Главная страница
Навигация по странице:

  • Рисунок 1 – План коммуникаций внутри нашей проектной группы

  • Рисунок 3 – Структура продукта проекта строительства Таманского перегрузочного комплекса (ТПК) сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов (перевалочного терминала в Тамани)

  • Рисунок 4 – План управления проектом (ПУП) строительства Таманского перегрузочного комплекса (ТПК) сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов (перевалочного терминала в Тамани)

  • Рисунок 5 – Схема расположения Таманского перегрузочного комплекса Нефтяной терминал

  • ГРАФИК РАБОТ Предъинвестиционная фаза

  • ОГРАНИЧЕНИЯ, РИСКИ И НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ ПРОЕКТА

  • УП-Планирование Тамань Хачатярн Давид ЭЭМв-20-22. 2022. Краткий обзор проекта


    Скачать 1.24 Mb.
    НазваниеКраткий обзор проекта
    Дата04.04.2023
    Размер1.24 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаУП-Планирование Тамань Хачатярн Давид ЭЭМв-20-22. 2022.docx
    ТипКраткий обзор
    #1037902
    страница2 из 2
    1   2

    ПЛАН ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА



    Основные события

    1.

    Разработка нормативной базы проекта 

    2.

    Формирование команды специалистов, участвующих в реализации проекта 

    3.

    Распределение функциональных обязанностей между специалистами площадки

    4.

    Подготовка помещений для работы

    5.

    Подготовка оборудования, технологических ресурсов

    6.

    Подготовка и ведение информационного обеспечения проекта

    7.

    Реализация проекта

    8.

    Мониторинг реализации проекта

    9.

    Коррекция процессов реализации проекта: отслеживание выполнения сетевого графика и актуализация составленных ранее планов

    10. 

    Анализ результатов







    Название

    Характеристика

    1.

    Заказчик и инвестор ТПК

    ЗАО «Таманьнефтегаз»

    2.

    «Порт Тамань»

    Наименование новому порту присвоено Постановлением Правительства Российской Федерации

    3.

    Назначение

    Развитие внешнеэкономической деятельности на территории Южного федерального округа России

    4.

    Начало строительства терминала

    2005 г.

    5.

    Срок ввода I оч. эксплуатацию

    II квартал 2010 года

    6.

    Объем перевалки продуктов

    10,5 млн. тонн в год, в том числе: 1,0 млн. т СУГ; 3,0 млн. т мазута; 5,5 млн. т нефти и 1,0 млн. т светлых нефтепродуктов

    7.

    Численность коллектива

    1000 человек основных новых рабочих мест, и порядка еще 1 000 вновь созданных мест в смежных отраслях.

    Провести работу по подбору кадров на перспективу, занимается подготовки, переподготовки и повышения квалификации настоящих и будущих работников. Для ключевых руководящих и высокотехнических должностей компания приняла на работу высококвалифицированных специалистов, чтобы строительство велось с учетом наиболее оптимальных инженерных решений

    и в соответствии со всеми нормами по безопасности.

    8.

    Этапы строительства:

    Перечень объектов:

    8.1

    Первая очередь строительства

    подъездной ж.д. путь от ст. Вышестеблиевская (38 км), разъезд на 22 км, два пути по 1050 м длиной для отстоя составов на территории ст. Железный Рог;

    перегрузочный комплекс СУГ производительностью 1 млн. т СУГ в год (в т.ч. пропана 750 тыс. т, бутана 250 тыс.);

    перегрузочный комплекс нефти производительностью 5 млн. т нефти в год (10 резервуаров по 40 тыс. м3 и две сливные эстакады на 72 цистерны каждая);

    морскую эстакаду с двумя причалами СУГ и двумя причалами для погрузки нефти.

    8.2

    Вторая очередь строительства

    строительство припортовой ж.д. станции Железный Рог со всей необходимой инфраструктурой для обработки ж.д. составов в объеме 10,5 млн. тн в год;

    завершение строительства резервуарного парка мазута (8 резервуаров по 30 тыс. м3);

    строительство ж.д. сливной эстакады мазута на 72 цистерны;

    строительство 3 резервуаров по 30 тыс. м3 для светлых нефтепродуктов;

    строительство ж.д. сливной эстакады дизельного топлива на 72 цистерны.

    9.

    Цели ЗАО «Таманьнефтегаз»:

    Зарекомендовать себя как самого надежного и эффективного поставщика логистических услуг для мировой энергетической отрасли в сочетании с высочайшими стандартами по охране труда, окружающей среды и безопасности».

    10.

    Безопасность и окружающая среда

    План подготовки к аварийным ситуациям и План реакции на аварийную ситуацию позволят быстро и эффективно реагировать на нефтяные разливы и другие аварии.

    Одна из приоритетных задач компании – сохранение экологического баланса в районе строительства Таманского перегрузочного комплекса нефти.

    Соответствие требованиям международного стандарта в области экологической, промышленной и пожарной безопасности.

    11.

    Соблюдение требований действующего законодательства

    Мониторинг объектов природной среды в районе строительства ТПК по перевалке нефти, нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов в Темрюкском районе Краснодарского края (п. Тамань).

    Обзоры и утверждения:

    1. Качество и надежность Таманского перегрузочного комплекса подтверждены сертификатом соответствия стандарту системы менеджмента ISO 9001:2008 "Организация перевалки грузов в морских портах";

    2. СП 350.1326000.2018 Нормы технологического проектирования морских портов.
    Рисунок 1 – План коммуникаций внутри нашей проектной группы



    Рисунок 2 – Структура проекта строительства Таманского перегрузочного комплекса (ТПК) сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов (перевалочного терминала в Тамани)



    Рисунок 3 – Структура продукта проекта строительства Таманского перегрузочного комплекса (ТПК) сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов (перевалочного терминала в Тамани)



    Рисунок 4 – План управления проектом (ПУП) строительства Таманского перегрузочного комплекса (ТПК) сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов (перевалочного терминала в Тамани)

    КОМПЛЕКС РАБОТ

    Таманский перегрузочный комплекс СУГ имеет двустороннюю железнодорожную сливную эстакаду для круглогодичного одновременного слива 72 цистерн, 48 емкостей объемом 600 м3 каждая для хранения под давлением пропана, бутана и СПБТ. Инфраструктура комплекса также включает раздельные насосные станции для пропана и бутана и трубопроводные системы для слива из железнодорожных цистерн и налива на суда-газовозы, позволяющие сохранять химическую чистоту перегружаемых продуктов.

    Накопление и временное хранение СУГ осуществляется в резервуарных парках емкостью 28800 м3. Два причала позволяют круглогодично одновременно отгружать СУГ в морские суда-газовозы (дедвейтом до 24 тыс. тонн).


    Рисунок 5 – Схема расположения Таманского перегрузочного комплекса

    Нефтяной терминал

    На Таманском перегрузочном комплексе нефти, нефтепродуктов и СУГ предусмотрена круглогодичная одновременная выгрузка нефти, мазута, светлых нефтепродуктов, газового конденсата на четырех сливных железнодорожных эстакадах на 72 железнодорожные цистерны каждая. Накопление и временное хранение нефти, мазута, светлых нефтепродуктов и газового конденсата осуществляется в резервуарных парках суммарной емкостью 640 тыс. м3. Предусмотрен одновременный налив нефти, мазута и светлых нефтепродуктов с двух причалов.

    Максимальный дедвейт судов – до 160 тысяч тонн.

    Ведётся строительство 9 резервуаров на 210 тыс. кубометров для хранения светлых нефтепродуктов. Дополнительно ведётся подготовка проекта по строительству ещё 4 резервуаров для светлых нефтепродуктов на 160 тыс. кубометров.

    Морская часть

    Морская часть состоит из стационарных причалов для отгрузки на суда СУГ, нефти и нефтепродуктов. На ней также размещена технологическая эстакада с причалом портофлота.

    Морская эстакада позволяет одновременно осуществлять загрузку 4 судов.

    Максимальный дедвейт судов – до 160 тысяч тонн.

    Помимо перевалочных мощностей, ЗАО «Таманьнефтегаз» было осуществлено строительство значительного количества объектов общей инфраструктуры: береговой трубопроводной эстакады протяженностью 4,5 км, морской эстакады протяженностью около 2 км, электросетевых объектов, железнодорожной линии длиной 36 км с тремя железнодорожными мостами и железнодорожной станцией.

    При строительстве Таманского перегрузочного комплекса сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов применялись самые современные технологические решения, связанные с обеспечением безопасной эксплуатации производственных объектов, уменьшением воздействия негативных факторов на окружающую среду, применением экономичных и энергосберегающих технологий, минимизацией трудоемкости процессов слива-налива. Все технологические операции автоматизированы с использованием современного оборудования и систем управления технологическими процессами.

    Порт Тамань, предназначенного для решения задач развития внешнеэкономической деятельности на территории Южного федерального округа России. ЗАО «Таманьнефтегаз» построил терминал для экспорта для юга России и региона Каспийского моря.

    Программа реконструкции

    Строящийся в рамках реконструкции базы причальный комплекс сжиженных углеводородных газов, состоящий из двух грузовых причалов, размещен в границах акватории морского порта Тамань и интегрирован в общепортовую систему навигационного оборудования и обеспечения безопасности плавания судов. Проектная длина строящихся причалов - двести пятьдесят восемь и сто шестьдесят шесть метров. Общая длина причального форта позволит единовременно обслуживать два танкера типа НГ–60 и НГ–10 или три танкера типа НГ–6.

    Проектируемая эстакада под трубопроводы СУГ представляет собой систему отдельно стоящих опор. Длина сооружения по морю составлянт 476,78 м, по причалу - 383 м. В рамках реализации проекта, рассмотренного Главгосэкспертизой России, возведены также береговые сооружения, трассы технологических трубопроводов от базы до береговой зоны и ряд вспомогательных подобъектов. Также произведено дноуглубление операционной акватории и разворотного круга. Для защиты береговой полосы в районе строительства от эрозионных и оползневых явлений осуществлено выполнение берегоукрепительных работ и возведение защитных сооружений, в том числе берегового устоя подходной транспортно-коммуникационной эстакады.

    Реконструкция базы СУГ – один из этапов программы по развитию Таманского перегрузочного комплекса сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов. Ее реализация позволяетт переориентировать грузовые потоки из портов сопредельных стран на территорию России. За счет ввода в эксплуатацию нового причального комплекса и технологической эстакады грузооборот предприятия увеличился до 3,5 млн тонн.

    Таманский перегрузочный комплекс расположен в глубоководной и незамерзающей части российского побережья Черного моря, у входа в Азовское море. Благодаря выгодному местоположению и возможности принимать морские суда дедвейтом до 160 тысяч тонн комплекс позволяет повысить эффективность перевалки нефти и нефтепродуктов на юге страны. Существующий грузооборот Таманской базы, проект строительства которой Главгосэкспертиза России одобрила в 2005 году, а проект реконструкции – в апреле 2017 года, составляет 1 млн тонн газа в год. Количество судозаходов при полном развитии комплекса составит порядка четырехсот тридцати в год.

    Образуемая площадь территории по завершению всех работ составила 1,8 га, а площадь акватории – 44,9 га. Финансирование строительства осуществлялось за счет средств ЗАО «Таманьнефтегаз» без привлечения бюджетных средств. Объем инвестиций составляет более 8 млрд рублей.

    Программа развития экспортного терминала включает также всю необходимую инфраструктуру. Таманский нефтяной терминал имеет проектные объемы перевалки нефти и нефтепродуктов 9,5 млн. т в год, в т.ч.:

    - нефть — 5,5 млн. т,

    - мазут — 3 млн. т,

    - светлые нефтепродукты — 1 млн. т.

    Возможные изменения

    К возможным изменениям к комплексу работ могут повлиять, только если действия компании могут нарушить экологическую безопасность. Так как одна из основных целей компании - «неукоснительное соблюдение норм экологической безопасности»

    Внешние задачи

    Стоит отметить и комплекс выполняемых работ, не относящихся к основной деятельности, но осуществляемых в рамках социально-ориентированной политики общества. Так, в рамках Договора №ТНГ-200/6-11 о сотрудничестве в экономическом и социальном развитии муниципальных образований Темрюкский район и Таманское сельское поселение от 04.04.11г. Только в 2011 году были осуществлены мероприятия реконструкции и строительства социально значимых объектов, поддержки здравоохранения, малоимущих, ветеранов и т.д. общей стоимостью порядка 8 млн руб. на безвозмездной основе.

    ГРАФИК РАБОТ

    Предъинвестиционная фаза:

    Проведение комплексных исследовательских работ – 1999-2002 гг

    Проведение предварительной инженерной проработки – 2001-2002 гг

    Завершены основные технические решения, разработка проектной документаци- 2003 г

    Подписание контрактов – 2003-2022 гг

    Инвестиционная фаза:

    Строительство Подъездной ж.д. путь от ст. Вышестеблиевская (38 км), разъезд на 22 км, два пути по 1050 м длиной для отстоя составов на территории ст. Железный Рог – 2004-2008 гг

    Перегрузочный комплекс СУГ производительностью 1 млн. т СУГ в год (в т.ч. Пропана 750 тыс. т, бутана 250 тыс.) – 2005-2011 гг

    Перегрузочный комплекс нефти производительностью 5 млн. т нефти в год (10 резервуаров по 40 тыс. м3 и две сливные эстакады на 72 цистерны каждая) – 2005-2012 гг

    Морскую эстакаду с двумя причалами СУГ и двумя причалами для погрузки нефти – 2006-2011 гг

    Строительство припортовой ж.д. станции Железный Рог со всей необходимой инфраструктурой для обработки ж.д. составов в объеме 10,5 млн. тн в год – 2008-2013 гг

    Строительство резервуарного парка мазута (8 резервуаров по 30 тыс. м3) – 2009-2014 гг

    Строительство ж.д. сливной эстакады мазута на 72 цистерны – 2008–2014 гг

    Строительство терминалов наволочных грузов – 2014-2018 гг

    Строительство 3 резервуаров по 30 тыс. м3 для светлых нефтепродуктов 2009–2015 гг

    Строительство ж.д. сливной эстакады дизельного топлива на 72 цистерны 2008–2014 гг

    ОТЭКО запустила программу по реконструкции и модернизации терминалов ЗАО «Таманьнефтегаз», направленную на расширение резервуарного парка, переоборудование причалов и мощностей по приему нефтепродуктов с железнодорожного транспорта. 2014–2022 гг

    Эксплуатационная фаза:

    Перегрузочный комплекс нефти производительностью 5 млн. т нефти в год – 2013–2022 гг

    Морскую эстакаду с двумя причалами СУГ и двумя причалами для погрузки нефти – 2012–2022 гг

    Резервуарного парка мазута (8 резервуаров по 30 тыс. м3) – 2015–2022 гг

    Начата эксплуатация Таманское терминала наволочных грузов – 2019-2022 гг

    ФИНАНСИРОВАНИЕ

    Основным инвестором проекта является ЗАО «Таманьнефтегаз». Общий объём инвестиций в проект составил около 30 млрд. рублей. В рамках проекта создано 1300 новых рабочих места.

    В настоящее время ЗАО «Таманьнефтегаз» реализует проект по увеличению перевалочной базы СУГ до 3,5 млн тонн в год. Проект включает в себя, в том числе, строительство нового причала для отгрузки СУГ в 3 км от действующей причальной эстакады Таманского перегрузочного комплекса нефти, нефтепродуктов и СУГ. Инвестиции - 4 млрд. долларов.

    ОГРАНИЧЕНИЯ, РИСКИ И НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ ПРОЕКТА

    ЗАО «Таманьнефтегаз» осознает, что большинство объектов перегрузочного комплекса (погрузочно-разгрузочные эстакады, резервуарные парки, отгрузочные устройства и др.) относятся к опасным производственным объектам. Их сооружение и эксплуатация могут обусловить негативное воздействие на окружающую природную среду, а также могут являться причиной возникновения аварийных ситуаций. Обеспечение безопасности создаваемых.

    Основной целью деятельности компании по предупреждению чрезвычайных ситуаций и реагированию на них является снижение риска возникновения аварий, пожаров и инцидентов на объектах Компании, а также оперативная локализация и устранение последствий чрезвычайных ситуаций, минимизация ущерба здоровью работающего персонала, населению и природным ресурсам, а также материальных потерь компании в случае возникновения таких ситуаций.

    Человеческий потенциал является главным капиталом бизнеса, поэтому сохранение здоровья работников через обеспечение безопасных условий труда является приоритетным направлением деятельности и гарантом успешного стратегического развития Компании.
    1   2


    написать администратору сайта