Совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации). Совершенствование системы управления финансовой безопасностью пр. Кафедра мировой экономики и менеджмента курсовая работа совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации)
 Скачать 0.67 Mb.
|
1.3 Формирование системы управления финансовой безопасностью предприятия.Функционирование системы финансовой безопасности предусматривает поиск и анализ информации, диагностики опасностей и возможностей, поиск оптимальных путей реагирования и защиту объектов. Процесс формирования и функционирования системы экономической безопасности связан с постоянными значительными информационными потоками. Система финансовой безопасности предприятия и ее взаимоотношений с внешней и внутренней средой представлены на рис. 1.[]  Рис. 1. -Взаимосвязь системы экономической безопасности промышленного предприятия со средой его функционирования. Из внешней среды должна поступать информация, которая касается: Сложившихся тенденций на международном и отечественном рынках; Имеющихся и потенциальных прямых конкурентов, партнеров, поставщиков и подрядчиков; Государственной политики (налоговая система, таможенная политика, законодательные акты, нормативы, стандарты и т. д.); Потребителей, их склонностей, покупательной способности; окружающей естественной среды (климатические условия, экологическая ситуация); Консультаций специалистов разного направления[7]. Во внешнюю среду от системы экономической безопасности поступают запросы относительно необходимой информации, а также данные о предприятии путем осуществления хозяйственной деятельности, размещения рекламы, публикации статистической отчетности, СМИ и т. д. Внутри предприятия циркулируют информационные потоки относительно: Текущей работы; Осуществленных и запланированных операций, процессов; Текущих и потенциальных изменений в работе; Выявленных возможностей и угроз; Запросов о возможных способах решения отдельных проблем и принятия решений в пределах обязанностей отделов; Выполнение принятых решений и преодоление выявленных проблем. От руководства предприятия к системе экономической безопасности поступают запросы относительно стратегии и тактики деятельности предприятия, обоснования управленческого решения и прогнозирования его последствий, определения величины рисков и их нейтрализации, а также решения относительно обеспечения сбалансированной системы экономической безопасности предприятия. От системы экономической безопасности к внутренней среде предприятия поступают: Рекомендации относительно принятия управленческих решений; Решение относительно предотвращения опасностей и угроз; Рекомендации относительно использования выявленных возможностей; Решение относительно физической и технической охраны объектов предприятия; Консультации по вопросам деятельности предприятия и его персонала. Следовательно, связь системы экономической безопасности с внешней и внутренней средой обеспечивается существованием большого количества информационных каналов между собой. Система управления экономической безопасностью предприятия должна осуществляться в соответствии с детально разработанным и утвержденным планом, который, с точки зрения управления организацией, является процессом достижения перспективных целей. Для достижения главных целей бизнеса менеджмент, включающий в себя сотрудников экономической безопасности, управляет процессами организации, с использованием технологий, находящихся в распоряжении хозяйствующих субъектов. На рисунке 2 отражено взаимное влияние основного бизнеса, технологий и менеджмента организации на экономическую безопасность организации.  Рис. 2.- Области, оказывающие влияние на систему управления экономической безопасности.В целях повышения эффективности системы управления экономической безопасностью предприятий необходимо разработать последовательность действий для проведения оценки, мониторинга и диагностики экономической безопасности. Разработка этапов должна включать комплексную оценку, которая учитывает количественные и качественные показатели с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды[2]. Комплексная оценка может выступать в роли как сравнительной характеристики уровня экономической безопасности отдельного предприятия в различные периоды его деятельности, так и служить основой для выбора перспективных вариантов его развития. Представим этапы обеспечения финансовой безопасности предприятий на рисунке 3.  Рис. 3.- Этапы обеспечения экономической безопасности организаций Таким образом, поэтапная оценка экономической безопасности предприятия предоставляет широкие возможности для комплексного анализа эффективности системы управления экономической безопасностью предприятий. В результате проведенной работы выяснилось, что формирование системы управления экономической безопасностью — это сложный и многогранный процесс, который должен учитывать большое число всевозможных факторов. Были рассмотрены понятия и термины, относящиеся к системе управления экономической безопасностью предприятия, обозначены базовые принципы, назначение, цели и задачи системы управления экономической безопасностью[5]. Следует помнить, что, экономическая безопасность относится к одной из экономических категорий, следовательно, оценка эффективности системы экономической безопасности должна рассматриваться с позиции экономики. Хозяйствующим субъектам, использовать систему безопасности целесообразно только тогда, когда затраты на ее реализацию обеспечивают повышение прибыли или предотвращают ущерб, по стоимости превышающий расходы на систему экономической безопасности. При выполнении этих условий, организация системы экономической безопасности и ее управление будет способствовать эффективной работе всего предприятия, обеспечивая своевременность и полноту информации, необходимой для принятия управленческих решений. А также будет минимизировать существующие риски и прогнозировать возможные впоследствии |