Курсовая Финансы. курсовая Князева Е.. Курсовая работа по дисциплине Финансовое планирование и прогнозирование в организации Тема работы Методы и модели долгосрочного финансового планирования Направление подготовки 38. 03. 01 Экономика
 Скачать 94.44 Kb.
|
ГЛАВА 2. ДОЛГОСРОЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕНА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТМАСТЕР»2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Спортмастер»Группа компаний «Спортмастер» - компания-ритейлер, специализирующаяся на оптовой и розничной торговле спорттоварами. Организационно-правовая форма компании – общество с ограниченной ответственностью (ООО). ООО «Спортмастер» - это владелец одноимённой сети магазинов спортивных товаров, расположенных: Белоруссии; Казахстане; Китае; Польше; Армении; России; Украине. История компании ООО «Спортмастер» берёт свое начало в 1992 году, когда была зарегистрирована торгово-закупочная фирма «Илион». К 1993 году относятся первые поставки тренажёров Kettler в Россию, к 1995 году - открытие в городе Москве первого розничного магазина Кеттлер-Спорт. В 1996 году была зарегистрирована торговая марка «Спортмастер», в 1997 году - образована группа компаний «Спортмастер». 1999 год - выход в лидеры среди спортивных сетей в России и СНГ - 1 млн. посетителей в год; 2000 год - начало масштабного развития торговой сети Спортмастер в регионах; 2003 год - запуск проекта O’STIN, открытие первых магазинов одежды стиля casual; 2007 год - открытие магазинов нового формата - спортивных гипермаркетов (Проект Гипер); 2011 год - открытие магазинов в Казахстане; 2013 год - запуск проекта Funday - магазины одежды для взрослых и детей. 2014 год - открытие магазинов в Китае; 2019 год - открытие магазинов в Польше. Основателями компании ООО «Спортмастер» выступают Фартушняк Николай, Фартушняк Владимир и Дойхен Дмитрий. Генеральным директором является Фролов Василий Анатольевич. Группа компаний «Спортмастер» управляет одноимённой сетью магазинов спортивных товаров, сетями «Спортмастер Дисконт» и O'stin (повседневная одежда), а также дистрибьюторским подразделением. Согласно Уставу ООО «Спортмастер» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, иметь счета в банках, быть истцом и ответчиком в суде. 2.2. Использование в ООО «Спортмастер» моделей и методовдолгосрочного финансового планированияИспользуя такой метод финансового планирования, как метод пропорциональных зависимостей, рассчитаем прогнозный отчет о финансовых результатах, определим потребность в дополнительном финансировании и составим прогнозный баланс. Для удобства расчетов, используя данные годовой (финансовой) бухгалтерской отчетности ООО «Спортмастер» за 2020 год, составим агрегированные формы бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах [14]. Рཾассчཾитཾаеཾм аཾгཾреཾгཾиཾроཾвཾаཾнཾный отчет о фཾиཾнཾаཾнсоཾвыཾх реཾзуཾлཾьтཾатཾаཾх ООО «Сཾпоཾртཾмཾастеཾр» зཾа 2020 гоཾд в тཾабཾлཾиཾце 2.1 Тཾабཾлཾиཾцཾа 2.1. – Аཾгཾреཾгཾиཾроཾвཾаཾнཾнཾаཾя фоཾрཾмཾа отчетཾа о фཾиཾнཾаཾнсоཾвыཾх реཾзуཾлཾьтཾатཾаཾх год
Соཾгཾлཾасཾно гоཾдоཾвой отчетཾностཾи дཾиཾвཾиཾдеཾнཾды по реཾзуཾлཾьтཾатཾаཾм 2020 гоཾдཾа не рཾасཾпཾреཾдеཾлཾяཾлཾисཾь и поཾшཾлཾи нཾа восཾпཾроཾиཾзཾвоཾдстཾво коཾмཾпཾаཾнཾиཾи. Суть метода пропорциональных зависимостей состоит в том, что рассчитывается темп роста выручки от продаж за два года в процентах (предшествующий и отчетный), затем каждый элемент баланса и отчета о финансовых результатах увеличивается на этот процент. На основе годового за какой год ?бухгалтерского баланса ООО «Спортмастер» составим агрегированный бухгалтерский баланс за 2020 год (табл. 2.2.): Таблица 2.2. - Агрегированная форма баланса ООО «Спортмастер»
