ПЗ. Курсовая работа состоит из 47 страниц пояснительной записки формата А4, 1 листа графической части формата А1, а также формул 66
Скачать 472.08 Kb.
|
7 Расчет и выбор оборудования узла управления 7.1 Подбор насосов Насосы, расположенные в узле управления, подбираются по потерям давления Н и по расчетному расходу в системе отопления по рис. 7.1. Потери давления в системе отопления
где потери давления в системе отопления, Па; суммарные потери давления в поквартирной ветке с учетом потерь давления в запорно-регулирующей арматуре и оборудовании на ней, Па; суммарные потери давления в стояках, Па; потери давления в магистралях главного циркуляционного кольца, Па; естественное давление, возникающее в системе отопления при работе её в переходный период, если нагревательные приборы расположены выше узла управления
где вертикальное расстояние между центром нагрева (ось узла управления) и центром охлаждения (ось прибора), м; ускорение свободного падения, м/ ; плотности теплоносителя при и , кг/ ; Расчетный расход теплоносителя в системе отопления
где фактическая тепловая мощность системы отопления, Вт
где расчетные тепловые потери здания (без учёта теплопотерь ЛК и ЛП), Вт; коэффициент учета дополнительного теплового потока, устанавливаемого в отопительных приборах за счет округления сверх расчетной величины, для чугунных радиаторов =1,04 ([4] таблица 7.1); коэффициент учета дополнительных потерь теплоты отопительными приборами, расположенными у наружных ограждений, при отсутствии теплозащитных экранов, для чугунных радиаторов = 1,01 ([4] таблица 7.2); потери тепла трубопроводами, проходящими в не отапливаемых помещениях, Вт:
где удельная нормируемая теплоотдача поверхности теплоизолированного трубопровода, принимаемая в зависимости от трубопровода (подающий или обратный) и от диаметра участков магистралей, Вт/м, ([4] табл. 7.3); длина участка, м. Окончательно принимаем циркуляционный насос марки Wilo-TOP-RL30/4. 8 Основные технико-экономические показатели по проекту Таблица 8.1 – Основные технико-экономические показатели по проекту
|