В данном цветочном магазине будут продаваться срезанные цветы и сладкие букеты из шоколада, которые будут изготавливаться на заказ.

    Живые срезанные цветы на старте продаж будут представлены в следующем ассортименте:

    - розы (8 оттенков),

    - тюльпаны (8 оттенков)

    - пионы (5 оттенков)

    - гипсофила (5 оттенков),

    - лилии (3 оттенка),

    - орхидеи (3 оттенка),

    - хризантемы (3 оттенка)

    - гвоздика (3 оттенка),

    - мимоза (1 оттенок).

    В целом, ассортимент будет представлен срезанными цветами, цветочными композициями, собранными флористами, сладкие букеты на заказ, сувениры.

    Прайс-лист*

    Наименование

    Цена, руб.

    Примечание

    Розы

    110

    Представлены в 8 оттенках, длина 60 см

    Тюльпаны

    100

    Представлены в 8 оттенках, длина 50 см

    Пионы

    150

    Представлены в 5 оттенках, длина 50 см

    Гипсофила

    120

    Представлены в 5 оттенках, длина 40 см

    Лилии

    270

    Представлены в 3 оттенках,

    Орхидеи

    1300

    Представлены в 3 оттенках

    Хризантемы

    110

    Представлены в 3 оттенках, длина 60 см

    Гвоздика

    60

    Представлены в 3 оттенках, длина 60 см

    Мимоза

    220

    Представлены в 1 оттенке, длина 400 см

    8. Ключевые ресурсы

    Основные ресурсы для реализации проекта – оборудование (холодильные камеры для правильного хранения цветов, стеллажи для их выкладки, фитолампы, обеспечивающие комфортное освещение, кассовый аппарат, ПК, сплит система для поддержания комфортной температуры для посетителей и персонала, различные инструменты). В таблице ниже представлен расчет затрат на приобретение материально-технической базы.
    Материально-техническая база

    Наименование

    Цена, руб.

    Количество, шт.

    Итого, руб.

    Холодильные камеры

     132 345

    1

    132 345

    Стеллажи

     9 000



    27 000

    Фитолампы

    1 000

    5

    5 000

    Кассовый аппарат

    25 000

    1

    25 000

    Стол

    6 500

    1

    6 500

    Стул

    1 900

    1

    1 900

    ПК

    40 000

    1

    40 000

    Сплит-система

    15 000

    1

    15 000

    Инструменты (секатор, ножницы, спец. степлер и пр.)

    10 000

    1

    10 000

    Плита для изготовления сладких букетов

    30 000

    1

    30 000

    Набор посуды для изготовления сладких букетов

    12 000

    1

    12 000

    Приборы (набор)

    1000

    2

    2 000

    Итого

    279 745

    Таким образом, общая сумма расходов на материально-техническую базу 279 745 рублей.

    При этом стоит учитывать также расходы перед открытием магазин – по регистрации ИП. Структура расходов и их сумму представлены в таблице ниже.

    Предоперационные расходы

    Наименование

    Сумма, руб.

    Получение консультационных услуг

    5000

    Регистрация предприятия

    800

    Итого

    5800

    В структуре разовых расходов выделяют только расходы на открытие ИП и на приобретение материально-технической базы.

    Разовые расходы

    Наименование

    Сумма, руб.

    Приобретение материально-технической базы

    279 745

    Получение консультационных услуг

    5000

    Регистрация предприятия

    800

    Итого

    315 850

    После открытия ИП, приобретения МТБ, необходимо закупить товар для магазина. Поскольку открытие магазина запланировано на март, который предполагает большой объем продаж перед Международным Женским Днем, то расходы на закуп цветов представлены в следующем виде (табл.)
    Расходы на закуп товара

    Товар

    Оптовая цена, руб

    Количество, шт

    Сумма, руб

    Розы

    50,00

    500

    25 000,00

    Тюльпаны

    35,00

    500

    17 500,00

    Пионы

    80,00

    500

    40 000,00

    Гипсофила

    80,00

    300

    24 000,00

    Лилии

    140,00

    200

    28 000,00

    Орхидеи

    750,00

    100

    75 000,00

    Хризантемы

    60,00

    200

    12 000,00

    Гвоздика

    30,00

    200

    6 000,00

    Мимоза

    100,00

    300

    30 000,00

    Ленты

    35

    10

    350

    Бумага упаковочная

    1000

    4

    4 000

    Коробки

    100

    100

    10 000

    Шоколад бельгийский










    Итого

    271 850,00

    Сумма расходов с учетом первого закупа представлена в таблице ниже.

    Предварительная сумма расходов

    Наименование

    Сумма, руб.

    Приобретение материально-технической базы

    279 745

    Получение консультационных услуг

    5000

    Регистрация предприятия

    800

    Расходы на закуп товара

    271 850

    Расходы на рекламу перед открытием

    150 000

    Итого

    707 395

    В данную таблицу включены также расходы на рекламу перед открытием 150 000 рублей. В эту сумму включены такие инструменты, как продвижение в соц. сетях, радио и телевидение, изготовление вывески. Комплекс из нескольких различных инструментов позволит привлечь как можно больше потенциальных клиентов.
    9. План продаж
    План продаж рассчитывался с учетом продаж по 15 букетов в день в первый квартал, по 20 букетов – во второй, по 25 - в третий, по 30 - в четвертый, а также предпраздничные дни увеличение потока клиентов до 50 человек в день. При этом сладкие букеты по прогнозу будут производиться в количестве 20 шт/мес в первом квартале, 30 шт/мес –во втором, 35 шт/мес – в третьем, 40 шт/мес – в четвертом.

    План производства

    Товар

    Первый год

    Второй год

    Всего

    1 квартал

    2 квартал

    3 квартал

    4 квартал

    итого

    Цветочные композиции с различными комбинациями

    485

    1830

    2275

    2700

    7290

    9477

    16767

    Сладкие букеты

    60

    90

    105

    120

    125

    375

    500


    На второй год ожидается увеличение доходов от продаж на 30% за счет наращивания клиентской базы.

    10. Структура расходов

    Структура расходов представлена условно-постоянными расходами и расходами на закуп, которые варьируются в зависимости от месяца (например, перед основными пиками продаж расходы на закуп увеличиваются).

    Наиболее важные расходы – расходы на оплату труда и на аренду.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта