Курсовая работа инвестиционное и инновационное проектирование
 Скачать 482.52 Kb.
|
1.2 Этапы и методы проектированияНаправления трансформации цифровой логистики и плюсы применения цифровой техники как инструмента взаимодействия при создании ценностей рассматриваются в различной степени, и представлены достаточно широким ассортиментом работ российских и иностранных авторов. Однако вопрос о том, влияет ли цифровые технологии на структуру логистики, содержание позиционного пространства бизнес-модели предприятия, обусловливает формирование стратегии конкурентной позиции и логистической стратегии. Исследование позиционирования пространства требует прежде всего анализа структуры такого пространства. Отдельные публикации, посвященные системному анализу процессов цифрового трансформирования экономики, представляют собой модели, которые отражают структуру цифрового пространства. Д.Л. Роджерс в этом пространстве выделяет несколько самостоятельных и, на наш взгляд, ключевых пять сфер: среду потребления, клиентскую среду, инновационную среду, ценную среду, информационную среду и конкуренцию [35, c. 118]. По ближайшему рассмотрению становится понятно, что предлагаемая структура не исчерпывающая, требует, по нашему мнению, дополнений и деталей, расширений и системных представлений, поскольку предлагаемые сферы не отдельные структурные составляющие, а связанные между собой, и в определенной степени пересекающиеся сферы, что отражает авторскую интерпретацию модели цифрового трансформирования пространства предприятий, представленной на рис. 1.3. Влияние цифровой технологии на все указанные сферы очень существенны, и это обусловлено рассмотрением процессов трансформации в каждой сфере. 1. Потребительская сфера - клиентское направление. Цифровая технология характеризует сеть потребителей, определяет их ценность, и является средством коммуникации и, в результате, взаимодействия с субъектами предложений и между собой. Цифровые технологии для потребителей обоснованно являются инструментом для точного выражения и быстрой удовлетворенности потребностей в соответствии с логистическим функционалом субъекта предложения. Особая роль в digital трансформации потребительского сектора играют соцсети: социальные сеть, подкаст, форум, блоги, электронные почты, социальный агрегатор, онлайн-игры, расширяя пространство общения потребителей и предприятий. Нацеленность долгосрочного и успешного пребывания на рынках требует от компаний адекватного входа в этот рынок в режиме непрерывной актуализации профиля.  Рисунок 1.3 - Модель цифровой трансформации пространства предприятия [30, c. 54] 2. Сфера ценностей. В контексте сферы ценностных потребностей, цифровые технологий позволяют максимально полно и эффективно реализовать функционал логистики в соответствии с динамичным изменением потребностей и вариантами удовлетворения потребностей клиентов. Важно отметить, что производство - ключевой элемент структуры воспроизводственного контура, так как именно это воспроизводило ресурс, чтобы удовлетворить конкретного потребителя, и обеспечило содержательное представление ресурсов ценностного характера. В процессе деятельности предприятие осуществляет технологическое и экономическое трансформирование материальных потоков ценностей: ресурсы входа превращаются в продукты выхода, приобретаемые потребителем в товарном виде, который по сути представляет собой ресурс, удовлетворяющий конкретную потребность. Таким образом материальный поток может быть представлен в одном из трех формах представления ценностей: в ресурсном, продуктовом или товарном виде. Изменение содержательной составляющей создаваемой ценности, влияющей на цифровые технологии, в большинстве случаев обеспечивается, с одного стороны, трансформацией собственно производственного процесса, например влиянием аддитивных технологий производства, с другой стороны, изменением набора потребительских характеристик ценности, подобные изменения в частности связаны с применением технологий «умного» производства, подобные изменения в частности связаны с применением технологий «умного» производства. Трансформация условий, форма, время и гарантия представления ценностей обеспечивается в основном технологиями аналитики большой информации, социальными медиа и технологии блокчейна [5, c. 6]. 3. Информационные сферы. Технологии цифровых технологий позволяют значительно расширять собственную информационную структуру, обеспечивая широкий доступ к ресурсам информации. Подобные технологии являются инструментом обеспечения прозрачности процессов, осуществляемых в логистических цепях, что в определенном смысле является основанием для быстрого и корректного ответа логистических цепей на изменения ценных запросов покупателей. Кроме того, цифровые трансформации привели к активному применению возможностей цифровых моделей создаваемого продукта, что является во многом результатом повышенной точности созданных моделей, и существенным расширением сферы цифрового моделирования, охваченной жизненным циклом создания продукта. Интересно, что созданные информационные модели являются сравнительно самостоятельным информационным продуктом по отношению к создаваемой стоимости. В части внутреннего моделирования предприятий в этом контексте следует отметить, что цифровые трансформации предоставляют широкий доступ к непрерывному цифровому моделированию: от создания цифровой статической модели предприятий цифровых предприятий, формирования виртуальной модели предприятия с дополненной реальностью, до создания системы управления этими данными, являющейся базой данных измененного статического состояния предприятия под воздействием определенных факторов. Непрерывная цифровая модель позволяет проверять реальные показатели развития предприятий и анализировать его поведение, оценивать влияние таких на пространство предприятий в определенный период времени, что значительно сказывается на снижении затрат, связанных с конкретными решениями управления. Основные цифровые инструменты трансформации информационных сфер становятся технологией и программными продуктами самомоделирования, которые активно взаимодействуют с технологией аналитики крупных данных, «умными» технологиями, промышленным интернетом, а также облачными, туманными технологиями. 