Анализ внешней макроэкономической среды компании ОАО Лосево. Исследование внешней среды организации

• Название: Исследование внешней среды организации
• Дата: 22.12.2022
• Размер: 47.27 Kb.
• Имя файла: Анализ внешней макроэкономической среды компании ОАО Лосево.docx
• Тип: Исследование; #858728

Исследование внешней среды организации

Анализ внешней макроэкономической среды компании ОАО "Лосево"

Возможности для бизнеса

Наименование факторов	Содержание факторов		Оценка
Экономическая среда:
Хозяйственная структура Санкт-Петербурга	Экономика Санкт-Петербурга развита и является одной из крупнейших среди субъектов Российской Федерации по объёму валового регионального продукта. Основу промышленности Санкт-Петербурга составляют около 700 крупных и средних предприятий, многие из которых являются лидерами российской экономики. В промышленном комплексе нашего города представлены практически все производственные виды деятельности. Промышленность Санкт-Петербурга является основой экономики региона, главным источником доходов бюджета. Сегодня на долю промышленности приходится почти пятая часть работающего населения, четверть валового регионального продукта и около 28% налоговых поступлений в бюджетную систему. Основу промышленности Санкт-Петербурга составляют около 700 крупных и средних предприятий, многие из которых являются лидерами российской экономики. Кроме того, в Санкт-Петербурге промышленное производство осуществляют более 17 тыс. малых предприятий. Общие результаты работы промышленности города определяют, в первую очередь, обрабатывающие производства. На их долю приходится почти 87% всего объема промышленной продукции, выпускаемой предприятиями Санкт-Петербурга. В структуре ВРП Санкт-Петербурга основные доли приходятся на: обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, транспортировка и хранение, деятельность по операциям с недвижимым имуществом.		5
Внешнеэкономическая деятельность в Санкт-Петербурге	Участники внешнеэкономической деятельности Санкт-Петербурга и Ленинградской области осуществляют торговые операции со всеми государствами мира, за исключением КНДР. В структуре экспорта преобладают минеральные продукты (61%), за ними следуют металлы (6%), машины, оборудование и аппаратура (5%).		5
Инфляция	В условиях высокой инфляции выгодно брать долгосрочные кредиты, вкладывать деньги в недвижимость и в реальное производство.		3
Состояние банковского сектора	В Санкт-Петербурге находится среднее по количеству банков в России. В данный момент наблюдается общее увеличение кредитной активности и спроса на банковские услуги, связанное с ситуацией в мире, которая отражается на Российской экономике (курс национальной валюты, стоимость нефти и т. д.)		3
Состояние смежных отраслей	Пищевая индустрия города Санкт-Петербурга обеспечивает устойчивое снабжение города продовольствием, на данный момент насчитывается более 2 300 организации, осуществляющих деятельность на территории Санкт-Петербурга и занятых в пищевой промышленности. Пищевая и перерабатывающая промышленность является важнейшей составляющей агропромышленного комплекса и одной из ведущих отраслей промышленности Санкт-Петербурга, на долю которой приходится 22,7 процента от общего объема продукции обрабатывающих производств (без учета данных по виду деятельности «Производство нефтепродуктов»). В среднем за сутки в Санкт-Петербурге производится, в том числе:  Молочная продукция более 1200 тонн  Хлеб и хлебобулочные изделия около 800 тонн  Кондитерские изделия более 400 тонн Сельскохозяйственный сектор является ключевым поставщиком сырья для пищевой промышленности. Сельскохозяйственные организации в Санкт-Петербурге осуществляют производство молока, мяса, овощей и картофеля в условиях ограниченного потенциала земель сельскохозяйственного использования на территории Санкт-Петербурга. Численность занятых в сельском хозяйстве в Санкт-Петербурге составляет около 1 тыс. человек.		4
Рынок недвижимости Санкт-Петербурга	Квартиры в новостройках в среднем стоят 129258 рублей за м^2 (+0.01%), вторичный рынок недвижимости 133064 рублей за м^2 (+0.09%) (данные за март 2020 года).Рост ввода нового жилья способствует повышению активности ипотечного кредитования, а также увеличение сдачи помещений в аренду.		4
Социальная среда:
Географическое распределение населения	Городское население – 100%.		5
Уровень безработицы	Санкт-Петербург занимает второе место по уровню безработицы среди российских регионов по данным Международной организации труда. Показатель уровня безработицы составляет 1,4%.		5
Работа	Если верить официальной статистике, то жители Санкт-Петербурга, имеющие работу там же, получают достаточно высокую заработную плату. 63890 по Санкт-Петербургу и 43944 по России в среднем.		5
Политическая среда:
Эффективность работы государственного аппарата	Достаточно эффективна.		4
Степень государственного вмешательства в экономику	Деятельность организаций свободна, однако контроль над ними государством все-таки осуществляется.		4
Политическая среда	Стабильная.		4
Экологическая среда:
Жесткость законодательства в области охраны окружающей среды	Администрация обязывает организации города к постоянному поддержанию его в чистоте. Достаточно большое количество спецтехники выполняют свою работу по поддержанию чистоты города. Проходит его ежегодное озеленение. Город постоянно участвует в экологических проектах и успешно их реализует.		4
Институциональная среда:
Транспортная инфраструктура	Санкт-Петербург является крупнейшим транспортным узлом России, через который осуществляются международные грузовые и пассажирские перевозки всеми видами транспорта. На территории города имеются все виды транспортной инфраструктуры: автомобильные дороги, сеть железных дорог, речной и морской транспорт, аэропорт, нефте- и газопроводы. Большой порт Санкт-Петербург обеспечивает транспортировку большей части международных грузов по направлению «Россия-ЕС». По территории Санкт-Петербурга проходят два евроазиатских транспортных коридора – «Север-Юг» и «Транссиб», а также панъевропейский коридор № 9. Благодаря транспортно-логистическому комплексу (ТЛК) Санкт-Петербурга обеспечиваются экспорт товаров российских предприятий и поставка импортных товаров народного потребления, комплектующих и оборудования для всех отраслей промышленности страны. ТЛК Санкт-Петербурга является одной из важнейших отраслей жизнеобеспечения города, от функционирования которой зависят качество жизни населения, эффективность работы других отраслей экономики и возможности использования градостроительного и социально-экономического потенциала. По объему железнодорожных грузоперевозок Санкт-Петербург занимает второе место после Московского железнодорожного узла. Санкт-Петербургский железнодорожный узел связывает Россию с Финляндией и Эстонией. В нем сходятся 10 железнодорожных направлений. Основу железнодорожного узла составляют 5 железнодорожных вокзалов. Железная дорога обладает развитой производственной базой для обеспечения полного цикла основной и вспомогательной деятельности. В настоящее время в Санкт-Петербурге реализуется Концепция развития воздушного транспорта. Основой Концепции является отраслевая схема развития и размещения объектов инфраструктуры воздушного транспорта на территории Санкт-Петербурга на период до 2015 года с прогнозом до 2025-го. Основная задача отраслевой схемы – формирование на территории Санкт-Петербурга транспортного авиационного узла, включающего в себя аэропорт Пулково, аэродром Левашово, аэродром Бычье Поле, объекты аэронавигационного обеспечения полетов, связи с воздушными судами и контроля воздушного пространства. В соответствии с отраслевой схемой, предполагается размещение 23 объектов инфраструктуры воздушного транспорта на территории 12 районов Петербурга. Предусматривается также развитие аэродрома на острове Котлин для обслуживания легкой и сверхлегкой авиации. На сегодняшний день маршрутная сеть пассажирского транспорта Санкт-Петербурга состоит из: 5 линий метрополитена (протяженность эксплуатационного пути – 110,3 км, 64 станции, 69 вестибюлей, и 7 пересадочных узлов); 39 трамвайных маршрутов; 44 троллейбусных маршрутов; 351 автобусный маршрут с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах; 330 автобусных маршрутов с посадкой и высадкой в любом не запрещенном правилами дорожного движения месте; сети железной дороги (80 станций и остановочных пункта пригородного пассажирского хозяйства в черте административных границ Санкт-Петербурга). Таксомоторные перевозки: 85 юридических лиц и индивидуальных предпринимателя, заключившие договор с Комитетом по транспорту, общее количество таксомоторов индивидуального пользования составляет – 1645 автомобилей, оборудованных единым опознавательным знаком «Такси Санкт-Петербурга». социальное такси – 33 таксомоторных компании, количество аккредитованных автомобилей составляет 1178 единиц.		5
Электро-, энерго-, водоснабжение.	В Москве обслуживают и управляют жилым фондом 416 - управляющих компаний, 1474- товариществ собственников жилья, всего — 3050 организаций, которые предоставляют услуги тепло-, газо-, электро-, водоснабжения и водоотведения. Их работа достаточно эффективна и не вызывает большого количества негативных откликов.		4
Технологическая среда:
Степень распространения новшеств		Население Санкт-Петербурга очень хорошо принимает новшества и внедряют их в свою жизнь, они быстро распространяются.	5

