Три класса приложений Можно выделить три класса приложений в соответствии со следующими категориями: - базовые транзакционные (или вспомогательные, обеспечивающие, обслуживающие – utility);
- информационные (дающие преимущества);
- инновационные (стратегические).
Анализ ценности портфеля приложений на основе категоризации Портфель ИТ и цели инвестиций в различные активы Ожидаемый финансовый эффект Для базовых транзакционных (обеспечивающих) приложений основной эффект – это, сокращение эксплуатационных и накладных расходов. Для приложений второго класса – информационных (дающих преимущества для бизнеса) – основной эффект непосредственно связан с результативностью бизнеса. Для стратегических (инновационных) приложений наибольший эффект на первой стадии может быть связан с нефинансовыми результатами, такими как изменение имиджа или опережение конкурентов. - Критически важное для предприятия в целом (mission-critical). Приложение чрезвычайно важно для осуществления всей миссии компанииэ
- Критически важное для бизнеса (business-critical). Приложение важно для поддержки отдельного направления бизнеса или обеспечивающего бизнес-процесса.
- Вспомогательное (utility). Некритичное приложение, решающее частную, вспомогательную задачу.
- Средства офисной автоматизации (office productivity).
Концепция «Архитектурного стиля» Различные бизнес-процессы требуют разную по характеру среду информационных технологий, отличающуюся производительностью, надежностью и т.д. Архитектурный стиль – это совокупность корпоративных технологий и операционных сред, ориентированных на обслуживание определенного класса бизнес-процессов. Классификации приложений по архитектурному стилю - Приложения, обслуживающие большое количество транзакций (Transaction Processing).
- Операции в реальном времени (Real-Time Operations).
- Аналитические приложения, бизнес-аналитика, поддержка принятия решений (Analytical and Business Intelligence).
- Приложения поддержки совместной работы (Collaborative).
- Корпоративные и обслуживающие (Utility) приложения.
Анализ приложений с учетом архитектурного стиля - Какие из этих пяти категорий приложений играют существенную роль в обеспечении общего успеха деятельности организации?
- Обеспечивает ли архитектура ИТ организации соответствующее оптимальное сочетание цены и производительности для обслуживания приложений, наиболее критичных с точки зрения успеха деятельности организации ?
Выводы Подход будет состоять в определении ключевых для организации бизнес-процессов и разработке соответствующих архитектурных стилей. При этом неразумно использовать один «архитектурный стиль» (набор технологий и решений) для всех типов процессов и приложений. Спасибо за внимание! Технологическая архитектура Тема 7 Терминалогия Для технологической архитектуры иногда используются термины: - платформы;
- инфраструктура;
- системная архитектура;
- ИТ-архитектура.
Назначение технологической архитектуры Обеспечение надежных ИТ-сервисов, предоставляемых в рамках всего предприятия в целом. Технологическая архитектура определяет набор принципов и стандартов (индустриальных стандартов; стандартов, связанных с продуктами; конфигураций), которые обеспечивают руководства в отношении выбора и использования таких технологий как аппаратные платформы, операционные системы, системы управления базами данных, средства разработки, языки программирования Различные уровни размещения инфраструктуры Пример предприятия с несколькими бизнес-подразделениями и разнообразным портфелем технологий: - некоторые из технологий координируются и эксплуатируются централизованно,
- другие – на уровне отдельных подразделений.
ИТ-сервисы, которые требуются для предприятия в целом, обеспечиваются комбинацией общекорпоративной и публичной инфраструктуры. Инфраструктура уровня подразделения ориентирована на более специфические потребности соответствующих подразделений. Категоризация META Group выделяет два различных типа областей (доменов) технологической архитектуры: - базовые (технологии, которые используются практически каждой информационной системой);
- прикладные (более специфические с точки зрения использования бизнесом).
|
Скачать 4.57 Mb.