процеес. Курсовая работа Название дисциплины Экономика организации (спо, Курс 2) Тема Планирование выпуска продукции на предприятии Фамилия студента Ионкин

• Название: Курсовая работа Название дисциплины Экономика организации (спо, Курс 2) Тема Планирование выпуска продукции на предприятии Фамилия студента Ионкин
• Анкор: процеес
• Дата: 28.05.2022
• Размер: 266.5 Kb.
• Имя файла: In a proces1s.doc
• Тип: Курсовая; #554145
• страница: 3 из 5

Основная часть

Глава 1

Одним из основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются его расходы.

С 1 января 2002 года предприятия, осуществляя финансово-хозяйственную деятельность, определяют свои расходы согласно положениям главы 25 Налогового кодекса РФ.

Согласно ей расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты.

Обоснованные расходы - это экономически оправданные затраты, оценка которых выражена в денежной форме.

Под документально подтвержденными расходами понимаются затраты, подтвержденные документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ.

Общая величина расходов определяется по формуле:

Рпл = Рпир + Рвн,

где Рпир - расходы на производство и реализацию, у.е.;

Рвн - внереализационные расходы, у.е.

Все расходы предприятия на производство продукции (работ, услуг) отражаются в калькуляции.

Основным документом плана по себестоимости и определения общей суммы расходов является смета.

Расходы, связанные с производством и реализацией, подразделяются:

- материальные расходы;

- расходы на оплату труда;

- суммы начисленной амортизации;

- прочие расходы.

1.1 Плановые калькуляции отдельных изделий



В условиях рыночной экономики себестоимость продукции является одним из основных качественных показателей деятельности предприятий. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты, возможности расширения производства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Особенности формирование себестоимости добычи нефти и газа связаны с многообразием и сложностью процессов разработки нефтяных месторождений, эксплуатации скважин и других нефтепромысловых объектов. Разработка и эксплуатация месторождений происходит в течение длительного периода времени и включает управление движением жидкости в пласте к забоям эксплуатационных скважин, подъем жидкостей по стволу скважин на дневную поверхность, движение нефти от устья скважины до нефтесборных пунктов, подготовку нефти. Стадия разработки месторождений является одним из определяющих факторов ее экономики. Причем, наибольший удельный вес в структуре эксплуатационных затрат занимают постоянные расходы (значительные затраты на поддержание в работоспособном состоянии стареющих основных средств, большой объем ГТМ, направленных на увеличение добычи нефти, амортизационные отчисления и т.д.).
План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Планирование себестоимости продук­ции на предприятии имеет очень важное значение, так как позволяет знать, какие затраты потребуются предприятию на выпуск и реализацию продукции, какие финансовые резуль­таты можно ожидать в плановом периоде.
1.3 Основным направлением бизнес-плана

• 
  Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место компании на этих рынках;
  
• 
  Оценить затраты, необходимые для производства и сбыта продукции, сравнить их с ценами, по которым будет реализован товар, с целью определения потенциальной рентабельности проекта;
  
• 
  Выявление соответствия персонала общества и условий мотивации его работы требованиям достижения поставленных целей;
  
• 
  Проанализировать материально-финансовое положение предприятия и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей;
  
• 
  Просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать реализации бизнес-плана.
  

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Первая из них связан с возможностью использования ИТ для разработки бизнес-стратегии. Эта функция жизненно важна при создании предприятия, а также при освоении новых направлений деятельности.

Стратегия бизнес-планирования

Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри компании.

Третья функция позволяет привлекать деньги-кредиты, займы. В современных российских условиях практически невозможно реализовать какой-либо значимый проект без кредитных ресурсов, но получить кредит непросто. Главная причина — не столько проблема высоких процентных ставок, сколько возросшая невозвратность кредитов. В этой ситуации банки принимают целый комплекс мер по обеспечению возврата средств, среди которых следует отметить требования банковских гарантий, реального залога и др., но решающим фактором при предоставлении кредита является наличие хорошо разработанного бизнес-плана.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые захотят вложить в производство собственный капитал или имеющиеся у них технологии. Решение о предоставлении капитала, ресурсов или технологий возможно только при наличии бизнес-плана, отражающего ход развития компании на определенный период времени.

Пятая функция,вовлекая всех сотрудников в процесс составления бизнес-плана, позволяет им повысить осведомленность о предстоящих действиях, скоординировать усилия и создать мотивацию для достижения поставленных целей.

В рыночной экономике существует множество вариантов бизнес-планов, отличающихся по форме, содержанию, структуре и так далее. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от цели: по направлениям деятельности (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новое или существующее).

1.4 Расчет величины «прочих расходов» на производство и

реализацию продукции

К прочим расходам на производство и реализацию продукции относятся:

суммы налогов и сборов, начисленные в установленном законодательством РФ о налогах и сборах порядке;

- расходы на сертификацию продукции и услуг;

- суммы комиссионных сборов и иных подобных расходов за выполненные сторонними организациями работы;

- расходы на ремонт основных средств;

- суммы выплаченных подъемных в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством РФ;

- расходы на обязательное и добровольное страхование имущества;

- расходы по обеспечению пожарной безопасности предприятий, расходы на содержание службы газоспасателей, расходы на услуги по охране имущества, обслуживанию охранно-пожарной сигнализации, услуг пожарной охраны;

- расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности, предусмотренных законодательством РФ;

- расходы на гражданскую оборону;

- расходы на лечение профессиональных заболеваний работников, занятых на работах с вредными или тяжелыми условиями труда;

- расходы, связанные с содержанием здравпунктов, находящихся непосредственно на территории предприятия;

расходы по набору работников, включая оплату услуг специализированных компаний по подбору персонала;

- расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки предприятия;

- расходы на оказание услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию;

- арендные платежи за арендуемое имущество;

- расходы на содержание служебного автотранспорта;

- расходы на командировки;

- расходы на консультационные и иные услуги;

- расходы на аудиторские услуги;

- расходы на публикацию бухгалтерской отчетности;

- представительские расходы, связанные с официальным приемом и обслуживанием представителей других организаций (не более 4% от расходов на оплату труда);

- расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в штате предприятия;

- расходы на канцелярские товары;

- расходы на почтовые, телефонные, телеграфные услуги;

- расходы на рекламу производимых и реализуемых товаров;

- расходы на подготовку и освоение новых производств;

- расходы на услуги по ведению бухгалтерского учета, оказываемые сторонними организациями и индивидуальными предпринимателями;

- стоимость приобретенных книг, брошюр и др. изданий;

- другие расходы, связанные с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Величина прочих расходов в плановом году (Рпроч_.пл) определяется по формуле:

Рпроч._пл = ∑Рпроч_пл j + Р проч.непр_пл

где Рпроч_пл j - величина отдельных i-ых затрат, относимых на прочие

расходы в плановом году, руб;

Р проч.непрпл - прочие непредвиденные плановые расходы.

Расчет прочих расходов приведен в таблице 1.4.

Данные для расчета представлены в таблице 1.1.