Угрозы для бизнеса

Наименование факторов		Содержание факторов	Оценка
Экономическая среда:
Инфляция		Наблюдается высокий уровень инфляции, провоцируемый, главным образом, ростом цен на продукты питания и первой необходимости, топливо.	-5
Состояние банковского сектора		Ужесточение контроля со стороны ЦБ, рост сумм просроченных обязательств.	-4
Государственная экономическая политика		Общее ужесточение налоговой и экономической политики государства.	-4
Социальная среда:
Механическое и естественное движение населения		Наблюдается миграционный приток населения из других субъектов РФ, а также иностранцев (часто нелегально).	-3
Личный доход		Санкт-Петербург является одним из самых затратных городов для проживания, уступая Москве и некоторым другим Российским регионам (в которых цены и заработные платы существенно отличаются, например, Камчатка). Несмотря на достаточно высокий минимальный размер оплаты труда, этого не всегда хватает.	-3
Экологическая среда:
Состояние флоры и фауны	Достаточно плохое, является 3-м по загрязненности воздуха, в основном за счет автомобильных выхлопов, однако само производство располагается в экологически чистом Лосево, что является преимуществом . (!)		5

Анализ внешней микроэкономической среды компании ОАО "Лосево"

Возможности для бизнеса

Наименование факторов		Содержание факторов		Оценка
Ресурсы:
Наличие ресурсов необходимого качества		Есть качественный корм для скота, а также продукция партнеров.		5
Динамика цен на ресурсы		Оптовые цены на корм для скота снизились на 10-15% по отношению к показателям 2018 года.		5
Продукция:
Качество продукции		Высокое качество производимой продукции способствует увеличению клиентской базы.		5
Потребители:
Структура спроса на продукцию		Основная доля доходов приходится на продажу молочной продукции: творог, кефир, молоко, сметана, творожные массы и йогурты. На них идет основной спрос, в частности поэтому они представлены в магазинах-партнерах, в т.ч. таких крупных сетях как Лента, Окей и Prisma. Также реализуется такая продукция, как мясо, различные полуфабрикаты, собственная кулинария и продукция партнеров-поставщиков, но уже в фирменных магазинах.		4
Клиенты		В основном клиентами являются люди среднего возраста и достаточно высокого достатка (более 50%), это связано с высокими ценами и качеством продукции.		3
Наличие посредников		Продукция представлена в магазинах розничной торговли. Также есть собственные магазины.		5
Удаленность потребителей	Продукция компании продается во многих сетевых ретейлерах, фирменных магазинах, но из-за наличия коротких сроков годности только в Санкт-Петербурге, что является нормой.		4
Платежеспособность потребителей	Компания старается поддерживать оптимальную цену на свою продукцию (в среднем примерно на 10-15% дороже, чем средняя цена определенного вида продукции, за исключением мяса) , поэтому большинство потребителей могут ее приобрести.		3
Государственные законы и постановления:
Программы поддержки пищевой промышленности	Федеральный закон от 29 декабря 2014 г. № 467-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства"; Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. № 717 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы" (далее - Государственная программа на 2013 - 2020 годы); государственная программа Российской Федерации "Развитие рыбохозяйственного комплекса", утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 314 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие рыбохозяйственного комплекса"; Концепция развития внутренней продовольственной помощи в Российской Федерации, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 июля 2014 г. № 1215-р (далее - Концепция развития внутренней продовольственной помощи); план мероприятий по реализации Концепции развития внутренней продовольственной помощи в Российской Федерации, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 октября 2014 г. № 2028-р. В целях выполнения комплексного межведомственного плана мероприятий по реализации Концепции развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до 2020 года ежегодно осуществляется разработка стандартов в рамках приоритетных направлений обеспечения безопасности и повышения конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса, в том числе обеспечения безопасности и качества пищевой продукции.		4

Наименование факторов	Содержание факторов		Оценка
Конкуренция:
Наличие конкурентов		Есть много конкурентов: “ВкусВилл”, “Колхоз”, “Зеленый хутор”, а также конкурентов в отдельных отраслях: “Молочная культура”, “Самсон”, ”Куромяки” и т.д.	-4
Ресурсы:
Динамика цен на ресурсы		Среднегодовые оптовые цены на корм для скота и производственное оборудование в 2020 году могут вырасти на 5-10% из-за проблем с посевом (нерабочий период во многих регионах РФ) и обесценивания рубля.	-4
Личный доход		Снижение реальных располагаемых денежных доходов население, что ведет к снижению спросу и уменьшению доходов, что может затормозить развитие новых видов продукции (осваивания новых сфер), уменьшению текущего объема производства и сокращению сотрудников и т. д.	-5

Профильный анализ внешней среды ОАО "Лосево"

Выделим для ОАО «Лосево» внешние факторы, оказывающие наибольшее воздействие на показатели работы предприятия, и оценим по пятибалльной шкале их фактическое состояние, при этом будем опираться на проведенный анализ окружения компании.

Географическое распределение населения – 100% городского населения (5). Достаточно большое количество конкурентов, в том числе и в каждом виде производимой продукции (-4).

