курсовая. правки преподавателя. Курсовая работа анализ деятельности предприятия и разработка программы изменений ооо компас
 Скачать 67.39 Kb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ » (ФГБОУ ВО «БГУ») Кафедра менеджмента, маркетинга и сервиса МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ КУРСОВАЯ РАБОТА «анализ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ИЗМЕНЕНИЙ ООО «КОМПАС» МКР выполнил студент гр. _____________________ (Чекушева М.С.) МКР проверил _________________________ (степень, звание. ФИО) Иркутск 2022 Содержание1 Анализ деятельности предприятия 3 1.1 Характеристика предприятия 3 1.2. Анализ объема продаж 4 1.3. Анализ использования трудовых ресурсов 8 1.4. Анализ использованных основных фондов 12 1.6 Анализ издержек обращения 17 1.7. Анализ финансовых результатов и основные выводы 19 2. Разработка программы повышения уровня загрузки компании 23 2.1. Сущность предлагаемых изменений 23 2.2. Оценка эффективности изменений 24 Список использованных источников 26 1 Анализ деятельности предприятия1.1 Характеристика предприятияОбщество с ограниченной ответственностью « Компас». Расположено в Российской Федерации. Вид деятельности: оптовая торговля. Юридический адрес: 664074, г. Иркутск, ул. Рабочего штаба 56/строение 3. ООО «Компас» является юридическим лицом, осуществляющим коммерческую деятельность. Компания строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Гостиничный комплекс имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать со своим полным наименованием на русском языке и указанием места нахождения компании, другие печати и штампы, бланки, фирменную символику. Размер уставного капитала компании 60 000 тыс рублей. В уставном капитале отсутствует иностранный капитал. Основной целью компании является получение прибыли. Источниками формирования имущества компании являются: уставной капитал; прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности; сделкам; заемные средства. В отчетном году магазин работал рентабельно, мы видим получение чистой прибыли на протяжение рассматриваемого периода. Отрасль в котором работает данное предприятие активно развивается как в России так и в мире. Организация обладает 245 м2 складских площадей на 2021 год. Дочерние организации отсутствуют. 1.2. Анализ объема продаж В данном разделе объем продаж компанией оценивается доходами компании в стоимостном выражении. Оборот торгового предприятия ООО «Компас» в 2021 году увеличились почти на 30,5 %, что составило более 9 млн. р. (табл. 1.1). Основная причина роста доходов торгового предприятия ООО «Компас»— значительное увеличение доходов населения. Таблица 1.1-Динамика оборотов организации, тыс. р.
В рассматриваемом периоде доходы выросли на 36,61% благодаря росту объемов продаж информационного и коммуникационного оборудования. В структуре оборота торговли наибольшая доля приходится на услуги по оптовой торговле телекоммуникационным оборудованием и его частями. (табл 1.2) Таблица 1.2-Структура торгового оборота, проц.
Основная доля доходов приходится на доходы от продажи информационного и коммуникационного оборудования. Далее проанализируем равномерность объема торговли. Коэффициент сезонности — величина, на которую увеличивается или уменьшается продажа товаров по сравнению со средними в определенный период времени:  ,где  — месячный объем торговли;V — среднемесячный объем торговли. Таблица 1.3 Оценка сезонности в 2020 г.
Таблица 1.4 Оценка сезонности в 2021 г.
 Рис.1.1. Уровень сезонности В 2021 году, пик сезонности приходился на май и июнь, в 2020 году октябрь и ноябрь продажи этих месяцах были наибольшими. Сезонность колеблется. Нельзя назвать однозначно в какой сезон продажи больше, а в какой меньше. На мой взгляд сезонность продаж информационного оборудования не зависит от времени года. Основными факторами влияния являются: рост рынка может быть вызван переориентацией на отечественного потребителя, импортозамещением, мерами поддержки государства. Пандемия коронавируса способствовала развитию ИТ, российский рынок начал самостоятельно развиваться. Объем полученной выручки вырос с 1105639 тыс руб до 1393 630 тыс руб, общий прирост выручки составил 287991 тыс руб. . 1.3. Анализ использования трудовых ресурсов В данном разделе трудовые ресурсы оцениваются посредством среднесписочной численности работников. В 2021 году численность работников увеличилась на 8 человека, теперь среднесписочная численность работников равна 34 (табл. 1.5). Таблица 1.5 Динамика численности работников, чел.
Уровень эффективности труда в 2021 году тоже изменился (табл. 1.6). В отчетном году среднегодовая выработка одного работника в уменьшилась на 1535,45 руб и составила 40989,117 руб.., выработку определяли как величину полученной прибыли на 1 работника. Таблица 1.6 Динамика уровня эффективности труда
Снижение производительности труда компании привело к перерасходу, то есть уменьшилась производительность и можно убрать 1 человека. Расходы на оплату труда в 2021 году возросли на 20 % и составили 38050 тыс руб . (табл. 1.7). Таблица 1.7 Динамика расходов на оплату труда, тыс. р.
