Формирование программы работ по реализации инвестиционностроительного проекта на установленный период. «Формирование программы работ по реализации инвестиционностроите. Курсовой проект по дисциплине Организация инвестиционностроительной деятельности Тема Формирование программы работ по реализации инвестиционно строительного проекта на установленный период Выполнил студент институт, курс, группа
 Скачать 1.47 Mb.
|
|
`1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и информационных систем в строительстве и недвижимости (ИЭУИС) Кафедра Организации строительства и управления недвижимостью (ОСУН) КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине Организация инвестиционно-строительной деятельности Тема Формирование программы работ по реализации инвестиционно- строительного проекта на установленный период Выполнил студент институт, курс, группа) (Ф.И.О.) Руководитель ученое звание, степень, должность, Ф.И.О.) К защите дата, подпись руководителя) Оценка дата, подпись руководителя) г. Москва 2019 г. `2 Содержание Введение 1. Формирование исходных в соответствии с заданием ..……………..........4 2. Определение стоимостных и временных параметров ИРД, ПСД и подготовки строительной площадки 3. Определение трудоёмкости и стоимости работ в составе строительных циклов 4. Расчет карточки-определителя работ в составе строительных циклов 5. Выбор метода производства основных работ ……...……………………12 6. Разработка сетевого графика реализации ИСП ………………………...13 7. Составление календарного графика реализации ИСП ...……………….17 8. Формирование программы работ по реализации ИСП на 2 года Выводы по курсовому проекту Список используемой литературы `3 Введение Основной задачей курсового проекта является формирование программы работ по реализации инвестиционно-строительного проекта на установленный период Цель работы − закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении курса Организация инвестиционно-строительной деятельности − отработка практических навыков планирования проектно- изыскательских, подготовительных, строительно-монтажных и ремонтно- строительных работ при реализации инвестиционно-строительного проекта ИСП. В данном курсовом проекте решаются задачи инвестиционно- строительного проектирования, в рамках которого проводится комплексная реконструкция существующего промышленного предприятия, состоящего из корпусов №7 и №9, с введением новых мощностей (производственные корпуса №4, №5). `4 1. Формирование исходных в соответствии с заданием По заданию, в соответствии с вариантом, выбираются четыре производственных здания (корпуса, два из которых возводятся в рамках ИСП, а два реконструируются. (Табл) Таблица 1. Перечень объектов ИСП и их укрупненные характеристики здания в соотв. С вариантом Вид деятельности, проводимый в отношении определенного корпуса Площадь возводимых/р еконструируе мых зданий, м Суммарная трудоёмкост ь СМР, чел- см / маш.-см Q Общая стоимость СМР, тыс.руб S Новое строительство Реконструкция Производственный корпус №4 -- 7 864 77 084 1 079 181 5 Производственный корпус №5 -- 8 195 79 016 1 106 224 7 -- Производственный корпус №7 5 450 19 385 803 965 9 -- Производственный корпус №9 6 710 23 864 826 349 ∑ = 28 219 ∑ = 199 349 ∑ = 3 815 719 2. Определение стоимостных и временных параметров ИРД, ПСД и подготовки строительной площадки 1) Базовая стоимость разработки заданий на проектирование определялась по формуле С зп(об) = (Ц зп(н) + Ц зп(т) ) х Кип х К ндс , где С зп(об) - базовая стоимость разработки задания на проектирование Ц зп(н) - базовая цена на разработку З.П., определяемая по "Сборнику `5 Ц зп(т) - стоимость выполнения работ по оформлению и выпуску документа определяется по методике, изложенной в "Порядке определения стоимости исходно-разрешительной документации К ндс - коэффициент, учитывающий налог на добавленную стоимость Кип - коэффициент приведения к текущему масштабу цен. Расчет стоимости разработки заданий на проектирование производится суммарно по всем четырем корпусам, располагающихся на одной территории. Оформление расчета стоимости разработки заданий на проектирование представлено в табл. 2. Таблица 2 Расчет стоимости заданий на проектирование Наименование показателя Источник Значение Базовая стоимость ЗП, тыс. руб. МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.6. 187,68 Выполнение работ, связанных с согласованием, тыс. руб МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.7. 1 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 НДС 20% ИТОГО 1 114 721,44 2) Базовая стоимость разработки документов органов государственного надзора Москвы (экспертные заключения, технические условия и пр) определялась по формуле С доу(об) = (Ц доу(н) + Ц доу(т) ) х К ндс х К ипп , где С доу(об) - общая стоимость разработки документации Ц доу(н) - базовая цена разработки документа, определяемая по "Сборнику Ц доу(т) - цена выполнения работ по оформлению и выпуску документа К ндс – коэффициент, учитывающий налог на добавленную стоимость К ипп - коэффициент приведения к текущему масштабу цен. Расчет стоимости разработки документов органов государственного надзора Москвы проводится по всем зданиям суммарно. `6 Площадь земельного участка, на котором располагаются возводимые/реконструируемые корпуса, определяется с учетом коэффициента, учитывающего площадь внутренней инфраструктуры производственного объекта, равного 3. Расчет проводится следующим образом S з.