Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, библиографического списка
 Скачать 0.54 Mb.
|
 2.3 Определение прибыли и рентабельности 2.3.1 Расчет отпускной цены После определения стратегической цели, анализа спроса, цен конкурентов, оценки издержек и выбора соответствующей ценовой стратегии предприятие приступает к формированию цен своей продукции. Эта цена, как правило, будет находиться в пределах между самой высокой и самой низкой на рынке. Цены продукции рассчитывают с помощью различных методов, которые можно объединить в три большие группы: затратные, рыночные и эконометрические методы ценообразования Затратные методы, которые основаны на ориентации цены на издержки производства, являются одними из наиболее распространенных в ценообразовании. Метод "Средние издержки плюс прибыль" является наиболее популярным из всех методов, базирующихся на затратах. Цена в данном случае рассчитывается самым простым способом, который заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара.  (41) от 25%-30%  (42) Ротп1 – отпускная цена предприятия, руб. «Метод обеспечения целевой прибыли» представляет собой еще один затратный метод ценообразования, при котором производится определение точки безубыточности ("break-even") и целевой прибыли. Анализ безубыточности осуществляется на основе исследования соотношения "затраты - объем - прибыль", которое отражает взаимосвязь затрат, выручки, объема производства и прибыли. ТС = FС + VС (43) ТС = 1658091,3 + 3874719,49=5532810,79(руб.) TC – Общие издержки, руб. VC – Переменные издержки, руб. FC– Постоянные издержки, руб. VC = Сполн. – FС (43) VC = 5532810,79 –1658091,3=3874719,49(руб.) FC = 2 × ( За + Зтек.) + 0,2 ( Зо – П ) + 0,8 ( Зо – П + Зс.э.) + 0,02 Спроизв. (44) FC = 2 × ( 158750+ 28,44) + 0,2 ( 156127,51– 31211,73 ) + 0,8 ( 156127,51 – 31211,73 + 13683098,32) + 0,02*5424324,3=1658091,3(руб.) По существу, этот метод сводится к определению точки безубыточности производства (критической точки) такого объема продукции, при реализации которого достигается нулевой результат: предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков. Для определения точки безубыточности применяют такие методы, как математический, метод маржинального дохода и графический.  (45) Qк – критический объем производства, шт.  (46) При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий, а по вертикальной - затраты на производство и доход. При этом переменные и постоянные затраты откладываются по оси отдельно. Кроме того, на графике отображаются суммарные затраты и выручка от реализации продукции. Его построение осуществляется в несколько этапов: необходимо выбрать какой-либо объем реализации, наши точку переменных затрат, соответствующую данному объему, провести линию переменных затрат через нее и начало координат; чтобы нанести линию постоянных затрат, следует отметить на вертикальной оси точку, соответствующую этим затратам, и провести линию, параллельную горизонтальной оси; линия суммарных затрат выходит из точки на вертикальной оси, соответствующей этим затратам, и проходит параллельно линии переменных затрат; чтобы провести линию выручки, нужно найти точку выручки, соответствующую выбранному объему реализации, и провести линию через эту точку и начало координат. Точка безубыточности находится в точке пересечения линий выручки и суммарных затрат. Она соответствует такому состоянию предприятия, когда нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности, называется критическим. При объеме производства меньше критического предприятие полученной выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, в результате понесет убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, то предприятие получает прибыль. Запас безопасности показывает, до какого момента можно сокращать объем реализации, прежде чем предприятие начнет работать с убытками. На графике запасу безопасности соответствует область, расположенная между запланированным объемом производства и реализации продукции и точкой безубыточности. |