Главная страница

ДТЗ Кулиев. Контрольная работа по дисциплине Стратегический менеджмент


Скачать 24.86 Kb.
НазваниеКонтрольная работа по дисциплине Стратегический менеджмент
Дата10.06.2022
Размер24.86 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДТЗ Кулиев.docx
ТипКонтрольная работа
#583739

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Липецкий филиал

Кафедра «Менеджмент и общегуманитарные дисциплины»

Контрольная работа
по дисциплине «Стратегический менеджмент»

предприятие: ООО «ДНС Ритейл»

Выполнил:
Студент группы ЛПЦ19-ОБ-МО
Кулиев Давид Видадиевич
Проверил:
доцент Некрасова Елена Анатольевна.

Липецк 2022

Компания «ДНС» – это федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продажах компьютерной и цифровой техники.

Сеть насчитывает свыше 80 магазинов в более чем 20 городах России и работает на рынке более 10 лет. Цель компании — облегчить доступ покупателей к большому выбору качественной техники по низким ценам [см.11].

За время своей работы, розничная сеть «ДНС» установила тесные партнерские отношения с крупнейшими поставщиками и ведущими мировыми производителями компьютерной техники. Широкий выбор по лучшим ценам – это и есть результат совместных усилий.

Компания активно развивается и постоянно ведет работу по совершенствованию скорости и качества обслуживания, расширению спектра предлагаемой компьютерной, мультимедийной и офисной техники, улучшению сервисного обслуживания.

SWOT-анализ сети магазинов электроники DNS

1.  Сильные стороны

1) Большой ассортимент продукции
2) Относительно низкие цены
3) Большое количество магазинов
4) Наличие собственного производства
5) Возможность online-покупок
6) Представленность известных брендов
и производителей
2. Слабые стороны

1) Слабо развитая рекламная
деятельность
2) Непопулярность относительно
конкурентов
3) Небольшой опыт на рынке
4) Слабая конкурентноспособность
производимой техники
3. Угрозы

1) Ожесточение конкуренции
2) Неблагоприятный сдвиг в курсах
валют
3) Рост налогового бремени
4) Снижение дохода покупателей
4. Возможности

1) Производство новых видов
электроники
2) Открытие магазинов за рубежом
5.  SWOT-анализ

6.  Выводы

Основной угрозой является ожесточение
конкуренции.
Основная возможность – открытие
магазинов за рубежом.

Основной сильной стороной являются
низкие цены.
Основная слабая сторона –
относительная непопулярность.

- Результаты STEP-анализа факторов внешней макросреды ООО «ДНС РИТЕЙЛ»

Внешние стратегические факторы

Вес

Оценка

Взвешенная оценка

Возможности

Поддержка сетевого бизнеса

0,75

4

0,2

Внедрение нового программного обеспечения и энергосберегающего оборудования

0,2

5

1

Информация о предприятии и коммуникации, влияние новой Интернет -рекламы

0,05

4

0,2

Итого (суммарные возможности)

0,3




1,4

Угрозы

Ужесточение государственного регулирования продажи

0,05

4

0,2

Появление новых конкурентов

0,2

5

1

Развитие конкурентных технологий производства

0,2

5

1

Итого (суммарные возможности)

0,45




2,2

Суммарная оценка

1




3,6

Возможности из внешней макросреды, которые может извлечь для себя ООО «ДНС РИТЕЙЛ», минимальны (взвешенная оценка 1,4 балла), в свою очередь угрозы из внешней макросреды достаточно высоки (взвешенная оценка 3,6 балла). С учетом максимально возможной оценки в 5 баллов можно предположить, что, ООО «ДНС РИТЕЙЛ» не может в полной мере противостоять внешним угрозам и использовать возможности, предоставляемые внешней макросредой.

Заключение

Сеть компании «ДНС» насчитывает свыше 80 магазинов в более чем 20 городах России. Компания стабильно работает на рынке более 10 лет. В период кризиса были предприняты определенные меры, направленные на улучшение деятельности компании, в частности был расширен ассортимент на менее дорогие сотовые телефоны. Компания и в период кризиса снижает цены на свою цифровую продукцию, что выгодно выделяет ее на фоне остальных конкурентов.

К тому же, стоит отметить тот факт, что согласно статистической отчетности итоги 2008 года и отчетный период текущего года характеризуют состояние экономики и социальной сферы города Владивостока как достаточно стабильное, кризисные проявления имеют место лишь в сфере жилищного строительства и на рынке труда. Таким образом, кризис на розничном рынке г.Владивостока оказывает меньшее воздействие по сравнении с другими городами России.

Список использованной литературы

Гражданский кодекс РФ: Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс]: кодекс РФ от 18 июля 2009 г. N 181 – ФЗ. Режим доступа: http://www. consultant.ru/popular/gkrf1/

Сайт компании «Цифроград» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.egrad.ru/about/index.php

Сайт компании «Связной» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.svyaznoy.ru/about/

Сайт компании «Семьсот» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.700.su/company.html

Сайт компании «НТК» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.vntc.ru/index.php?topic=132

Информация о компании «Евросеть» [Электронный ресурс], бизнес-справочник. – Режим доступа: http://www.rb.ru/biz/companies/show/1987

Статья про компанию «Евросеть» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Евросеть

Сайт компании «Дивизион» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.divizion.ru/

Сайт компании «А11» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.a11.ru/about/company/

Продажи сотовых телефонов в первые три месяца 2009 года сократились на 30% [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/news/news/1024145/

Сайт компьютерного центра «ДНС» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.dns-shop.ru/prim/about.php


написать администратору сайта