4. Инновационные сферы. В представленном моделировании инновационный сектор обоснованно занял центральное место, так как он является источником цифровой технологии для всей остальной сферы. Очень важно, чтобы именно информационная сфера стала основой для формирования конкурентного преимущества, влияющий на возможности позиционирования конкурентов, а также характеризующая возможность снижения при других равных стоимостях всех типов расходов. Нарастание расходов на удовлетворение растущих потребностей потребителей, рост альтернативных расходов на обеспечение спроса, повышение прагматического и экономного потребления в целом обусловлено применением «умных» ресурсосберегающих технологий, в том числе цифровых, в которые входят и организационные инновации с новыми концептуальными подходами: производством в непрерывном технологическом цикле, производством децентрализованного производства, производством социальной продукции и т.д. Основной стратегический ресурс инноваций – глобальная технологическая база, включающая знания, технологию и другую продукцию, которая в частности связана с разработкой основного достижения в перспективном шестом технологическом укладе - новой генерации роботов с высоким интеллектом. Облачный технологический ресурс может быть доступен только при создании по определённым стандартам собственной облачной технологии и лишь в составе специальной системы, которая позволяет создать сложнейший интеллектуальный интерфейс между глобальной облачной технологии и конкретного потребителя данного ресурса технологии [44, c. 302]. Системная конструкция представляет собой совокупность интеллектуальных блоков, благодаря которым предприятия фирмы совместно осуществляют деятельность по производству и потреблению актуальных, перспективных знаниям, технологиям и изделиям. Осуществление трансакционного взаимодействия с хозяйствующими субъектами предусматривает создание системы и стоимости, как совокупность технологических цепок логистических фирм, используемых облачным способом распространения знания, технологий, продукции, обеспечивающего более эффективное управление деятельностью и конкурентного позиционирования на глобальном рынке на основе сравнительно низких, при других равных затратах 5. Конкурентные сферы. В этой области проявлением активной применения цифровой техники является обеспечение доступа к информации и положительное воздействие на скорость ее обмена между рыночными субъектами. Результатом является расширение рынков товаров, включая географические и существенные изменения в характере конкуренции, связанные с уменьшением возможностей дифференциации товаров, снижением размера расходов на получение необходимых сведений о конкретной сделке и ее участниках. Изменения в характере конкуренции проявляются и повышением ее интенсивностью, и повышением давления конкурентной силы, что ослабляет позицию предприятия на рынок, и модификацией структуры конкурентных источников, и конечно же, реструктуризацией цепей поставки, обусловленных ассиметричным сдвигом конкуренции в сторону изменения формы организации системы создания ценностей. Перед тем как продолжать анализ влияния digital технологий на формирование конкурентных стратегий позиционирования логистических предприятий, структура ключевых сфер digital трансформации, представленных выше, должна дополняться еще двумя, по нашему мнению, существенными составляющими – инфраструктурой предприятия. 6. Транспортная инфраструктура. Сфера инфраструктуры должна рассматриваться в расширенном плане, не только в качестве промышленной инфраструктуры, но также в сфере транспортной, связной и так далее. В целом в сфере трансформации цифровая технология в инфраструктуре проявляется таким образом: обеспечивает расширение, разнообразия пространства, обеспечивает более широкий доступ к ресурсам и обеспечивает адекватную и своевременную реакцию участников цепи поставок к изменению потребительских запросов. 7. Правовые сферы. Проявление влияния цифровой техники на правовую сферу обусловлено: расширением структуры, масштабом охвата правового пространства экономики, а также не только на всех уровнях; определенным отчуждение информационной и документальной информации о правовом статусе субъектов правосудия; прозрачностью, доступностью и таким образом возможностью более быстрой и эффективной координацией и согласованием правовых взаимоотношений в сферах экономического и иных взаимодействий субъектов правосудия, в том числе и другими правовыми аспектами, обеспечивающими организованные системные защиты их правовых статусов и осуществления прав, в сочетании с защитой их правосудия от фальсификаций и вторжений в их правосудие. Основной технологический инструментарий в означенных сферах представлен в таблице 1.1. Таблица 1.1 – Основной технологический инструментарий в пространстве сфер цифровой трансформации
В процессе разработки стратегии конкурентной стратегии компания решает две важнейшие задачи: формирование, реализацию и защиту конкурентных преимуществ; создание и повышение конкурентных позиций. Решение этих задач предполагает минимизировать и сохранить разрыв между предприятиями и ее главными конкурентами по поводу превосходства, конкурентоспособности формы создаваемой стоимости потенциального потребляемого ресурса; скорости выхода на рынке товарных форм ценности, уровня ценовых выражений предлагаемых товарных форм ценности, востребованных потребителем ресурсов. В соответствии с концепцией М.Портера традиционные подходы, которые не потеряли сегодня актуальность и значимость, концентрируются и реализуются в отрасли – ядре отрасли конкурентной среды и охватывают полный цикл ценности от создания и проектирования до ее выхода с рынка. Содержание конкурентных преимуществ предприятий в том, чтобы предложить потребителям больше или оценить их - другую ценность востребованного им ресурса в итоге или его цену за счет преимуществ в издержек и условиях его приобретения также не потеряет экономического значения [33, c. 63]. Инновация и сегодня остается основой для создания конкурентных преимуществ, а вся деятельность, в том числе организационная и управленческая, остается источником для их создания и развития. В результате конкурентная сфера определена системой трех важных измерений для рассматриваемой сферы: ценности в ее расширенных контекстах, затраты и временные, которые, в первую очередь, определяют тенденцию формирования конкурентных преимуществ и конкурентных стратегий и позиций предприятия. Все три упомянутые составляющие являются важнейшими в логистике: необходимое количество ресурсов, соответствующих качеству проектной ценности и выполнения требуемых структур в нужном количестве конкретному потребителю в точном времени в нужном удобном и желательном месте с минимальными оптимальными, необходимыми и допустимыми расходами. При этом расходы и время являются дихотомией альтернатив для проявления конкурентных преимуществ. Кроме того, время выражается в двух аспектах: как точное время с одной стороны, так и период с другой. Это период доступа требуемого ресурса, определенный его циклом жизни, устойчивости и масштабом конкурентных преимуществ. В сфере конкурентного позиционирования полный контекст ценности включает в себя не только целостную ценность собственного ресурса, а ценность его времени, место и условия предоставления для обеспечения потребностей потребителей, свидетельствуя о логистике формирования конкурентных стратегий позиционирования предприятий. Однако информационные технологии меняют конфигурацию, инфраструктуру конкуренции, которая выходит за пределы отраслей и предполагает большее, сетевое разнообразие коммуникаций и трансакций, их вариативность, скорость их образования при создании систем для создания ценностей - цепочек поставок предприятий [26, c. 74]. Ключевой структурный образование в новой структуре конкуренции является платформенное образование – бизнес-модель ценностно-образующей структуры, обеспечивающая прямую связь между двумя или более разными группами участников. Платформы представляют собой структурную основу построения карт обменных ценностей, исследование процессов обменных ценностей, исследование процессов конкуренции в общих системах создания ценностей и традиционных или симметричных конкурентных соотношений и на этом основе формируется конкурентная стратегия позиционирования и конкурентоспособности предприятия. В настоящее время известны такие платформы, как обмена, трансакции, медиа, стандарты аппаратной и программной безопасности. Платформа имеет следующие преимущества: бесперебойный вход, рост масштабов, быстрый доступ, контролируемое доверие к интерфейсу. Платформы имеют конкурентные отношения и с традиционным предприятием, и с другой стороны в сфере ценностей: добавление сетевого участника, добавление собственно платформы, и стандарты, инструменты взаимодействия, доверие. Изменения границ отрасли, обусловленные цифровыми трансформациями, порождают переход с так называемой симметричной конкуренции на ассиметричное на базе платформенной бизнес-модели, обеспечивающей, например, функциональное возмещение ценности реальных ресурсов. Цифровая технология оказывает влияние на изменение отношений субъектов систем создания ценностей, которое проявляется дихотомией дезинтермедиации и интермедиации, соответственно, сокращением до удаления медиатора или, наоборот, внедрением платформы как медиатора в связи с прямыми связями в структуре систем создания ценностей. Таким образом цифровая трансформация оказывает влияние на динамику конкурентно-партнерских отношений и их взаимосвязь даже с прямыми конкурентами в динамической сетевой среде, придает и подтверждает определенный статус информации, как ресурса, а также как сравнительно самостоятельного составляющего интегральных ценностей, а также составляющего совокупного логического потока общей системы создания ценностей - цепочки поставки. Таким образом, выявление полной, необходимой и достаточной структуры позиционного пространства предприятий в динамике цифровых трансформаций представляет собой актуальный и перспективный предмет дальнейшего исследования и анализа, чтобы точно и своевременно формировать логистическую стратегию конкурентной позиции предприятия. | |||||||||||||||||||||||||||