Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Что следует понимать под категорией "персонал"

  • 6. На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал

  • 9. Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал

  • 15. Какая концепция управления является превалирующей в России

  • 19. В чем заключается цель создания философии предприятия

  • 20. В чем заслуга классической школы управления

  • 22. Какой из принципов относится к классической школе управления

  • 23. Один из принципов «школы научного управления»

  • 25. Основной недостаток системы научного управления Ф.Тейлора а) оторвана от реальных проблем управления; 26. Представителем какой школы является А.Маслоу

  • 32. Что является характерным недостатком функциональной структуры

  • Тест Управление кадрами. тест управление кадрами. Кадры организации


    Скачать 15.6 Kb.
    НазваниеКадры организации
    АнкорТест Управление кадрами
    Дата30.03.2022
    Размер15.6 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатест управление кадрами .docx
    ТипДокументы
    #429480

    Тест «Управление кадрами»

    1. Под категорией "кадры организации" следует понимать:

    б) вся совокупность работников, объединенных в коллектив для совместного достижения целей организации;


    2. Что следует понимать под категорией "персонал"?

    б) весь личный состав работников, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором о найме;

    3. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

    в) коллективный договор;

    4. Списочная численность работников предприятия– это…

    а) численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников;

    5. Чем определяется эффективность системы управления персоналом организации:

    в) сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом;


    6. На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал?

    а) на власти, дисциплине, взысканиях;


    7. К какой группе административных методов управления можно отнести процедуру нормирования труда?

    а) организационные методы воздействия;

    8. К организационным методам воздействия на персонал относится:

    а) должностная инструкция;


    9. Какие выделяют способы распорядительного воздействия на персонал?

    а) приказы;

    10. Методы построения системы управления персоналом–это…

    в) выработанный наукой и практикой инструментарий изучения состояния действующей системы управления персоналом, проектирования, обоснования и реализации новой системы.

    11. Установление линейной зависимости и тесноты связи между параметрами (численностью персонала и влияющими на нее факторами)- это:

    в) корреляционный и регрессивный анализ;

    12. Метод экспертных оценок наиболее адекватен для:

    а) принятия решений в условиях неопределенности;

    13. Структура персонала организации— это…

    б) совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку;

    14. Величина трудового потенциала организации определяется по формуле:

    б) Фп=ЧхДхТсм, где:Ч — численность работающих, чел., Д—количество дней работы в периоде, дн.; Тсм. — продолжительность рабочего дня, час.


    15. Какая концепция управления является превалирующей в России?

    г) административная.

    16. Какая из перечисленных концепций управления утверждает, что эффективность работы руководителя определяется не его личными качествами, а манерой поведения по отношению к подчиненным, «стилем руководства»?

    в) поведенческий подход;

    17. Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется:

    б) системным;

    18. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями организации подразумевает, что:

    б) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями организации;


    19. В чем заключается цель создания философии предприятия?

    а) создание имиджа предприятия;


    20. В чем заслуга классической школы управления?

    а) создание систематизированной теории управления, выделение управления как особого вида деятельности;

    21. Использование методов научного анализа, отбора и обучения персонала, отделение плановой и организационной работы от производственной является вкладом в развитие управленческой мысли:

    а) школы научного управления;


    22. Какой из принципов относится к классической школе управления?

    б) принцип разработки рациональной структуры организации и построения на её основе рациональной системы управления персоналом, которая представляет собой бюрократическую модель;


    23. Один из принципов «школы научного управления»?

    а) принцип вертикального разделения труда;

    24. Основной современной идеей развития системы управления является создание:

    а) полной автономии подразделений;


    25. Основной недостаток системы научного управления Ф.Тейлора?

    а) оторвана от реальных проблем управления;


    26. Представителем какой школы является А.Маслоу?

    в) классическая школа;

    27. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят перечисленные подразделения/отделы, за исключением

    в) юридического отдела;

    28. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:

    б) нет;

    29. Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом

    а) управление стандартизацией;

    30. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы:

    в) информационного обеспечения;

    31. Что включает в себя система управления персоналом:

    в) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей;


    32. Что является характерным недостатком функциональной структуры?

    в) недостаточная координация действий между функциональными подразделениями;

    33. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

    в) с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности;

    34. Система целей управления персоналом является основой определения:

    в) состава функций управления персоналом;

    35. Социальное партнерство - это:

    в) отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов;

    36. Организационная (корпоративная) культура - это:

    б) это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий;


    написать администратору сайта