Управление производительностью труда в организации. Управление производительностью труда в организации на примере ао упкб Деталь
 Скачать 16.22 Kb.
|
|
Управление производительностью труда в организации на примере АО «УПКБ «Деталь» СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 1.1 Понятие производительности труда на предприятии и функции управления производительностью труда 1.2 Методы измерения производительности труда 1.3 Факторы и резервы повышения производительности труда 2. Организация управления производительностью труда на предприятии АО «УПКБ «Деталь» 2.1 Анализ системы управления производительностью труда на предприятии АО «УПКБ «Деталь» 3. Направления совершенствования организации управления производительностью труда на предприятии АО «УПКБ «Деталь» 3.1 Совершенствование нормирования управленческого труда 3.2 Совершенствование системы нематериального стимулирования Заключение Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ Система управления любого предприятия может быть охарактеризована как система, функционирование которой обеспечивает производительность труда на уровне, требуемом для успешной деятельности организации и роста ее конкурентоспособности. Однако современная практика такова, что вопросам повышения эффективности труда организации уделяют гораздо меньше внимания, чем планированию, оценке и стимулированию результатов труда. В настоящее время обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования являются очень актуальным вопросом. От эффективного управления производительностью труда на предприятии зависят объем и сроки выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, механизмов и, как следствие, итоговый объем выпущенных товаров, их себестоимость, прибыль и другие экономические показатели. Управление производительностью труда представляет собой совокупность целей, средств и методов, с помощью которой оказывается воздействие на уровень и динамику производительности в зависимости от меняющихся социально-экономических, организационно-технических и других условий функционирования общества (предприятия). Управление производительностью — это процесс, поскольку учитывает изменяющиеся параметры своего целенаправленного воздействия. Принципами управления производительностью труда являются: - системный подход к исследованию проблем производительности труда и разработке программ повышения эффективности труда; - гибкость политики в области производительности труда, основанная на выработке новых подходов с учетом изменения ситуаций во внешней и внутренней средах предприятия, периодическом пересмотре мер регулирования производительности труда, изменения практики управления и т.д.; Основные задачи, которые необходимо решить в ходе исследования, являются следующими. 1. Необходимо дать общую характеристику понятия производительности труда, методов его измерения и факторов повышения. 2. Произвести анализ организации управления производительностью труда на предприятии. 3. Предложить основные направления совершенствования организации управления производительностью труда на предприятии. |