оборудование систем связи. реферат оборудование систем связи. Концепция создания и развития сетей 5Gimt2020 в Российской Федерации
 Скачать 1.86 Mb.
|
|
6.2. Оценка финансово-экономических показателей для различных вариантов развертывания сетей подвижной связи технологии 5G/IMT-2020, 76 включая вариант развертывания сети связи 5G/IMT-2020 единым инфраструктурным оператором 6.2.1. Оценка затрат на развертывание сетей подвижной связи технологии 5G/IMT-2020 Результаты оценки финансово-экономических показателей для различных вариантов развертывания сетей подвижной связи технологии 5G/IMT-2020, включая вариант развертывания сети связи 5G/IMT-2020 единым инфраструктурным оператором в Российской Федерации, приведены ниже. Исходные данные для моделирования затрат. Моделирование затрат на развертывание сетей 5G/IMT-2020 в России на период до 2024 года осуществляется при следующих условиях: - Сети связи 5G/ IMT-2020 в городах-миллионниках разворачивают четыре оператора связи. - На рассматриваемом горизонте развития сети основной целью является обеспечение территориального покрытия, а не емкости сети связи. - Исходя из практики создания опытных зон сетей 5G/IMT-2020, а также результатам первых аукционов на приобретение частот для сетей 5G/IMT-2020 одними из наиболее перспективных частотных диапазонов для сетей 5G/IMT-2020 являются 3,4-3,8 ГГц и 24,25-29,5 ГГц. - Объем радиочастотного ресурса, выделяемый для каждого оператора подвижной связи при самостоятельном развитии сети связи – 50 МГц в диапазоне 3,4-3,8 ГГц, 400 МГц в диапазоне 24,25-29,5 ГГц. - Объем радиочастотного ресурса, доступный единому инфраструктурному оператору – 190 МГц в диапазоне 3,4-3,8 ГГц, 400 МГц в диапазоне 24,25-29,5 ГГц. - Плотность размещения базовых станций 5G/IMT-2020 согласно рекомендациям 3GPP (3GPP TR 38.913 V.16 2018.06) для плотной городской застройки – 29 макробазовых станций и 87 микробазовых станций на 1 кв. км, для городской застройки – 4,6 макробазовых станций на 1 кв. км. С учетом рекомендаций 3GPP при моделировании затрат принято, что макробазовые станции 5G/IMT-2020 работают в диапазоне 3,4-3,8 ГГц, а микробазовые станции работают в диапазоне 24,25-29,5 ГГц. - Сеть радиодоступа, обеспечивающая устойчивое покрытие, развертывается на следующих территориях: деловой центр города, спальные районы, промышленные зоны и городские транспортные артерии. При моделировании радиопокрытия территории городов к плотной городской застройке относится 77 деловой центр города, к городской застройке относятся спальные районы, промышленные зоны и транспортные артерии. Площади территорий деловых центров, спальных районов, промышленных зон и транспортных артерий городов- миллионников определялись на основе картографического анализа. - Стоимость макробазовых станций 5G/IMT-2020 в трехсекторной конфигурации на начальном этапе согласно существующим оценкам (Отчет МСЭ «Setting the Scene for 5G: Opportunities & Challenges», 2018 г., Отчет компании «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование» по исследовательской работе «5G в России: перспективы, подходы к развитию стандарта и сетей», 2018 г.) и с учетом сопоставления данных по начальной стоимости базовых станций LTE на момент коммерческого запуска сетей в России составит около 30 тыс. долл. США. Однако, учитывая, что при заключении крупных контрактов операторам предоставляются значительные скидки, а также, то, что со временем стоимость базовых станций будет существенно снижаться по аналогии с сетями предыдущих поколений, при моделировании затрат используется стоимость макробазовых станций, равная 20 тыс. долл. США. Стоимость микробазовых станций 5G/IMT-2020 по аналогии с сетями LTE при моделировании берется равной 1/3 стоимости макробазовой станции – 7 тыс. долл. США. - Курс доллара США для оценки затрат на приобретение оборудования – 68 рублей за доллар США для базового сценария и 69,9 рублей за доллар США для консервативного сценария 3 - Стоимость проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ для базовых станций без учета общестроительных работ (строительство опор, вышек, подготовка помещений) согласно существующим на рынке средним расценкам для города Москвы: макро БС – 450 тыс. руб., микро БС – 300 тыс. руб., для других городов: макро БС – 350 тыс. руб., микро БС – 220 тыс. руб. - Планирование транспортной сети мобильного оператора и единого инфраструктурного оператора осуществляется концептуально без привязки к конкретным объектам, без учета существующей инфраструктуры, для обеспечения требуемой пропускной способности на различных уровнях архитектуры сети. - Стоимость узла доступа транспортной сети с 24 портами 10 Gigabit Ethernet, 8 портами 25 Gigabit Ethernet и 2 портами 100 Gigabit Ethernet согласно обобщенным расценкам производителей – 70 тыс. долл. США. 3 Базовый и консервативный сценарий – соответственно базовый и консервативный сценарий социально- экономического развития Российской Федерации, определенные Министерством Финансов Российской Федерации. 78 - Стоимость узла предварительной агрегации транспортной сети с 36 портами 100 Gigabit Ethernet согласно обобщенным расценкам производителей – 1000 тыс. долл. США. - Стоимость узла агрегации транспортной сети с 36 портами 100 Gigabit Ethernet согласно обобщенным расценкам производителей – 1000 тыс. долл. США. - Стоимость узла ядра транспортной сети согласно обобщенным расценкам производителей – 2000 тыс. долл. США. - Стоимость волоконно-оптического кабеля, обеспечивающего требуемую емкость, с прокладкой в существующей канализации, с учетом проектно- изыскательских работ, согласно существующим на рынке средним расценкам – 180 тыс. руб./км. - Уровень проникновения подвижной связи в городах-миллионниках – 3 абонентских устройства на человека. - Уровень проникновения устройств 5G/IMT-2020 к 2024 году с учетом прогнозов составит около 5% от общего количества мобильных устройств. Моделирование затрат на развертывание сетей 5G/IMT-2020 произведено без учета затрат операторов связи в рамках мероприятий конверсии радиочастотного спектра, необходимого для внедрения сетей связи пятого поколения перераспределения или высвобождения частотного ресурса, в том числе компенсационных и иных возможных выплат операторам затронутых РЭС различного назначения. Ниже приведены результаты моделирования затрат на развертывание сетей 5G/ IMT-2020. а) Оценка финансовых затрат на развертывание сетей 5G/IMT-2020 в Москве (к 2024 году). Расчеты показали, что для обеспечения устойчивого покрытия делового центра, городских транспортных артерий, спальных районов и промышленных зон Москвы оператору мобильной связи нужно около 3 тыс. макробазовых станций и 1,2 тыс. микробазовых станций. Развертывание транспортной сети отдельно взятым оператором 5G/IMT-2020 в Москве без учета существующей транспортной сети и при условии наличия существующих канализаций для прокладки ВОЛС включает строительство около 160 узлов доступа, 13 узлов предварительной агрегации, 4 узлов агрегации и 4 узлов ядра транспортной сети и прокладку порядка 5 тыс. км ВОЛС. 79 Общие затраты для развертывания сетей 5G/IMT-2020 в Москве по Сценарию 1 составят 41 млрд. руб., по Сценарию 2 – 29 млрд. руб., по Сценарию 3 – 16 млрд. руб. При этом затраты оператора единой сети на развертывание сети радиодоступа и транспортной сети 5G/IMT-2020 определены с учетом обеспечения устойчивого покрытия и пропускной способности как в сценарии 1 в совокупности. б) Оценка финансовых затрат на развертывание сети 5G/IMT-2020 в Нижнем Новгороде (к 2024 году). Расчеты показали, что для обеспечения устойчивого покрытия делового центра, городских транспортных артерий, спальных районов и промышленных зон Нижнего Новгорода оператору мобильной связи нужно 650 макробазовых станций и 150 микробазовых станций. Развертывание транспортной сети отдельно взятым оператором 5G/ IMT-2020 в Нижнем Новгороде включает строительство 30 