контр. физк. Контрольная работа теория и методика занятий по баскетболу

• Название: Контрольная работа теория и методика занятий по баскетболу
• Дата: 20.09.2022
• Размер: 37.96 Kb.
• Имя файла: контр. физк.docx
• Тип: Контрольная работа; #686606

Министерство науки и ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный экономический университет» (УрГЭУ)

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Теория и методика занятий по баскетболу

Институт непрерывного и дистанционного образования Направление подготовки 38.03.01 Экономика Направленность (профиль) Экономика предприятий и организаций Кафедра Экономической теории и корпоративного управления Дата защиты: ________________ Оценка: ________________

Студент Можаев Сергей Эдуардович Группа ИДО ЗБ ЭП-20 НТ2 Руководитель Тихонов С.Л.

Нижний Тагил

2022 г.
СОДЕРЖАНИЕ

Введение	3
1 Общая характеристика баскетбола 2. Методика обучения 2.1 Задачи обучения 2.2 Принципы обучения 2.3 Основные средства обучения 2.4 Основные методы обучения	5 5 14
Заключение Список использованных источников	18 20

ВВЕДЕНИЕ
Спортивные игра с давних времен составляют неотъемлемую часть жизни человека, занимает досуг, воспитывают, удовлетворяют потребность в общении, получении внешней информации, дают приятную физическую нагрузку.

В спортивных играх интересен, прежде всего, процесс постоянной смены участников игр, игровых ситуаций. Участникам приходится самостоятельно находить выход из неожиданных положений, намечать цель, взаимодействовать с партнерами, проявлять ловкость, выносливость, быстроту и силу.

Одной из таких игр является баскетбол, родиной которого являются Соединенные Штаты Америки.

Игра была придумана в 1891 году в учебном центре Христианской молодежной ассоциации в Спрингфилде, штат Массачусетс. Чтобы оживить уроки по гимнастике, молодой преподаватель, уроженец Канады, доктор Дисеймс Нейсмит придумал новую игру. Он прикрепил к перилам балкона две фруктовые корзины без дна, в которые нужно было забрасывать футбольный мяч (basket - корзина, boll — мяч). Через год Д. Нейсмит разработал первые 13 пунктов баскетбольных правил.

Новая игра оказалась настолько интересной и динамичной, что спустя три года в США были изданы первые официальные правила. Баскетбол из США проникает сначала на Восток – Японию, Китай, Филиппины, а также в Европу, Южную Америку. Через 10 лет на Олимпийских играх в Сент-Луисе (США) американцы организовали показательный тур между командами нескольких городов. Баскетбол был показательным также на Олимпиадах 1924 и 1928 г.

Говоря о воздействии баскетбола на умственное развитие, следует отметить, что баскетбол вынуждает мыслить более экономично, укрощать эмоции, мгновенно реагировать на действия соперников и партнеров. Ученые находят, что игра развивает так называемую внутреннюю речь и логику, ведь игроку приходиться выбирать и совершать одну, наиболее целесообразную, из множества операций.

Поэтому приобщение людей к занятиям баскетболом способствует формированию всесторонней, гармонически развитой личности.

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАСКЕТБОЛА

Старение организации – это период жизненного цикла организации, в период которого компания теряет свою позицию на рынке и не выдерживает конкуренции с более «молодыми» предприятиями, поэтому рассмотрим определение понятия жизненного цикла организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы было разобрано понятие жизненного цикла компании, были представлены различные модели жизненного цикла, а одна из них – модель Адизеса была описана наиболее детально.

Был подробно проанализирован этап старения или спада организации По Адизесу. К этапам старения Ицхак Адизес относит:

- стабильность;

- аристократию;

- раннюю бюрократию;

- бюрократизацию.

Также были выявлены и рассмотрены 16 признаков старения организации:

1. Губительное бездействие;

2. Возможности=Проблемы;

3. Слабый центр власти;

4. Балом правят Администраторы;

5. Краткосрочная прибыль важнее;

6. Бездонная бочка меда;

7. Старожилы «рулят»;

8. Дисбаланс между ответственностью и полномочиями;

9. Количество побеждает Качество;

10. Потребности потребителей - вне поля зрения;

11. «Не гони волну»;

12. Показушное богатство;

13. Повышение цены на продукт;

14. Патологическое «как» и охота на ведьм;

15. Сокращение персонала;

16. Инструкции.

Были рассмотрены особенности управления стареющими организациями, в т.ч. проработаны вопросы по устранению ошибок и изменению этапов со старения до молодости организации:

Компании необходимо:

1. Изменить «путь»;

2. Изменить структуру;

3. Сформировать стратегию;

4. Сменить персонал;

5. Изменить систему вознаграждения;

6. Провести планирование и целеполагание.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. «Е.П.Костенко, Е.В.Михалкина ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Учебное пособие Ростов-на-Дону Издательство Южного федерального университета УДК ББК 65.2 2015 [Текст]

2. Адизес И. «Управление жизненным циклом корпораций» / Ицхак Калдерон Адизес; пер. с англ. В. Кузина – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014 [Текст]

3. Официальный сайт «Adizes Institute Worldwide» [Электронный ресурс] URL: https://www.adizes.com/

4. Самсонова Т. А. «Управление рисками и кризисами в организационном развитии российских компаний». [Текст] М., 2015. – 34 с

5. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. [Текст] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

6. Адизес И.К. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные. [Текст] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

7. Климовских Н.В. Маркетинговое планирование на этапе становления предприятия [Текст] / Н.В. Климовских // Modern Science. — 2020. — № 11-3. — С. 93-96.