1.9.
| Анализ результатов проведенного пилотажного исследования.
| - группа аналитики
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.10.
| Корректировка инструментария, методических рекомендаций, инструкций на основании пилотажа для проведения полевого исследования.
| - руководитель исследования,
- заместитель руководителя исследования,
- группа старших специалистов,
- группа аналитики
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.11.
| Подготовка материалов для полевого исследования (печать анкет).
| - группа обслуживания
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.12.
| Добор группы интервьюеров для проведения полевого исследования и их подготовка.
| - заместитель руководителя исследования,
- группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. 2.1.
| Полевое исследование
Поиск необходимого числа респондентов.
| - группа старших специалистов,
- группа интервьюеров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
| *
| *
| *
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2.
| Проведение полевого исследования, сбор первичной информации.
| - группа интервьюеров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
| *
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3.
| Контроль качества проводимого полевого исследования путем выборочного повторного опроса респондентов.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
| *
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4.
| Контроль и ремонт выборки.
| - заместитель руководителя исследования,
- группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5.
| Добор недостающего числа респондентов, исключение избыточного числа респондентов.
| - группа старших специалистов,
- группа интервьюеров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6.
| Сбор заполненных анкет.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
3.1.
| Подготовка и обработка первичной информации
Подготовка инструкции для проверки заполненных анкет.
| - заместитель руководителя исследования,
- группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2.
| Проверка заполненных анкет, выбраковка незаполненных или испорченных анкет.
| - группа старших специалистов,
- группа аналитики
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3.
| Добор недостающего количества анкет.
| - группа старших специалистов,
- группа интервьюеров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4.
| Отбор ответов на открытые вопросы.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.5.
| Разработка инструкции по кодированию открытых вопросов.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.6.
| Кодирование открытых вопросов.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.7.
| Адаптация существующих программ для обработки данных под цели и задачи исследования.
| - группа аналитики
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.8.
| Ввод данных в компьютер и программу обработки.
| - группа обслуживания
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.9.
| Обработка первичной социологической информации на компьютере.
| - группа аналитики
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
4.1.
| Анализ результатов, подготовка отчета и рекомендаций
Анализ результатов обработки информации.
| - заместитель руководителя исследования,
- группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
| *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2.
| Подготовка отчета по результатам исследования.
| - группа старших специалистов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
| *
|
|
|
|
|
4.3.
| Подготовка аналитической справки.
| - заместитель руководителя исследования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
|
4.4.
| Выработка практических рекомендаций.
| - руководитель исследования
- заместитель руководителя исследования,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|
|
4.5.
| Сдача результатов заказчику.
| - руководитель исследования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| *
|
|