узлов доступа, 3 узлов предварительной агрегации, 2 узлов агрегации и 2 узлов ядра транспортной сети и прокладку около 1 тыс. км ВОЛС. Общие затраты для развертывания сетей 5G/IMT-2020 в Нижнем Новгороде по Сценарию 1 составят 9 млрд. руб., по Сценарию 2 – 6 млрд. руб., по Сценарию 3 – 2,8 млрд. руб. в) Оценка финансовых затрат на развертывание сетей 5G/IMT-2020 во всех городах-миллионниках (к 2024 году). Общие затраты отрасли на развертывание сетей 5G/IMT-2020 в городах- миллионниках представлены в табл.6.4. Таблица 6.4 - Затраты на развертывание сетей 5G/IMT-2020 в России в городах- миллионниках к 2024 году Величина затрат Сценарий 1 Сценарий 2 Сценарий 3 Базовый сценарий социально-экономического развития Затраты одного мобильного оператора, млрд. руб. 39 27 - Общие затраты операторов (отрасли в целом), млрд. руб. 157,6 110 54,2 Консервативный сценарий социально-экономического развития Затраты одного мобильного оператора, млрд. руб. 40 28 - Общие затраты операторов (отрасли в целом), млрд. руб. 161 112 55,4 6.2.2. Оценка операционных расходов оператора сети 5G/IMT-2020 и оператора единой сети 5G/IMT-2020 80 Операционные расходы оператора сотовой связи включают: - расходы на аренду площадок для размещения базовых станций (БС), узлов транспортной сети и узлов опорной сети; - расходы на электропитание оборудования БС, оборудования транспортной сети и опорной сети; - расходы на техническое обслуживание БС, узлов транспортной и опорной сетей, расходы на аварийно-восстановительные работы, расходы на услуги технической поддержки программного и аппаратного обеспечения БС, узлов транспортной и опорной сетей; - расходы на ежегодную плату за использование радиочастотного спектра; - расходы на рекламу; - расходы на содержание сети продаж; - расходы на фонд оплаты труда и социальные отчисления; - административные расходы, включая расходы на офис, корпоративные информационные системы и др.); - расходы на уплату налогов и сборов. Учитывая, что расходы на рекламу и содержание сети продаж являются общими расходами оператора сотовой связи, не зависящими от технологии связи, и то, что данные расходы могут существенно различаться в зависимости от маркетинговой стратегии оператора, они не будут учитываться при оценке операционных расходов для сетей 5G/IMT-2020. Расходы операторов на персонал и административные расходы, связанные с сетями 5G/IMT-2020, зависят от многих условий, которые могут существенно отличаться для различных операторов. Поэтому при оценке операционных расходов не будут учитываться расходы на персонал и административные расходы. Результаты оценки основных статей операционных расходов приведены в таблице 6.5. Таблица 6.5 - Общие операционные расходы на коммерческую эксплуатацию сетей 5G/IMT-2020 в 15 городах-миллионниках Вариант построения сети Период времени, гг. 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Базовый сценарий социально-экономического развития 81 Расходы каждого оператора сети 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 1, млрд руб. 1,8 5,9 8,3 9,4 9,4 9,5 9,5 9,6 9,7 Расходы каждого оператора сети 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 2, млрд руб. 1,3 4,2 5,9 6,6 6,6 6,7 6,7 6,7 6,8 Расходы четырех операторов сетей 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 1, млрд руб. 7,1 23,6 33,3 37,5 37,7 37,9 38,2 38,4 38,6 Расходы четырех операторов сетей 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 2, млрд руб. 5,3 16,8 23,5 26,4 26,5 26,6 26,8 27 27 Расходы оператора единой сети 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 3, млрд руб. 2,6 8,3 11,7 13,1 13,2 13,2 13,3 13,4 13,5 Консервативный сценарий социально-экономического развития Расходы каждого оператора сети 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 1, млрд руб. 1,8 6,0 8,4 9,5 9,5 9,6 9,7 9,7 9,8 Расходы каждого оператора сети 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 2, млрд руб. 1,3 4,3 5,9 6,7 6,7 6,7 6,8 6,8 6,9 Расходы четырех операторов сетей 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 1, млрд руб. 7,1 23,9 33,6 38,0 38,2 38,4 38,6 38,8 39,1 Расходы четырех операторов сетей 5G/ IMT- 2020 по Сценарию 2, млрд руб. 5,3 17,0 23,7 26,7 26,8 26,9 27,1 27,3 27,4 Расходы оператора единой сети 5G/ IMT-2020 по Сценарию 3, млрд руб. 2,6 8,4 11,8 13,2 13,3 13,4 13,5 13,6 13,6 6.2.3. Оценка доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 82 а) Оценка доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 от услуг eMBB. Учитывая, что средняя стоимость услуг для передачи данных по информации операторов подвижной связи Российской Федерации составляет около 500 руб. в месяц, допустимо принять, что пользователи услуг eMBB в сетях 5G/IMT-2020 будут также расходовать в среднем 500 руб. в месяц. С учетом этого допущения общие годовые доходы четырех операторов сетей 5G/IMT-2020 от услуг eMBB представлены на рис.6.3. Рисунок 6.3 - Прогноз общих годовых доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 Российской Федерации от услуг eMBB в 15 городах-миллионниках б) Оценка доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 от услуг IoT/M2M Средний ARPU для IoT/M2M подключений в России составляет 90 руб 4 (стоимость опций для передачи данных по информации операторов подвижной связи Российской Федерации). С учетом этого допущения прогноз общих годовых доходов четырех операторов сетей 5G/IMT-2020 от услуг IoT представлен на рис.6.4. 4 Данные официального сайта ПАО МТС для тарифа «Умное устройство». https://moskva.mts.ru/personal/mobilnaya-svyaz/tarifi/vse-tarifi/umnoe_ustroystvo 0 50 100 150 200 250 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 млрд. руб. 83 Рисунок 6.4 - Прогноз общих годовых доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 Российской Федерации от услуг IoT в 15 городах-миллионниках Прогноз общих годовых доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 представлен на рис.6.5. Рисунок 6.5 - Прогноз общих годовых доходов операторов сетей 5G/IMT-2020 Российской Федерации в 15 городах-миллионниках 6.2.4. Расчет финансово-экономических показателей развертывания сетей 5G/IMT-2020 Финансово-экономические показатели развертывания сетей 5G/IMT-2020 рассчитаны на основе денежных потоков на период до 2030 года при ставке дисконтирования 7,75%, выбранной в соответствии с ключевой ставкой Центрального банка России, установленной 17 декабря 2018 года. 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 млрд. руб. 0 40 80 120 160 200 240 280 320 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 млрд. руб. 84 Результаты моделирования финансово-экономических показателей для различных сценариев развертывания сетей 5G/IMT-2020 в 15 городах-миллионниках до 2030 года представлены в таблице 6.6. Таблица 6.6 - Финансово-экономические показатели для различных сценариев развертывания сетей 5G/IMT-2020 в 15 городах-миллионниках Показатель Сценарий 1 Сценарий 2 Сценарий 3 Базовый сценарий социально-экономического развития Чистый дисконтированный доход всех операторов на основе потока платежей до 2030 года, млрд. руб. 189 309 451 Внутренняя норма доходности на основе потока платежей до 2030 года, % 21 33 61 Срок окупаемости, лет 8,3 7,0 5,2 Консервативный сценарий социально-экономического развития Чистый дисконтированный доход всех операторов на основе потока платежей до 2030 года, млрд. руб. 181 303 447 Внутренняя норма доходности на основе потока платежей до 2030 года, % 20 33 60 Срок окупаемости, лет 8,4 7,1 5,2 Проведенный анализ показал, что развертывание сетей 5G/ IMT-2020 в России по Сценариям 2 (интенсивное совместное использование сетевой инфраструктуры мобильными операторами) и 3 (развитие сети ЕИО) позволяет сократить общие затраты отрасли на 30-60% по сравнению со Сценарием 1 (преимущественно самостоятельное развитие сетей телекоммуникационными операторами). Развитие сети ЕИО, реализуемое в рамках Сценария 3, имеет следующие