Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.2 Анализ состояния кадров в организации

  • Контрольная работа по дисциплине Система управления персоналом Специальность "Управление персоналом" 080400. 62


    Скачать 459.66 Kb.
    НазваниеКонтрольная работа по дисциплине Система управления персоналом Специальность "Управление персоналом" 080400. 62
    Дата24.02.2023
    Размер459.66 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаbibliofond.ru_663830.docx
    ТипКонтрольная работа
    #953369
    страница5 из 6
    1   2   3   4   5   6

    2. Исследование системы управления персоналом в МБОУ "Пролетарской основной школе"




    2.1 Краткая характеристика организации


    МБОУ "Пролетарская основная школа" расположена по адресу: Вологодская область, город Бабаево, улица Садовая, дом 7. Школа была открыта в 1875 году. В 2015 году школа отпразднует свое 140 - летие. Сейчас в школе 10 классов (с 1 по 9, два первых), в которых обучается 209 детей. Здание школы типовое, использовалось только в образовательных целях, но рассчитано было на меньший контингент. Школа работает в 1 смену. Занятия начинаются с 9.00. Продолжительность уроков 40 минут, есть перемены по 20 минут и по 15 минут для организованного питания учащихся. Педагогический состав. В школе работает 15 педагогических работников. Высшее образование имеют 10 педагогов, среднее педагогическое - 4 педагога, среднее - 1 педагог. Высшую квалификационную категорию имеют 2 человека, первую категорию - 8 педагогов. Руководство школы - директор и его заместитель (завуч). В школе работает 6 рабочих (сторожа, завхоз, кухонные работники, уборщицы, дворник). Общее количество работников школы 25 человек. Школа располагает оборудованным спортивным залом, столовой, библиотекой, техническими мастерскими, компьютерным классом. Общее количество учебных кабинетов 11. В школе существуют факультативы по различным предметам, различные кружки и спортивные секции. В школе организовано двухразовое питание: обед, полдник, для 1-4 классов - бесплатное молоко. Продолжительность уроков с 9.00. до 15.00. Во второй половине дня - работа кружков, внеклассная работа по плану класса или школы, консультации по учебным предметам и исследовательской работе, в начальных классах - группа продленного дня.

    2.2 Анализ состояния кадров в организации



    Анализ состояния кадров в организации включает в себя оценку по демографическим характеристикам (пол, возраст), по уровню образования работников, стажу работы, повышению квалификации. Таким образом, представляется образ, показывающий наличие кадров по их количеству и дающий характеристику его качества.

    Рассмотрим состояние кадров в МБОУ "Пролетарской основной школе". Численность персонала в 2013 году составила 25 человек (2012 году - 21 человека) (ПРИЛОЖЕНИЕ 1). Персонал состоит из управляющих, служащих и рабочих. Неизменным осталось только количество - управляющих. Вновь прибывших служащих - 2, рабочих - 2. Увольнений за предыдущий год не было.

    Руководители осуществляют функции общего управления. В МБОУ "Пролетарской основной школе" 2 руководителя, это директор школы и его заместитель - завуч. Служащие относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. Группу служащих составляют учителя и бухгалтер - 16 человек. К обслуживающему персоналу относятся (уборщицы, кухонные рабочие, завхоз и др.).

    По характеру трудовых отношений персонал организации МБОУ "Пролетарской основной школы" подразделяется на управляющих, служащих и рабочих.
    Таблица 1. Среднесписочная численность.

    Категории персонала

    2012 год

    2013 год

    Управляющие

    2

    2

    Служащие

    15

    16

    Рабочие

    4

    7

    Итого

    23

    25


    Проанализируем качественный состав персонала на 2013 год Персонал школы можно классифицировать по уровню образования.
    Таблица 2. Уровень образования персонала.

    Численность, чел.

    Высшее образование, чел.

    Средне - специальное образование, чел.

    Среднее образование, чел.

    25

    13

    4

    8




    Рисунок 1. Уровень образования персонала.
    % персонала школы имеют высшее образование, 16% - среднее - специальное, 32% среднее образование.

    Рассмотрим уровень образования служащих. По степени квалификации специалистов принято разделять на следующие группы:

    1. Высококвалифицированные специалисты, окончившие высшие учебные заведения.

    2. Квалифицированные специалисты, окончившие средне - специальные учебные заведения.
    Таблица 3. Уровень образования служащих.

    Численность, чел.

    Высшее, образование, чел.

    Средне - специальное образование, чел.

    Среднее образование, чел.

