Главная страница
Навигация по странице:


  • однородности продукции.

  • жизненного цикла товара.

  • однородности рынка.

  • стратегии конкурентов.

  • Метод непосредственной оценки

  • Метод сравнения с мерой

  • Метрологические характеристики

  • Чя=Мз  Ксм/[Нот  (1+У/100)]

  • Чс=Чя  100/(100  Рн)

  • Чя=Впл  t  Kt/Т

  • процеес. Курсовая работа Название дисциплины Экономика организации (спо, Курс 2) Тема Планирование выпуска продукции на предприятии Фамилия студента Ионкин


    Скачать 266.5 Kb.
    НазваниеКурсовая работа Название дисциплины Экономика организации (спо, Курс 2) Тема Планирование выпуска продукции на предприятии Фамилия студента Ионкин
    Анкорпроцеес
    Дата28.05.2022
    Размер266.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаIn a proces1s.doc
    ТипКурсовая
    #554145
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5

    Таблица 1.4 Расчет прочих расходов предприятия


    № п/п

    Наименование показателей

    Условные обозначения

    Ед. измерен.

    Числовое значение

    1

    Суммы, направляемые на содержание объектов соцкультбыта

    соц

    руб

    580000

    2

    Расходы на ремонт сторонними организациями основных средств

    Р рем пл

    руб

    930563

    3

    Расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки

    НИОКРпл

    руб

    0

    4

    Расходы на командировки

    Р ком пл

    руб

    75700

    5

    Расходы на оплату юридических, информационных, консультационных, аудиторских

    услуг

    Р уел пл

    руб

    33000

    6

    Расходы по содержанию служебного автотранспорта

    Ртрпл

    руб

    250000

    7

    Расходы на рекламу (не более 1% выручки от реализации)

    Р р пл

    руб

    172855

    8

    Представительские расходы (не более 4% ФОТ)

    Р пред пл

    руб

    198060

    9

    Единый социальный налог а) отчисления в фонд соц. страхования (4% от ФОТ) б) отчисления в фонд мед. страх (3,6% от ФОТ) в) отчисления в Пенсионный фонд

    ЕСН Осоц.страх

    Омед. страх Опенс.фонд

    руб руб

    руб руб

    1287390

    10

    Прочие расходы в плановом году

    Р проч.пл;

    руб

    3527568

    11

    Прочие непредвиденные расходы

    Р проч непр.

    руб

    458583,8

    12

    Прочие расходы, всего

    РпрОЧпл

    руб

    3986151,8

    Рассчитаем общую величину расходов предприятия на производство и реализацию производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг (Сепл) определяется по формуле:

    Расходы на рекламу:

    17285500*1% = 172855 у.е.

    Представительские расходы:

    4951499,9*4% = 198060

    Единый социальный налог:

    В ФСС: Н =4951499,9*2,9% = 143593,5 у.е

    ФМС = 4951499,9*3,1 = 153496,5 у.е

    ПФ = 4951499,9*20% = 990300 у.е

    Итого ЕСН = 143593,5+153496,5+990300 = 1287390 у.е

    Рпрочпл = 580000+930563+75700+3300+250000+172855+198060+1287390 = 3527568 у.е

    Ппроч непрпл = Нпрнепр*∑Рпрочпл/100 = 13*3527568/100 = 458583,8 у.е

    Рпрочпл = 3527568+458583,8 = 3986151,8

    Сепл=МЗпл + ФОТпл + Апл + Рпрочпл|,

    Сепл= 7639638+4951499,9+32290,3+3986151,8 = 16609580 у.е

    Робщ.пл = СЕ пл + Рвнереал.пл.

    Р общ. пл = 16609580+332191,6= 16941771,6

    Р внер.пл вн * СЕ пл.

    Р внер.пл = 2% *16609580=332191,6

    Смета расходов на производство и реализацию продукции приведена в приложении 2:

    Структура расходов предприятия представлена в приложениях 3-5.



    2. Выбор целевых сегментов рынка

    Маркетинговое сегментирование вскрывает возможности раз­личных сегментов рынка, на котором предстоит выступать продавцу. После этого фирме необходимо решить: 1) сколько сегментов следует охватить и 2) как определить самые выгодные для нее сегменты. Рассмотрим обе эти проблемы по очереди.

    Три варианта охвата рынка

    Фирма может воспользоваться тремя стратегиями охвата рынка:

    недифференцированный маркетинг, дифференцированный марке­тинг и концентрированный маркетинг.


    НЕДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ. Возможно, фирма решится пренебречь различиями в сегментах и обратиться ко всему рынку сразу с одним и тем же предложением. В этом случае она центрирует усилия не на том, чем отличаются друг от друга нужды клиентов, а на том, что в этих нуждах общее. Она разрабатывает товар и маркетинговую программу, которые покажутся привлекательными возможно большему числу покупателей. Она полагается на методы массового распределения и массовой рекламы. Она стремится придать товару образ превосходства в сознании людей. В качестве примера недифференцированного маркетинга можно привести действия фирмы «Херши», которая несколько лет назад предложила одну марку шоколада в расчете на всех.

    Недифференцированный маркетинг экономичен. Издержки по производству товара, поддержанию его запасов и транспортировке невысоки. Издержки на рекламу при недифференцированном маркетинге также держатся на низком уровне. Отсутствие необходимости в проведении маркетинговых исследований сегментов рынка и планирования в разбивке по этим сегментам способствует снижению затрат на маркетинговые исследования и управление произ­водством товара.

    Фирма, прибегающая к недифференцированному маркетингу, обычно создает товар, рассчитанный на самые крупные сегменты рынка. Когда к подобной практике прибегают несколько фирм одновременно, в крупных сегментах возникает интенсивная конкуренция, а покупатели в более мелких сегментах получают меньше удовлетворения. Так, американская автомобильная промышленность долгие годы выпускала только большие автомобили. В результате работа в крупных сегментах рынка может оказаться менее прибыльной из-за царящей там острой конкуренции.


    ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ. В данном случае фирма решает выступить на нескольких сегментах рынка и разраба­тывает для каждого из них отдельное предложение. Так, корпора­ция «Дженерал моторес» стремится выпускать автомобили «для любых кошельков, любых целей, любых лиц». Предлагая разнооб­разные товары, она надеется добиться роста сбыта и более глубо­кого проникновения на каждый из осваиваемых ею сегментов рынка. Она рассчитывает, что благодаря упрочению позиции в нескольких сегментах рынка ей удастся идентифицировать в созна­нии потребителя фирму с данной товарной категорией. Более того, она рассчитывает на рост повторных покупок, поскольку именно товар фирмы соответствует желаниям потребителей, а не наоборот. К практике дифференцированного маркетинга прибегает все большее число фирм.

    КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ. Многие фирмы видят для себя и третью маркетинговую возможность, особенно привле­кательную для организаций с ограниченными ресурсами. Вместо концентрации усилий на небольшой доле большого рынка фирма концентрирует их на большой доле одного или нескольких субрын­ков.

    Можно привести несколько примеров такого концентрированно­го маркетинга. Фирма «Фольксваген» сосредоточила свои усилия на рынке малолитражных автомобилей, фирма «Хьюлетт-Паккард»-на рынке дорогих калькуляторов, а издатель этой книги, фирма «Ричард Д. Ирвин»,-на рынке учебников по экономике и предпри­нимательской деятельности. Благодаря концентрированному мар­кетингу фирма обеспечивает себе прочную рыночную позицию в обслуживаемых сегментах, поскольку она лучше других знает нужды этих сегментов и пользуется определенной репутацией. Более того, в результате специализации производства, распределения и мер по стимулированию сбыта фирма добивается экономии во многих сферах своей деятельности.

    В то же время концентрированный маркетинг связан с повышен­ным уровнем риска. Избранный сегмент рынка может не оправдать надежд, как случилось, например, когда молодые женщины вдруг перестали покупать спортивную одежду. В результате выпускаю­щая такую одежду фирма «Бобби Брукс» потерпела большие убытки. А может случиться и так, что в выбранный вами сегмент рынка захочет внедриться конкурент. С учетом этих соображений многие фирмы предпочитают диверсифицировать свою деятель­ность, охватывая несколько разных сегментов рынка.


    ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОХВАТА РЫНКА. При выборе стратегии охвата рынка необходимо учитывать следующие факторы:

    • Ресурсы фирмы. При ограниченности ресурсов наиболее рацио­нальной оказывается стратегия концентрированного маркетинга.

    • Степень однородности продукции. Стратегия недифференцирован­ного маркетинга подходит для единообразных товаров, таких, как грейпфруты или сталь. Для товаров, которые могут отличать­ся друг от друга по конструкции, таких, как фотокамеры и автомобили, больше подходят стратегии дифференцированного или концентрированного маркетинга.

    • Этап жизненного цикла товара. При выходе фирмы на рынок с новым товаром целесообразно предлагать всего один вариант новинки. При этом наиболее разумно пользоваться стратегиями недифференцированного или концентрированного маркетинга.

    • Степень однородности рынка. Если у покупателей одинаковые вкусы, они закупают одни и те же количества товара в одни и те же отрезки времени и одинаково реагируют на одни и те же маркетинговые стимулы, уместно использовать стратегию не­дифференцированного маркетинга.

    • Маркетинговые стратегии конкурентов. Если конкуренты зани­маются сегментированием рынка, применение стратегии недиф­ференцированного маркетинга может оказаться гибельным. И наоборот, если конкуренты применяют недифференцированный маркетинг, фирма может получить выгоды от использования стратегий дифференцированного или концентрированного мар­кетинга.