преимущества: - большая экономия капитальных и эксплуатационных затрат всех операторов связи. Сэкономленные средства могут быть направлены на конверсию/перераспределение РЧС, в том числе в форме государственно-частного партнерства; - возможность развернуть сеть 5G/IMT-2020 в короткие сроки; - возможность организовать единую ИКТ платформу на базе существующих операторов связи (транспортная сеть и сеть радиодоступа); 85 - недискриминационный доступ к сетевым ресурсам. Предоставление на равноправной основе емкости для виртуальных сетей, организуемых на базе единой ИКТ платформы (network slicing); - предотвращение сегментирования спектра и обеспечение организации одного сплошного частотного блока, что обеспечит максимально возможные пиковые и средние скорости в сети, превышающие эти же показатели в случае сегментации спектра для нескольких операторов; - требования к информационной безопасности для единой сети могут закладываться в качестве ключевых и фундаментальных требований, что будет гарантировать безопасность/защиту как государственных, так и персональных данных граждан. В силу вышеприведенных преимуществ, а также ввиду недостаточности радиочастотного ресурса для развертывания полноценных сетей 5G/IMT-2020 всеми операторами связи, Сценарий 3 в форме совместного предприятия предлагается в качестве базового для диапазона 1- 6 ГГц. Совместное предприятие - объединение организаций (операторов связи) в форме юридического лица с возможным участием государства с целью развития и внедрения сетей 5G/IMT-2020 на территории Российской Федерации. Основным условием выделения совместному предприятию (далее – СП) радиочастотного спектра является невозможность передачи права на использование полос радиочастот другому юридическому лицу/юридическим лицам, в том числе правопреемнику(ам) при реорганизации СП, без рассмотрения на заседании ГКРЧ. Участниками СП являются операторы подвижной и фиксированной связи, имеющие лицензии на оказание услуг по предоставлению каналов связи, передаче данных для целей передачи голосовой информации, передаче данных, предоставлению телематических услуг связи, и т.д. Также в него могут входить поставщики оборудования. Рамочный договор – соглашение между участниками СП относительно участия в создании и развитии сетей 5G/IMT-2020, определяющее общие условия обязательных взаимоотношений сторон, которые конкретизируются и уточняются путем заключения отдельных договоров и/ или соглашений. Создание СП предполагает два этапа: 1. Организационный, 2. Создание и развитие сетей 5G/IMT-2020 на территории Российской Федерации. На первом этапе участниками СП осуществляются: -подписание всеми участниками рамочного договора; 86 -определение процедур деятельности СП, в том числе процедур взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти; - определение прав и обязанностей участников СП; -создание плана по созданию и развитию сетей 5G/IMT-2020 СП; - согласование форм документов в рамках деятельности СП во исполнение рамочного договора. На втором этапе осуществляются: -оценка имеющегося радиочастотного ресурса и возможностей его использования для построения сетей связи 5G/IMT-2020; -согласование технических решений; -работы по строительству и развертыванию сетей 5G/IMT-2020. Для реализации Сценария 3 потребуются следующие скоординированные действия операторов связи: представление регулятору отрасли консолидированных предложений о путях внедрения сетей связи пятого поколения и конверсии радиочастотного спектра; выработка организационно-правовой формы и создание СП, на который будут возложены функции: держателя частотного ресурса для технологий пятого поколения; участника мероприятий по конверсии радиочастотного спектра; взаимодействия с регулирующими органами и другими организациями; предоставления доступа к частотному ресурсу операторам связи на заранее оговоренной справедливой и недискриминационной основе для строительства сетей связи пятого поколения. |