задание 1. Исследовательский на данном этапе производится изучение подготовленных данных завершающий
 Скачать 23.5 Kb.
|
|
Задание 1 Составьте схему проведения управленческого анализа деятельности предприятия (укажите основные этапы проведения анализа и их последовательность). Ответ: Управленческий анализ — комплексное анализирование внутренних ресурсов организации и внешних ее возможностей. Он предназначен для оценивания актуального состояния предприятия, его положительных и негативных сторон, потенциальных стратегических огрехов. Схема этапов управленческого анализа  ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА    3. ЗАВЕРШАЮЩИЙ   2. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ 1.ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ подготовительный — устанавливаются цели, которые желает достичь компания и задачи, составленные ею перед проведением анализа. То есть, вырабатывается план выполнения исследования и осуществляются сопутствующие процедуры — подготовка документации, группировка информации и т.п.; исследовательский — на данном этапе производится изучение подготовленных данных; завершающий — используя результаты анализирования, предлагаются и принимаются соответствующие управленческие решения. С учетом, разумеется, контроля их выполнения. 2. Опишите функции управленческого анализа. Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений. Планирование определяет основное направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его основная задача-обеспечить планомерное развитие деятельности предприятия и каждого из его членов и определить методы достижения наилучшего конечного результата производства. Анализ и планирование-одни из важнейших функций менеджмента, без которых было бы невозможно принятие управленческих решений на любом предприятии. Под управлением в данном случае понимается систематическое, сознательное и целенаправленное воздействие на процесс общественно-трудовой и иной деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем наиболее эффективного использования финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов.С истема управления воздействует на управляемый объект посредством общих функций, взаимосвязь и взаимодействие которых образуют замкнутый цикл управления Известны и другие подходы к формулированию сущности управления. Например, П. Друкер выделяет следующую последовательность общих функций управления: планирование, контроль, организация, коммуникация и мотивация. Независимо от способа идентификации функций управления очевидно одно - каждая функция важна по-своему, и ни одна из них не может быть недооценена. В экономической литературе некоторые из этих функций иногда объединяются - например, планирование и организация, контроль и регулирование; нередко учет ввиду его исключительной важности и специфики выделяется в отдельную информационную систему для целей управления. Однако какие бы трактовки функций управления ни предлагали теоретики, в числе основных они называют планирование и анализ. |