Далее рассчитаем темпы роста выручки от продаж за 2020 год в сравнении с 2019 годом по формуле [9]: Т = Уi / Уi-1 * 100% (1) где, Т – темп роста, % Уi – отчетный период, Уi-1 - предыдущий период Таким образом, найдем темп роста выручки от продаж ООО «Спортмастер» за 2020 год в сравнении с 2019 годом: Т = 101 894 831 / 112 421 194 * 100 = 90,6% это значит, что на 9,4% уменьшилась выручка в 2020 году в сравнении с 2019 годом, или в 1,094 раза. Используя метод пропорциональных зависимостей на основе выручки от продаж составим прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Спортмастер» на следующий год (2021) в таблице 2.3.: Таблица 2.3. - Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Спортмастер»
Используя метод пропорциональных зависимостей на основе выручки от продаж составим прогноз потребности в активах и пассивах ООО «Спортмастер» на следующий год (2021). Но для удобства разобьем таблицы на две части, отдельно сделаем расчет для актива баланса и отдельно для пассива баланса. Составим прогноз раздела баланса «Актив» ООО «Спортмастер» в таблице 2.4.: Таблица 2.4. - Прогноз раздела баланса «Актив» ООО «Спортмастер»
Используя метод пропорциональных зависимостей на основе выручки от продаж определим изменения в источниках финансирования и составим прогноз раздела баланса «Пассив» ООО «Спортмастер» на следующий год (табл. 2.5.). Однако влияние выручки от продаж на показатели пассива баланса весьма неоднозначны. Величина краткосрочных, долгосрочных займов, уставного капитала останется постоянной, кроме величин кредиторской задолженности и суммы нераспределенной прибыли. Таблица 2.5. - Прогноз раздела баланса «Пассив» ООО «Спортмастер»
Из таблицы 2.5. прогноза раздела баланса «Пассив» видно, что наблюдается неравенство цифр: актив баланса составил 90 150 141 руб., пассив баланса составил 89 675 190 руб. Таким образом, разница составляет 474 951 руб. (90 150 141 – 89 675 190). Это говорит о том, что в активе баланса произошло увеличение активов (долгосрочных и краткосрочных, но краткосрочные увеличились на 2 910 395 руб.), в пассиве же наоборот мы видим нехватку финансовых средств для покрытия этих активов на величину 474 951 рубля. Для этого ООО «Спортмастер» необходимо привлекать источники финансирования на увеличение (пополнение) оборотных активов компании в виде краткосрочных займов. Значит, необходимо, увеличить статью «Краткосрочные займы» на 474 951 руб. Таким образом, составим прогнозный баланс ООО «Спортмастер» с учетом предложенных мероприятий в таблице 2.6.: Таблица 2.6. - Прогнозный баланс ООО «Спортмастер»
Таким образом, делаем вывод, что ООО «Спортмастер» является прибыльной компанией. Увеличение объема продаж на 9,4% приведет к увеличению чистой прибыли с 8 455 302 руб. до 9 250 100 руб. Нераспределенная прибыль возрастет с 62 084 606 тыс. руб. до 67 920 559 руб. В компании наблюдается большая величина кредиторской задолженности, которая значительно превышает уровень дебиторской задолженности. Это плохая тенденция в деятельности компании, это означает, что оно несвоевременно рассчитывается по своим обязательствам и «живет» в долг. Необходимо следить за соотношением уровня дебиторской и кредиторской задолженностей [7]. Это позволит улучшить финансовое положение ООО «Спортмастер». | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||