Работа – если верить статистике и президенту, то со средней з/п по Санкт-Петербургу, наш город в основном состоит из среднего класса, который может позволить себе продукцию Лосево (5).

Уровень безработицы – низкий (5).

Динамика цен на ресурсы - в целом цена на ресурсы стабильна и не увеличивается больше, чем на 3-5% (4).

Качество продукции– высокое (5).

Клиенты – основными потребителями являются люди среднего возраста и высокого достатка (3).

Платежеспособность потребителей – продукция имеет достаточно высокую цену, но потребители могут себе это позволить (3).

Состояние флоры и фауны – неудовлетворительное в самом городе, где осуществляется продажа продукции, однако само производство располагается в экологически чистом районе (5).

Наличие ресурсов необходимого качества - есть корм для скота и продукция партнеров (5).

Наличие посредников – магазины розничной торговли (4).

Состояние смежных отраслей – пищевая промышленность является одной из жизненно важных отраслей для потребителей, она достаточно развита (4).

Структура спроса на продукцию – высокая (4).

Представим графически фактический профиль внешней среды ОАО "Лосево"

Фактический профиль внешней среды

№ п/п	Ключевые факторы внешней среды	Оценки факторов
		-5	-4	-3	-2	-1	1	2	3	4	5
1	Географическое распределение населения										*
2	Конкуренты		*
3	Работа										*
4	Уровень безработицы										*
5	Динамика цен на ресурсы									*
6	Качество продукции										*
7	Клиенты								*
8	Платежеспособность потребителя								*
9	Состояние флоры и фауны										*
10	Наличие ресурсов необходимого качества										*
11	Наличие посредников									*
12	Состояние смежных отраслей									*
13	Структура спроса на продукцию									*

Вывод: мы видим, что лишь 1 элемент фактического профиля данной компании расположен в левой части, остальные же с высокими положительными оценками ключевых факторов находятся в правой. Это свидетельствует о том, что состояние внешней среды компании на данный момент очень благоприятное. Однако есть угроза для бизнеса, связанная с наличием конкурентов, компании следует внимательно следить за состоянием рынка и спросом на их продукцию, вовремя вводить новые позиции и убирать старые, менять объем тары, состав продукции, в целом следить за новыми веяниями в отрасли и т.д.

Сценарии развития внешней среды ОАО "Лосево"
Составим сценарии развития внешней среды организации по выделенным ключевым факторам окружения компании, при этом воспользуемся методом морфологического анализа.
Морфологическая таблица возможных состояний внешней среды ОАО "Лосево"

Ключевые факторы внешней среды	Возможные состояния факторов
	Состояние 1	Состояние 2	Состояние 3
Наличие посредников	Увеличение Р11	Уменьшение Р12	Неизменное количество Р13
Динамика цен на ресурсы	Рост цен Р21	Снижение цен Р22	Неизменный уровень Р23
Конкуренция	Усиление Р31	Ослабление Р32	Неизменный уровень Р33
Структура спроса на продукцию	Рост Р41	Снижение Р42	Неизменный уровень Р43
Платежеспособность потребителя	Улучшение Р51	Ухудшение Р52	Неизменный уровень Р53
Уровень безработицы	Снижение Р61	Повышение Р62	Отсутствие изменений Р63

Из таблицы можно вывести морфологические цепочки, соответствующие основным сценариям развития внешней среды:

• 
  Оптимистический вариант: (Р11, Р22, Р32, Р41, Р51, Р61);
  
• 
  Пессимистический вариант: (Р12, Р21, Р31, Р42, Р52);
  
• 
  Наиболее вероятный вариант: (Р13, Р23, Р33, Р43, Р53, Р63)
  

Вывод: можно увидеть, что наиболее вероятный вариант хоть и является довольно нейтральным, на деле ситуация обстоит немного иначе и находится ближе к пессимистичному сценарию, об этом можно говорить, так как:

• 
  Динамика цен на ресурсы – по прогнозам цены на корм для скота будет увеличиваться, что отразится в ценах на продукцию
  

• 
  Уровень безработицы – в связи с “карантинными каникулами” многие люди лишаются работы и как следствие заработной платы (её части), что способствует уменьшению личных доходов
  
• 
  Личный доход – учитывая нынешнюю кризисную ситуацию, личный доход населения может уменьшиться, что заставит потребителей отказаться от данной продукции в пользу более бюджетной.
  

Данные параметры формируют зону риска для ОАО "Лосево".

Но также можно отметить и вероятность улучшения следующих факторов:

• 
  Конкуренция – в период кризиса многие более мелкие компании уйдут с рынка, дав возможности занять его большую часть­ более устойчивым к изменению условиям на рынке компаниям.­