    2.1 Качество продукции. Методы измерения и контроля качества.

    Качество товаров - это совокупность характерных свойств, формы, внешнего вида и условий применения, которыми должны быть наделены товары для соответствия своему истинному назначению. Качество товаров оценивается на основе количественного измерения определяющих его свойств. В настоящее время выработана система количественной оценки потребительских свойств товаров, которые и дают конечные показатели качества. Достаточно широко распространена оценка свойств товаров по группам, которые дают соответствующие показатели качества: показатели назначения товаров, показатели надежности товаров, показатели стандартизации и унификации товаров, эргономические показатели товаров, эстетические показатели товаров, показатели транспортабельности товаров, патентно-правовые показатели товаров, экологические показатели товаров, а также показатели безопасности товаров.

    На основании оценки потребительских свойств и показателей качества товаров в организации просто необходимо осуществлять такой процесс, как управление качеством выпускаемых товаров. Система управления качеством товаров представляет собой некую совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.

    Следует отметить, что в настоящее время основным терминологическим документом в области оценки и управления качества товаров (продукции, работ) является международный стандарт ISO (ИСО) 8402: 1994 (E/F/R)"Управление качеством и обеспечение качества. Словарь", который максимально поясняет и стандартизирует термины по качеству товаров (продукции, работ, услуг) и то, как они применяются в области управления качеством продукции.

    Требования к качеству - это выражение определенных потребностей или их перевод в набор количественно или качественно установленных требований к характеристикам некоторых объектов, чтобы дать возможность их дальнейшей реализации и проверки. При этом требования к качеству обязательно должны быть выражены в функциональных терминах, а также документально оформлены. Продукция (выпускаемый товар) - это конечный результат производственной и иных видов деятельности или процессов. Количественно или качественно установленные требования к характеристикам (основным и дополнительным свойствам) объекта (товара), дающие возможность их реализации и проверки, называются показателями качества.

    Качество продукции (товаров) оценивается на основе количественного измерения определяющих ее свойств. В настоящее время современная наука и практика выработали систему количественной оценки потребительских свойств товаров (продукции), которые и дают конечные показатели качества. Достаточно широко распространена оценка свойств предметов (товаров, продукции) по следующим группам, которые дают соответствующие показатели качества:

    • показатели надежности товаров (продукции);

    • показатели стандартизации и унификации товаров;

    • эргономические показатели товаров (продукции);

    • эстетические показатели товаров (продукции);

    • показатели транспортабельности товаров (продукции);

    • патентно-правовые показатели товаров (продукции);

    • экологические показатели товаров (продукции);

    • показатели безопасности товаров (продукции).


    С помощью указанных показателей качества можно определить уровень качества определенного товара. При этом под уровнем качества товаров (продукции) понимается относительная характеристика качества, являющаяся результатом сравнения совокупности значений показателей качества товара (продукции) с соответствующей совокупностью базовых значений этих показателей. Определение уровня качества товара производится при помощи специальных методов оценки, которых в настоящее время насчитывают три - это дифференциальный метод, комплексный метод и смешанный метод.

    Под методом измерений понимают совокупность приемов использования принципов и средств измерений. Принципы измерения определяют совокупность физических явлений, на которых основаны измерения. Все методы измерения поддаются систематизации и обобщению по общим характерным признакам. Наибольшее распространение получила метрологическая классификация методов измерений, в соответствии с которой методы измерений подразделяются на метод непосредственной оценки и метод сравнения с мерой.

    Метод непосредственной оценки - это такой метод измерений, при котором значение величины определяют непосредственно по отсчетному устройству измерительного прибора прямого действия. В приборе прямого действия предусмотрено преобразование сигнала измерительной информации в одном направлении без применения обратной связи. Например, измерение температуры ртутным термометром. Для измерения методом непосредственной оценки применяют очень много приборов различных видов: манометры, амперметры, расходомеры, барометры и др. Достоинствами этого метода является быстрота получения результата измерения, возможность непосредственного наблюдения за изменениями измеряемой величины. Однако его точностные возможности ограничены погрешностями градуировки прибора.

    Метод сравнения с мерой - это такой метод, при котором измеряемую величину сравнивают с величиной, воспроизводимой мерой. При этом используют прибор сравнения- измерительный прибор, предназначенный для непосредственного сравнения измеряемой величины с известной. Метод сравнения с мерой имеет разновидности, которые часто рассматриваются как самостоятельные методы измерений: нулевой, дифференциальный и метод совпадений. Метод сравнения с мерой точнее метода непосредственной оценки. Точностные возможности метода сравнения с мерой определяются в основном погрешностью изготовления применяемых мер. Отличием средства измерений от других технических устройств является то, что оно предназначено для получения измерительной информации и имеет нормированные метрологические характеристики.

    Метрологические характеристики (м.х.) средств измерений-характеристики свойств средств измерений, оказывающие влияние на результаты и погрешности измерений. Эти характеристики называют еще точностными характеристиками средств измерении. Информация о назначении и метрологических характеристиках приведена в документации на средства измерений (в государственном стандарте, в ТУ, в паспорте на средство измерения).
    2.2 Определение численности работающих на предприятии по категориям

    От степени обоснованности численности зависят фонды оплаты труда, ТЭП по труду и зарплате,себестоимость продукции и прибыль.

    Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных организациях или хозяйствах, состоящих на балансе предприятия.

    Численность непромышленного персонала (работники жилищно-коммерческого хозяйства, детских учреждений, строительных организаций и пр.) определяется на основе запланированного объёма работ и нормативов численности отдельных категорий работающих по каждой группе.

    Численность промышленно-производственного персонала включает рабочих, руководителей и специалистов, технических исполнителей, младший обслуживающий персонал и работников охраны.

    Самой большой группой работающих на промышленном предприятии является группа рабочих. Рабочие делятся на рабочих производственного, вспомогательного и хозяйственного цехов.

    Производственные рабочие в свою очередь делятся на основных производственных рабочих (70%) и вспомогательных рабочих основных цехов.

    Основные рабочие — рабочие, занятые непосредственно у машин и на машинах.

    Вспомогательные рабочие основных цехов — рабочие, занятые содержанием оборудования, уборкой и содержанием помещений, транспортировкой сырья, п/ф и готовой продукции, контролем качества сырья, п/ф, готовой продукции, переработкой отходов.

    При планировании и учёте рабочих различают явочную и списочную численность.

    Явочная численность определяется либо по нормам обслуживания и кол-ву машин,либо по нормам выработки.

    Для рабочих, для которых установлены конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как: Чя=МзКсм/[Нот(1+У/100)]

    Мз — число машин в заправке;

    Ксм — коэфф. сменности;

    Нот — типовая норма обслуживания;

    У — % уплотнения зоны обслуживания.

    Для рабочих, имеющих установленные нормы выработки:

    Чя=ВКсм/[НвТсм(1+Ув/100)]

    В — выработка (объём работы) за смену;

    Нв — норма выработки рабочего за час;

    Тсм — продолжительность смены, час;

    Ув — % перевыполнения нормы выработки.

    Для определения численности рабочих,которые работают в бригаде, сначала определяют необходимое число бригад (число бригад ремонтных рабочих) в зависимости от периодичности и объёмов ремонтов конкретных машин на предприятии. А затем с учётом состава бригады определяют явочную численность.

    Численность работающих, занятых контролем за ходом технологического процесса, учётом выработки (приёмщики, весовщики, учётчики) определяется по кол-ву необходимых в производстве рабочих мест.

    При небольших объёмах работ предусматривается совмещение выполнения одноимённых работ в смежных переходах.

    Явочная численность — та минимальная численность рабочих, которая должна обеспечить функционирование производственного обрудования.

    Явочная численность определяется отдельно по категориям рабочих, а затем суммированием явочных численностей определяется общая явочная численность.

    Списанная численность определяется исходя из явочной численности и намечаемого процента невыходов.

    Списанная численность учитвает резерв запасных рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя100/(100Рн)

    Рн — планируемый процент невыходов на работу;

    Чя — явочная численность.

    Учитываемые в плане невыходы на работу могут быть по следующим причинам:

    1. отпуска очередные

    2. отпуска по беременности

    3. болезни

    4. отпуска по учёбе

    5. выполнение гос. обязательств.

    Процент невыходов не является строго установленной величиной и принимается в зависимости от конкретных условий в размере 5-8%.

    Процент невыходов по отдельным причинам может быть рассчитан точно. Например, процент невыходов из-за очередных отпусков рассчитывается из численности рабочих, которым будет представлен отпуск, и средней продолжительности отпуска.

    По остальным причинам процент невыходов, как правило, применяется на основании данных за предшествующий период с определёнными корректировками.

    При наличии данных о трудоёмкости единицы изделия явочную численность можно определить, как: Чя=ВплtKt/Т,

    где Впл — плановая выработка продукции в натуральном выражении;

    t — трудоёмкость производства единицы продукции на данном рабочем месте

    (рабочего конкретной профессии);

    Kt — коэффициент снижения затрат труда, учитывающий снижение потребности в

    рабочей силе в результате внедрения на предприятии различных

    организационно-тезнических мероприятий;

    Т — фонд времени работы одного рабочего в плановом периоде.

    Численность по остальным категориям работающих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием. В нём указываются должности по всем управленческим подразделениям.

    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта