Главная страница
Навигация по странице:

  • Задание 2.2.

  • кр. Курсовая работа по дисциплине Логистика


    Скачать 355.43 Kb.
    НазваниеКурсовая работа по дисциплине Логистика
    Дата05.04.2023
    Размер355.43 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаLogistika._Kursovaya_rabota_zaoch.docx
    ТипКурсовая
    #1040513
    страница3 из 4
    1   2   3   4

    Задание 1

    В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пяти различных поставщиков. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одним из поставщиков. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны два поставщика, производящие аналогичные комплектующие.

    Экспертным путем был отобран вес критериев:

    качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3;

    уровень цен – 0,35;

    своевременность поставок – 0,35.

    Выбрать поставщика, с которым необходимо заключить договор.

    Таблица 4

    Динамика цен на поставляемые комплектующие детали*

    Номер варианта

    Объект поставки, ед./квартал

    Цена за единицу, руб.

    III квартал

    IV квартал

    III квартал

    IV квартал

    товар

    товар

    А

    В

    А

    В

    А

    В

    А

    В

    8

    3897

    1949

    2338

    2338

    19

    10

    21

    12

    17538

    11692

    13641

    19487

    18

    8

    19

    12

    * В числителе – информация по поставщику № 1, в знаменателе – по поставщику № 2

    Таблица 5

    Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества

    Номер варианта

    Квартал

    Количество комплектующих ненадлежащего качества, поставленных в течение квартала, ед.

    поставщик № 1

    поставщик № 2

    8

    III

    116

    462

    IV

    185

    655

    Таблица 6

    Динамика нарушений установленных сроков поставки

    Номер варианта

    Квартал

    Поставщик № 1

    Поставщик № 2

    количество

    поставок, ед.

    всего опозданий, дн.

    количество

    поставок, ед.

    всего опозданий, дн.

    8

    III

    52

    38

    22

    36

    IV

    45

    48

    26

    29

    Решение

    Для оценки поставщика по первому критерию (цена) рассчитывается средневзвешенный темп роста цен на поставляемые им товары. Проведем расчеты в соответствии с приведенными выше формулами и результаты расчетов сведем в таблицу 7.

    Таблица 7

    Расчет средневзвешенного темпа роста цен

    Показатель

    Поставщик №1

    Поставщик №2











































    Для оценки поставщика по второму критерию (качество) рассчитывается темп роста поставок товаров ненадлежащего качества. Долю

    поставок ненадлежащего качества в общем объеме поставок определяют на основании данных таблиц 4 и 5. Результаты расчетов представлены в таблице 8.

    Таблица 8

    Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

    Квартал

    Поставщик

    Общая поставка, ед./квартал

    Доля товара ненадлежащего

    качества в общем объеме поставок

    ед.

    %

    III

    № 1



    116

    116/5846=0,02

    № 2



    462

    462/29230=0,016

    IV

    № 1



    185

    185/4676=0,04

    № 2



    655

    655/33128=0,2

    Следовательно, темп роста ненадлежащего качества составит:

    ;

    Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эту величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период (данные таблицы 6).

    Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется:

    Поставщик №1:



    Поставщик №2:



    Результаты расчетов по всем критериям сведены в таблицу 2.9.

    4. Расчет рейтинга поставщиков.

    Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (см. таблицу 9) даст рейтинг поставщика №1, по гр. 6 – поставщика №2.

    Таблица 9

    Расчет рейтинга поставщиков

    Показатель

    Вес

    показателя

    Оценка поставщика по данному критерию

    Произведение оценки

    на вес

    поставщик №1

    поставщик №2

    поставщик №1

    поставщик №2

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Цена

    0,35

    113,94

    126,45

    39,88

    44,26

    Качество

    0,3

    200

    125

    60

    37,5

    Своевременность

    0,35

    144,44

    68,3

    50,55

    23,91

    Рейтинг поставщика

    150,43

    105,67

    Так как по данным условиям задачи темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок, рост размера опозданий), то предпочтение при заключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг будет ниже. Следовательно, необходимо продлить договор со вторым поставщиком.

    Задание 2.2.

    Службой логистики предприятия НГК, было проведено исследование рынка материалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика.

    Оценка поставщиков проводилась по 10-балльной шкале по семи критериям:

    I – своевременность поставок;

    II – качество поставляемого товара;

    III – условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя и т.п.);

    IV – финансовое состояние поставщика;

    V – ценовой фактор;

    VI – сохранность груза;

    VII – возможность внеплановых поставок.

    Результаты отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в таблице 10.

    Таблица 10

    Результаты экспертного отбора поставщиков

    Критерий

    Удельный

    вес критерия

    Поставщик

    B

    C

    E

    I

    0,15

    8

    7

    8

    II

    0,13

    6

    6

    9

    III

    0,08

    9

    9

    8

    IV

    0,15

    7

    8

    6

    V

    0,20

    8

    7

    7

    VI

    0,12

    10

    6

    9

    VII

    0,17

    7

    8

    10
    1   2   3   4


    написать администратору сайта