Основная причина увеличения расходов на оплату труда — увеличение фонда оплаты труда почти на 20 %, что составило 4670 тыс. р. В 2021 году отчисления во внебюджетные фонды тоже возросли, примерно на 23 %, и составили больше 9600 тыс.р. В отчетном году в компании изменился средний уровень оплаты труда работников (табл. 1.8). Уровень оплаты труда в отчетном году составил более 250 тыс. р. на человека, что примерно на 22 тыс. р. меньше, чем в прошлом году. Расходы на оплату труда одного работника уменьшились почти на 8 % и составили 265 тыс. р. Таблица 1.8 Динамика среднего уровня оплаты труда, тыс. р./чел.
В 2021 году система стимулирования, которая внедрена в компании, была не эффективна, так как уровень выручки возрос, но при этом уровень выработки одного работника сократился. Определим влияние факторов на изменение расходов на оплату труда в компании:  ,где РОТ — это расходы на оплату труда, тыс.р.; Р — численность работников, чел.; т — расходы на оплату труда одного работника, тыс. р./чел.  ,где 1, 0 — отчетный и базисный период соответственно.  ,  . . Основная причина роста расходов на оплату труда — увеличение количества работников на 8 человека, что поспособствовало увеличению расходов на оплату труда на 7316,96 тыс. р. Расходы на оплату труда одного работника уменьшились, что позволило сократить расходы компании в отчетном году почти на 2646,9 тыс. р. Рост трудовых ресурсов связан в компании с ростом деловой активности. Однако, при этом рост не пропорционален увеличению доходов. Это связано с со снижением уровня интенсивности труда. 1.4. Анализ использованных основных фондов В данном разделе основные фонды оцениваются по средней величине по остаточной стоимости. В 2021 году стоимость основных фондов увеличилась на 18,26 % или на 14500тыс. р. (табл. 9). Таблица 1.9 Динамика основных фондов, тыс. р.
Основная причина увеличения стоимости основных фондов — увеличение стоимости основных средств почти на 20 %, что составляет 14300 тыс. р. Благодаря росту нематериальных активов почти на 3 %, компанииувеличила основные фонды на 200 тыс руб. В 2021 году наибольшую долю в структуре основных фондов занимают основные средства — 91,99%, что на 0,1,33 % больше, чем в 2020 г. (табл. 1.10). Таблица 1.10 Структура основных фондов, проц.
Для организации занимающей реализацией продажей информационного оборудования в качестве основных фондов выступают только складские помещения и офисы продаж, так как самого производство в организации нет, то есть мощность деятельности предприятия не зависит от величины основных фондов. Количество складской площади сократилась с 410 м2 в 2020 году до 245 м2 в 2021 году. Также сократился объем складкисх помещений с 1020 м3 в 2020 году до 964 м3 в 2021 году. Таблица 1.11 Динамика инфраструктуры и ее использования
Таким образом в рассматриваемом периоде, при сокращение величины складских помещений объем выручки остался прежним. 1.5. Анализ товарных запасов В данном разделе запасы оцениваются на конец года. Суммарные запасы в 2021 году составили 351664 тыс. р.(табл. 1.12). Таблица 1.12 Динамика товарных запасов, тыс. р.
В 2021 году запасы возросли на 155477 тыс. р. Больший рост наблюдается по запасам на услуги по оптовой торговле телекоммуникационным оборудованием и его частями, за рассматриваемый период запасы возросли на 81696 тыс руб. В структуре товарных запасов в 2021 году преобладают Услуги по оптовой торговле телекоммуникационным оборудованием и его частями . Таблица 1.13 Структура товарных запасов, проц.
Наибольшую долю в структуре товарных запасов занимают Услуги по оптовой торговле телекоммуникационным оборудованием и его частями , их доля в 2021 году увеличилась на 0,109. Структура запасов и товарооборота не совпадают. Период оборачиваемости запасов в 2021 году составляет 27 дней. (табл.1.14) Таблица 1.14 Динамика оборачиваемости, дн.
Анализ показывает, что в среднем по всем группам оборачиваемость значительно выше, чем в предыдущем году. Это связано с ростом периода оборачиваемости таких товарных групп как: программное обеспечение, услуги по оптовой торговле телекоммуникационным оборудованием и его частями, электронного оборудования и его части, чистящие средства. А рост оборачиваемости товарных групп связано с ростом остатков на складе товарной группы в отдельности. Определим влияние изменения оборачиваемости на сокращение потребности в оборотных средствах: ∆З = Т₁∙ (Q₁ – Q₀)/360, гдеТ₁ - товарооборот в 2021 г. (табл.1.1) Q₁, Q₀ - период оборота запаса (табл. 1.13) ∆З = 444301*(87,91-67)/ 360 = − 25807,68 Из-за роста периода оборота в организации наблюдается перерасход 25807,68 тыс руб. Из-за опережающего роста запасов над товарооборотом компания израсходовала большую величину денежных средств на товарные запасы, что снизило эффективность управления товарными запасами. Это формирует проблему затоваривания и сокращения выручки. Управление товарным ассортиментом товаров следует пересмотреть. |