внутрифирменное планирование ММУ. внутрифирм планирование. Контрольные вопросы Подходы к внутрифирменному планированию, основанные на прошлом, настоящем или будущем, были сформулированы

• Название: Контрольные вопросы Подходы к внутрифирменному планированию, основанные на прошлом, настоящем или будущем, были сформулированы
• Анкор: внутрифирменное планирование ММУ
• Дата: 10.06.2022
• Размер: 14.68 Kb.
• Имя файла: внутрифирм планирование.docx
• Тип: Контрольные вопросы; #583392

Тема 1. Сущность и функции внутрифирменного планирования в управлении
Контрольные вопросы:

1. 
   Подходы к внутрифирменному планированию, основанные на прошлом, настоящем или будущем, были сформулированы:
   

3) Р. Акоффом

2. 
   Функции управления, относящиеся к общим:
   

А) планирование Г) мотивация

3. 
   Планирование деятельности предприятий в рыночных условиях хозяйствования служит для:
   

В) формирования управленческих решений, необходимых для достижения поставленных целей, определения путей их достижения и требуемых ресурсов

4. 
   Планирование – это:
   

Г) все ответы верны (важнейшая функция менеджмента, система управленческих решений, процесс составления плана)
Тема 2. Понятие, задачи, основные принципы и методы внутрифирменного планирования
Контрольные вопросы:

1. 
   В условиях рыночной экономики внутрифирменное планирование на предприятии решает следующие задачи:
   

А) выявление перспектив развития внешнего окружения фирмы

Б) формирование целей и вероятных стратегий

В) описание всех функций, существующих на предприятии и моделей его работы на рынке

Г) обеспечение согласованной деятельности всех структурных подразделений для достижения поставленных целей.

2. 
   При составлении планов предприятия следует проводить анализ состояния дел в предшествующем периоде:
   

А) да

3. 
   Принципы внутрифирменного планирования в рыночных условиях хозяйствования:
   

А) гибкость, непрерывность, сочетание индикативности и директивности, оптимальность
Тема 8. Планирование труда и кадров
Контрольные вопросы.

1. Основной принцип оплаты труда – это оплата за:

Б) количество и качество труда

2. Производительность труда работника определяется показателем: А) трудоемкостью выпускаемой продукции
Тема 12. Планирование издержек и результатов (планирование себестоимости, прибыли и рентабельности).
Контрольные вопросы.

1. Как изменится рентабельность капитала при сокращении длительности цикла изготовления продукции:

В) повысится