о команде. О команде проекта. Команда проекта Как мы убедились в предыдущем материале, проект комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений
 Скачать 18.5 Kb.
|
|
Команда проекта Как мы убедились в предыдущем материале, проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. Но кто же будет реализовывать эти мероприятия для получения результата? Для решения каждой задачи нам необходимы специалисты различного уровня образования/силы/реакции/навыка. А для решения обширных задач в сжатые сроки нам нужны десятки, сотни, тысячи человек. В случае, когда команда проекта большая, у нас появляется необходимость синхронизировать их работу, чтобы они выполняли операции последовательно, и не мешали друг другу при этом. К примеру, при постройке упоминаемого дома, присутствие одновременно бригады каменщиков и отделочников не требуется, если лишь залит фундамент. С другой стороны, монтировать стеклопакеты можно одновременно с подключением коммуникаций. Таким образом, возникает необходимость определения очередности работ. Но Вы можете сказать: «Можно составить план, в котором заблаговременно продумать все детали, рассчитать когда и кто нам нужен для решения наших задач!». И будете правы! Мы составляем паспорт проекта. Паспорт – это весьма обширный документ, в котором содержится очень много информации. Описан не только процесс достижения целей проекта (так называемый «сводный план мероприятий проекта»), но и все исполнители, бюджет проекта, задачи, результаты, риски. В итоге получается документ немалого объема. И если у нас речь идет о большом проекте, в котором участвуют множество исполнителей, то у нас рано или поздно сформируется команда проекта. Функциональный заказчик проекта – это тот, кто воспользуется результатом проекта. Например, если мы строим дом для некого А. Иванова, и он там будет жить, то А. Иванов будет функциональным заказчиком. Куратор проекта – это человек с большим опытом, менеджер высшего звена, не погружающийся в детали проекта, но отвечающий за стратегическое управление ходом реализации проекта. Условно, это директор крупной строительной фирмы, который может менять бригады на нашей стройке дома, принимать решения об изменении расходов на постройку, улаживать крупные конфликты. Руководитель проекта – это как прораб на стройке. Он знает в какой последовательности, как правильно и в какой срок необходимо построить дом. Он решает все возникающие проблемы оперативно, так как именно он отвечает за результат деятельности всей команды. Администратор проекта – занимается сбором отчетов, корректирует план-графики, организует совещания, и в отсутствии руководителя проекта зачастую выполняет его функции. При этом, конечно, мы не забываем про исполнителей проекта - людей, которые непосредственно своими силами или знаниями будут с разных сторон способствовать достижению целей проекта. |