Совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации). Совершенствование системы управления финансовой безопасностью пр. Кафедра мировой экономики и менеджмента курсовая работа совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации)

• Название: Кафедра мировой экономики и менеджмента курсовая работа совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации)
• Анкор: Совершенствование системы управления финансовой безопасностью предприятия (организации
• Дата: 19.06.2022
• Размер: 0.67 Mb.
• Имя файла: Совершенствование системы управления финансовой безопасностью пр.docx
• Тип: Курсовая; #604524
• страница: 3 из 8

1.2. Современная концепция управления системой финансовой

безопасности предприятия.

Концепция безопасности предприятия – это целостное и системное понимание, видение и представление путей устранения опасностей, которые реально угрожают или могут угрожать предприятию изнутри и снаружи, а также способы минимизации возможных вредных последствий.

Сущность понятия «финансовое состояние» является дискуссионной в научных кругах. Так, можно выделить подходы, согласно которым финансовое положение характеризуется наличием, размещением, использованием финансовых ресурсов предприятия. В частности, в некоторых работах финансовое состояние – это важнейшая характеристика любого предприятия. Показатели оценки финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов, конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом окружении, степень обеспечения экономических интересов предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям[9].

Любая концепция должна быть конструктивной и достаточно гибкой, чтобы реагировать на изменение условий внутренней и внешней среды. Конструктивность концепции заключается в том, что она должна наглядно отображать исходное состояние объекта, на превращение которого направлена концепция; состояние объекта, достигнутый результат при реализации концепции; мероприятия достижения сформулированных в концепции задач; механизм реализации представленной концепции, есть способы использования выделенных средств и ресурсов.[9]

Оценка эффективности реализации концепции управления финансовой безопасностью предприятия имеет целью сопоставление соответствия концепции сформулированным в ней целям и задачам, а также оценку эффективности реализованной концепции управления финансовой безопасностью.

В условиях постковидного развития экономики, нестабильности внешней среды, деятельность налогового и регуляторного законодательства, инфляционные процессы, падение уровня производства, рост безработицы и нехватки финансовых ресурсов одна из главных задач хозяйствующего субъекта - определение наиболее оптимальной стратегии финансирования, что обеспечивает максимальный рост прибыли при минимальных рисках. На сегодняшний день заемные средства являются главным ресурсом обеспечения денежными средствами хозяйственной деятельности предприятий, независимо от их форм собственности. В связи с этим возникает угроза финансовой безопасности предприятия.[11]

Действие этих факторов негативно влияет на экономическую деятельность предприятий, что в итоге может привести к потере предприятием финансовой безопасности. Мировой экономический кризис, недостатки законодательства, экономические реформы правительства, устаревшие техника и технология, некомпетентность персонала, давление со стороны криминальных группировок, в том числе и находящихся во властных структурах – все это оставляет свой отпечаток на деятельности предприятия в целом, и на эволюцию его развития в частности. Поэтому успешное функционирование и экономическое развитие предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в сфере обеспечения экономической безопасности.

Важным аспектом для эффективного управления является понимание экономической безопасности предприятия как сложного комплексного явления. Исходя из этого, проблема поиска и внедрения в практику новых форм и методов управления, разработка стратегии экономической безопасности предприятий позволили бы подготовить и реализовать соответствующие программы действий по нейтрализации внешних и ликвидации внутренних, постоянно возникающих угроз.

Высокая криминализация современного общества резко обострила проблему обеспечения финансово-экономической безопасности подавляющего большинства негосударственных субъектов хозяйствования отечественной экономики. Возникла потребность в механизме мобилизации и оптимального управления корпоративными ресурсами субъектов хозяйствования для защиты осуществляемого ими бизнеса от противоправных попыток злоумышленников.

Кризисное состояние, в котором находится сегодня большинство предприятий, представляет определенную опасность, как для социально-экономической стабильности регионов, так и для потенциала каждого предприятия. Следовательно, перед предприятиями возникает задача внутренней самооценки и прогнозирования своего состояния с точки зрения обеспечения экономической безопасности производства от проявления угроз, негативно влияющих на потенциал предприятия, построения системы индикаторов состояния безопасности и ее мониторинга, обоснования и установления их пороговых значений, принятия мер противодействия угрозам.

Предусматриваются действия как в момент наступления ситуации, в ходе ее развития и по завершению. Главная цель - предупредить наступление, уменьшить ущерб, сохранить следы (улики) для последующей работы по

ликвидации ущерба.

Разработка и принятие концепции экономической безопасности позволяет определить приоритетные направления всей деятельности по обеспечению безопасности организации и на этой основе создания условий для ее устойчивого развития, а также выработать определенные шаги для минимизации вероятного ущерба.

Эффективное управление системой экономической безопасности предприятия должно базироваться на следующих основных принципах:

1. 
   Принцип законности - вся деятельность предприятия должна носить законный характер, иначе есть существенная угроза закрытия такого предприятия соответствующими органами как неправомерного;
   
2. 
   Принцип экономической целесообразности - следует организовывать защиту только тех объектов, затраты на защиту которых меньше, чем потери от реализации угроз с этими объектами;
   
3. 
   Сочетание превентивных и реактивных мер экономической безопасности. [8]
   

Превентивными считаются меры предупредительного характера, позволяющие не допустить возникновения или реализации угроз экономической безопасности. Реактивные - это меры, которые принимаются в случае реального возникновения угроз или необходимости минимизации их негативных последствий;

1. 
   Принцип непрерывности - функционирование системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства должно осуществляться постоянно;
   
2. 
   Принцип дифференцированности - выбор мер по преодолению возникающих угроз, происходит в зависимости от характера угрозы и степени тяжести последствий ее реализации;
   
3. 
   Принцип координации - для достижения поставленных задач необходимо постоянное согласование деятельности различных подразделений службы безопасности, самого предприятия и сочетание организационных, экономико-правовых и других способов защиты;
   
4. 
   Полная подконтрольность системы обеспечения экономической безопасности руководству субъекта предпринимательской деятельности. Интересы системы обеспечения экономической безопасности должны быть подчинены общим интересам всего предприятия.
   

Концептуальные положения управления системой экономической безопасностью предприятия заключаются в следующем:

1. 
   Мониторинг и диагностику экономической безопасности предприятия
   

необходимо проводить постоянно;

2. 
   Экономическую безопасность предприятия необходимо исследовать в статическом и динамическом контексте;
   

управление экономической безопасностью предприятия должно быть основной составляющей стратегического управления предприятия;

3. 
   Должно постоянно осуществляться совершенствование защиты информации предприятия;
   
4. 
   Должен осуществляться контроль доступа посторонних лиц на территорию предприятия;
   
5. 
   Необходимо тщательно проверять контрагентов на предмет их репутации и порядочности ведения бизнеса;
   
6. 
   Периодически необходимо проводить проверки персонала предприятия на предмет вероятности раскрытия ими коммерческих тайн организации;
   
7. 
   Необходимо снижать риски от вооруженных ограблений предприятия;
   
8. 
   Оценочно -аналитическая система должна стать центральной частью управления экономической безопасностью предприятия;
   
9. 
   При оценке уровня экономической безопасности предприятия важно учитывать не только результаты деятельности предприятия на текущую дату, но и потенциал, то есть способности организации к обеспечению финансовой безопасности предприятия в будущем;
   
10. 
    При оценке уровня экономической безопасности предприятия необходимо использовать несколько альтернативных методических подходов;
    
11. 
    Оценочные показатели экономической безопасности предприятия должны быть скорректированы на коэффициент значимости стадии жизненного цикла предприятия;
    
12. 
    Оценочные показатели экономической безопасности предприятия должны быть скорректированы на коэффициент значимости рыночной стратегии предприятия.
    
13. 
    Обеспечение стабильного развития предприятия.9[]
    

Таким образом, как показывает опыт и практика, что только наличие хорошо продуманной концепции экономической безопасности становится залогом эффективного противодействия всем тем возникающим угрозам, которые

в этой концепции вскрыты и которые препятствуют реализации экономических интересов хозяйствующего субъекта (объекта безопасности). И наоборот, отсутствие такой концепции имеет серьезные негативные последствия. Однако, для разработки и наиболее эффективного использования концепции управления системой экономической безопасности, необходимо сформировать на каждом хозяйствующем субъекте систему экономической безопасности с учетом лучших образцов отечественного и зарубежного опыта.