Главная страница

проект. Контрольная работа по дисциплине Основы проектной деятельности


Скачать 24.42 Kb.
НазваниеКонтрольная работа по дисциплине Основы проектной деятельности
Анкорпроект
Дата29.10.2019
Размер24.42 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаMINISTERSTVO_OBRAZOVANIYa_I_NAUKI_ROSSKIJSKOJ.docx
ТипКонтрольная работа
#92467

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССКИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

ФИЛИАЛ В Г.НАХОДКЕ

ОТДЕЛЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕСИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине «Основы проектной деятельности»

Проект «Открытие спортзала –«Master Jim»

Студент

Гр.Н/Со-СО-18_________________________________________ П.Е.Кошкина

Преподаватель________________________________________О.В.Ковальчук


Находка 2019

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1. Цель и задачи проекта……………………………………………………………………………4

2. Потребности; ограничение; ресурсы; необходимые для реализации проекта……………………………………………………………………………6

3. Тип и обоснование проекта……………………………………………………………………………6

4. Результаты проекта……………………………………………………………………………6

5. Заказчик, команда и заинтересованные участники…………………………7

6 .Этапы, виды работ и ресурсы проекта……………………………………………………………………………8

Введение

ПРОЕКТ ОТРЫТИЕ СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСА – «Master Jim

Универсальный спортивный зал в проекте представлен в виде двух одноэтажных объемов – спортивного зала и блока вспомогательных помещений.

Спортивный зал, предназначенный для физкультурного- оздоровительных

занятий и тренировок спортивных секций бадминтонов, волейболов, баскетбола и теннисов решен в виде прямоугольного объема с двух скатной кровлей. Размер зала в осях 37.8 х 19.0 м . К спортивному залу вдаль длинной стороны примыкает корпус хозяйственной –бытовых помещений, включающий в себя вестибюльную группу помещений, зону раздевальных, технических помещений.

Цель проекта:

Целью проекта создание условий, обеспечивающих возможно вести здоровый образ жизни, заниматься физической культурой, повышение спортивного мастерства в избранном виде спорта.

Удовлетворяемые в ходе реализации проекта потребности:
- создание сети физкультурного актива;

- содействие открытию спортивных секций;

- агитационная работа в области физкультуры и спорта;

- организация активного спортивно-оздоровительного отдыха;

Ограничение реализации проекта:

- законодательные

- финансовые

- социальные.

Ресурсы необходимые для реализации проекта:

- Финансирование (Личные вложения, спонсирование администрации Н.Г.О.)

- Трудовые (тренер, администратор, уборщица, бухгалтер)

- Материальные-технические (спорт инвентарь, мебель, хозяйственные нужны)

Тип проекта:

- социальные(для людей появляются новые рабочие места, люди физически развиваются и воспитываются)

- экономические (направлен на увеличение прибыли)

Результаты проекта:

- финансовая окупаемость(прибыль)

- развитие спорта в Находкинском городском округе

- реализация спортивного потенциала у людей

- Улучшение состояния физического здоровья населения, снижение заболеваемости за счет привлечения к регулярным занятиям физической культуры и спортом

- Привлечение квалифицированных специалистов в области физической культуры и спорта использование современного спортивного оборудования.

Список заинтересованных участников проекта:

Спонсор проекта – лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта в любом виде.

Заказчик проекта – лицо или организация, которые будут использовать продукт, услугу или результат проекта. Следует учитывать, что заказчик и спонсор проекта не всегда совпадают.

Куратор проекта – представитель исполнителя, уполномоченный принимать решение о выделении ресурсов и изменениях в проекте.

Руководитель проекта – представитель исполнителя, ответственный за реализацию проекта в срок, в пределах бюджета и с заданным качеством.

Соисполнители проекта. Субподрядчики и поставщики.

Срок выполнения проекта: март – июнь 2019 г.

Заказчик: мэр города Находка - Гладких Б..И

Этапы и виды работ

Этапы/ Виды работ

Срок выполнения работ

Вид необходимых ресурсов

Кол-во необходимых ресурсов

1.Регистрация предприятия

2 недели

Трудовые

Руководитель проекта 1 человек пакет документов

2. Получение разрешения

2 недели

Трудовые

Руководитель проекта

3. Аренда помещения

2 недели

Трудовые Материальные

1 человек

4. Ремонт помещения

2 недели

Трудовые Материальные

5 человек Строительные материалы

5. Закупка оборудования для тренажерного зала

2 дня

Трудовые

Рабочая сила 2 человека

6. Закупка мебели и других материалов

2 день

Трудовые


Рабочая сила 2 человека



 

1-7 марта

8-14 марта

15-22 марта

23-29 марта

30-5 апреля

6-12 апреля

13-19 апреля

20-26 апреля

27-29 мая

30-31мая

1-2 июня

1. Регистрация предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 




2. Получение разрешения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Аренда помещения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Ремонт помещения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Покупка оборудования для тренажерного зала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Покупка мебели и других предметов обстановки


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Диаграмма Гантта

Риски проекта и мероприятия по их предотвращению и ликвидации

Виды риска

Предотвращающие мероприятия

Действия в случае наступления рисков

Падения уровня жизни населения

Варьирование цен на услуги

Снижение цены и сделать доступным услуги в соответствии с заработной платой

Появление конкурентов с более «продвинутой» материально-технической базой и развитой системой привлечения клиентов

Закупка и размещение более нового оборудования в спорт-комплексе

Размещение спор-комплекса в другой стороне года от конкурентов, но в благоприятном месте

Поломка оборудования

Частая проверка оборудования

Покупка или закупка нового

Рост цен на оборудование

Внесение в договор с заказчиком моменты, где будут оговариваться подобные ситуации

Возможное сокращение вводимых в строй терминалов

Поступление брака

Подбор проверенных поставщиков; заключение договоров с поставщиками, где будут детально оговорены подобные ситуации; страхование груза в транспортных компаниях

Отправление брака обратно поставщику, ремонт брака собственными силами

Задержка поставок

Диверсификация поставщиков

Взыскание неустоек поиск других поставщиков

Расторжение договора по вине подрядчиков

Диверсификация подрядчиков, указание в договоре в случае выплат неустоек


Обращение к другому подрядчику


написать администратору сайта