    16

    11

    4

    1




    Рисунок 2. Уровень образования служащих.
    Высококвалифицированных специалистов - 44%, которые окончили высшие учебные заведения, 16% - квалифицированных специалистов, окончившие средне - специальные учебные заведения. 4% (1 учитель по физкультуре) имеет среднее образование. Надо отметить, что 4 учителя, имеющие средне - специальное образование на данный момент заочно учатся в высших учебных заведениях.

    Учителей всего 15, имеют высокую квалификационную категорию 2 человека, первую - 8 человек, без категории - 5 человек. Таким образом, имеют категорийность 66,6 % педагогического коллектива. Учителя без категории главным образом молодые, которые еще не имеют определенного стажа для защиты категории. Можно говорить о высоком уровне квалификации учителей. Ежегодно учителя проходят курсы повышения квалификации.

    Различия в степени квалифицированных специалистов отражается в тарифной категории: более высокая категория соответствует более высокой квалификации. Тарификация специалистов - отнесение выполняемой деятельности к соответствующей категории производится с помощью тарифно-квалификационных справочниках.

    Рассматривая руководящие кадры администрации, видно, что среди руководства нет никого со средним образованием. Директор школы имеет

    высшее образование, у его заместителя два высших образования. Все рабочие (ПРИЛОЖЕНИЕ 1) имеют среднее образование.

    При анализе профессионального и квалификационного состава персонала, можно разобрать анализ возрастной структуры персонала.
    Таблица 4. Качественный состав работников по возрасту.

    Численность, чел.

    До 20 лет

    21-30

    31-40

    41-50

    51 - 60

    61 - 70

    25

    0

    6

    3

    7

    6

    3




    Рисунок 3. Качественный состав работников по возрасту.
    % работающего персонала имеют возраст от 21 до 30 лет, 12% - от 31 до 40 лет, 28% - от 41 до 50 лет, 24% - от 51 до 60 лет, 12% - от 61 до 70 лет.
    Таблица 5. Качественный состав служащих и руководителей по возрасту.

    Численность, чел.

    До 20 лет, чел.

    21-30 лет, чел.

    31-40 лет, чел.

    41-50 лет, чел.

    51 - 60 лет, чел.

    61 - 70 лет, чел.

    18

    0

    6

    3

    5

    3

    1




    Рисунок 4. Качественный состав служащих и руководителей по возрасту.
    % персонала имеют возраст до 30 лет, 12% - до 40 лет, 20% до 50 лет, 12% до 60 лет, 4% до 70 лет.
    Таблица 6. Качественный состав рабочих по возрасту.

    Численность, чел.

    До 20 лет, чел.

    21-30 лет, чел.

    31-40 лет, чел.

    41-50 лет, чел

    51 - 60 лет, чел.

    61 - 70 лет, чел.

    7

    0

    0

    0

    1

    4

    2




    Рисунок 5. Качественный состав рабочих по возрасту.
    % рабочих имеют возраст до 50 лет, 57% до 60 лет, 29% - до 70 лет.
    Таблица 7. Качественный состав работников по полу.

    Численность, чел.

    Женщины, чел.

    Мужчины, чел.

    25

    22

    3




    Рисунок 6. Качественный состав работников по полу.
    Большую часть персонала составляют женщины (88%), 12% составляют мужчины.
    Таблица 8. Качественный анализ персонала по стажу работы в данной организации

    Численность, чел.

    1-10 лет, чел.

    11-20 лет, чел.

    21-30 лет, чел.

    31-40 лет, чел.

    41 - 50 лет.

    25

    18

    2

    3

    1

    1




    Рисунок 7. Качественный анализ персонала по стажу работы в данной организации.
    % работников работают в организации от 1 до 10 лет, 8% - от 11 до 20 лет, 4% от 31 до 40 лет, 4% от 41 до 50 лет.

    Анализируя персонал, можно отметить некоторые особенности. Большая часть персонала имеет высшее образование, среднее образование имеют главным образом рабочие, 4 учителя имею средне - специальное образование, но при этом все получают высшее образование заочно. Все данные говорят о том, что в школе высокий уровень квалифицированных служащих.

    В школе работает много молодых сотрудников, нет сильного старения персонала, с которым сталкиваются многие школы. Пенсионный возраст в основном у рабочих, в связи с тем, что они подрабатывают на пенсии.

    Большая доля работников женщины, это связанно с особенностью работы, с размером заработной платы.72% персонала работают в организации от 1 до 10 лет, это связано с выходом на пенсию стареющего персонала (учителей) и привлечению молодых кадров. Так же процент работающих от 1 до 10 лет пополнили вновь устроившиеся в связи с выходом на пенсию с основной работы и пришедших в школу для подработки.

    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта