Главная страница
Навигация по странице:

  • Критерий сравнения BPMN UML

  • Критерий сравнения IDEF0 DFD

  • бизнес информатика 1. очно-заочное_Иванов А.В._1. Критерий сравнения idef0 epc


    Скачать 21.62 Kb.
    НазваниеКритерий сравнения idef0 epc
    Анкорбизнес информатика 1
    Дата24.05.2023
    Размер21.62 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаочно-заочное_Иванов А.В._1.docx
    ТипДокументы
    #1156361



    Критерий сравнения

    IDEF0

    EPC



    Принцип построения диаграммы / логика процесса

    Принцип иерархической упорядоченности

    Временная последовательность выполнения процедур



    Описание процедуры процесса

    Объект на диаграмме

    Объект на диаграмме



    Входящий документ

    Стрелка слева, стрелка сверху

    Используется отдельный объект для описания («документ»)



    Входящая информация

    Стрелка слева, стрелка сверху

    Используется отдельный объект для описания («кластер», «технический термин»)



    Исходящий документ

    Стрелка справа

    Используется отдельный объект для описания («документ»)



    Исходящая информация

    Стрелка справа

    Используется отдельный объект для описания («кластер», «технический термин»)



    Исполнитель процедуры

    Стрелка снизу

    Используется отдельный объект для описания («позиция», «организационная единица»)



    Используемое оборудование

    Стрелка снизу

    Используется отдельный объект для описания



    Управление процедурой

    Стрелка сверху

    Нет. Может быть отражено только символами логики и событий (последовательность выполнения процедур) и/или указанием входящих документов



    Контроль выполнения процедуры

    Стрелка сверху

    Нет. Может быть отражен указанием входящих документов



    Обратная связь по управлению/контролю

    Стрелка сверху

    Нет. Может быть отражена только символами логики (последовательность выполнения процедур)






    Критерий сравнения

    BPMN

    UML



    Принцип построения диаграммы / логика процесса

    Модель бизнес-процесса и нотация

    Объектно-ориентированный



    Описание процедуры процесса

    язык моделирования бизнес-процессов, который является промежуточным звеном между формализацией/визуализацией и воплощением бизнес-процесса

    Объект на диаграмме



    Входящий документ

    это исходные информационные объекты, которые преобразуются при выполнении действия (задачи или подпроцесса) BPMN.

    В зависимости от принятого соглашения может быть объектом или стрелкой



    Входящая информация

    это исходные информационные объекты, которые преобразуются при выполнении действия (задачи или подпроцесса) BPMN.

    Может быть объектом или стрелкой



    Исходящий документ




    Может быть объектом или стрелкой



    Исходящая информация




    Может быть объектом или стрелкой



    Исполнитель процедуры




    Используется отдельный объект «Actor»



    Используемое оборудование




    Используются специализированные объекты для описания



    Управление процедурой









    Контроль выполнения процедуры




    Нет. Может быть отражен указанием входящих документов



    Обратная связь по управлению/контролю




    Нет. Может быть отражен указанием входящих документов






    Критерий сравнения

    IDEF0

    DFD



    Принцип построения диаграммы / логика процесса

    Принцип иерархической упорядоченности

    Информационные, описание документооборотов



    Описание процедуры процесса

    Объект на диаграмме

    Действие, выполняемое моделируемой системой/процесс преобразования входных потоков данных в выходные в соответствии с определенным алгоритмом (обработка данных)



    Входящий документ

    Стрелка слева, стрелка сверху






    Входящая информация

    Стрелка слева, стрелка сверху






    Исходящий документ

    Стрелка справа






    Исходящая информация

    Стрелка справа






    Исполнитель процедуры

    Стрелка снизу






    Используемое оборудование

    Стрелка снизу






    Управление процедурой

    Стрелка сверху






    Контроль выполнения процедуры

    Стрелка сверху






    Обратная связь по управлению/контролю

    Стрелка сверху





    написать администратору сайта