у. = 28 219 * 3 = 84 657 м = 8,5 га Оформление расчета стоимости разработки документов органами государственного надзора Москвы представлено в табл. 3. Таблица 3 Расчет стоимости разработки документов органами государственного надзора Москвы Наименование показателя Источник Значение, руб. 4 Базовая стоимость разработки документа, тыс. руб. МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.7. 1 000 руб. Подготовка документов органами управления МРР-3.1.13-96 табл. 5.4.1. 1750+981+1950+ +981= 5 руб. Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 НДС 20% ИТОГО 39 359 руб 3) Определение стоимости основных проектных работ Стоимость основных проектных работ в текущих ценах (без НДС) определялась последующей формуле пер i n i б т пр K K П Ц C × × = =1 98 ) ( ) ( , где С пр(т) - стоимость основных проектных работ в текущих ценах Ц ( б)98 - базовая цена основных проектных работ в уровне ценна г i n i К П 1 = - произведение корректирующих коэффициентов, учитывающих усложняющие (упрощающие) факторы и условия проектирования, для реконструкции принимается значение от 1 до 2; К пер - коэффициент пересчета базовой стоимости проектных работ в текущий уровень цен. `7 Базовые цены основных проектных работ определяются по формуле Ц (б)98 = а + в·х, Где Ц (б)98 - базовая цена основных проектных работ в ценах га- постоянная величина, выраженная в тыс. руб в - постоянная величина, имеющая размерность тыс. руб. на единицу натурального показателях- величина (мощность) натурального показателя рассматриваемого объекта. Параметры аи в являются постоянными для определенного интервала изменения натурального показателя. Стоимость проектных работ в составе данного курсового проекта проводится по каждому зданию отдельно. Исходные данные и результаты расчета стоимости основных проектных работ представлены в табл. 4. Таблица 4 Исходные данные и результаты расчета стоимости основных проектных работ Наименование показателя Источник Значение 4 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 600 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 7 864 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 ИТОГО 76,8 млн.руб 5 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 600 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 8 195 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 ИТОГО 76,8 млн.руб 7 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 600 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 5 450 Коэффициент, учитывающий реконструкцию МРР-3.2.06.05-03 Табл. 4.5.1 п 1,3 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 ИТОГО 99,8 млн руб 9 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 600 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - `8 Площадь объекта Таблица 1 данного КП 6 710 Коэффициент, учитывающий реконструкцию МРР-3.2.06.05-03 Табл. 4.5.1 п 1,3 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 ИТОГО 99,8 млн.руб Продолжительность ПИР определяется в соответствии со СНиП 1.04.03- 85* Нормы продолжительности строительства и заделав строительстве предприятий, зданий и сооружений (Актуализированная версия) методом экстраполяции T 4 = 12 мес * дн дн T 5 = 12 мес * дн дн T 7 = 9 мес * дн дн T 9 = 9 мес * дн дн 4) Стоимость работ организационно-технической подготовки строительной площадки усреднено определяется в размере 0,5-1,5% от стоимости СМР. Трудоёмкость организационно-технической подготовки строительной площадки определяется в размере 10-11% от суммарной трудоёмкости общестроительных и специальных работ. Продолжительность подготовки по каждому объекту определяется усреднено в количестве 3 месяцев (66 дней. Расчет стоимости и продолжительности организационно-технической подготовки строительной площадки представлен в таблице 5. Таблица 5 Определение стоимости и трудоёмкости подготовки стройплощадки № корпуса Стоимость производства работ, тыс. руб (S) Трудоемкость производства работ, чел*см Расчет стоимости подготовки стройплощадки, тыс.руб Расчет трудоемкости подготовки стройплощадки, чел*см 4 1 079 181 77 084 S подг = 1 079 181 * 0,01 = 10 791,81 Q подг = 77 084 * 0,11 = 8 479,24 5 1 106 224 79 016 S подг = 1 106 224 * 0,01 = 11 062,24 Q подг = 79 016 * 0,11 = 8 691,76 7 803 965 19 385 S подг = 803 965 * 0,005 = 4 019,8 Q подг = 19 385 * 0,11 = 2 132,35 9 826 349 23 864 S подг = 826 349 * 0,005 = 4 132 Q подг = 23 864 * 0,11 = 2 625,04 `9 3 Определение трудоёмкости и стоимости работ в составе строительных циклов Трудоёмкость и стоимость работ (без учета стоимости оборудования) определяется укрупненно, в процентном соотношении от суммарной трудоёмкости и стоимости по каждому объекту. Принимаются следующие усредненные значения для нового строительства • земляные работы – 4%; • монтаж несущих конструкций – 38%; • прочие общестроительные работы – 20%; • устройство инженерных сетей – 15%; • монтаж технологического оборудования -10%; • Отделочные работы – 13%. Для реконструкции (технического перевооружения) принимаются следующие усредненные значения • замена несущих конструкций – 12%; • прочие общестроительные работы – 25%; • замена инженерных сетей – 27%; • замена технологического оборудования – 18%; • отделочные работы - 18%. Расчет трудоёмкости и стоимости работ приведен в таблице 6. Таблица 6 Трудоёмкость и стоимость работ в составе строительных циклов Вид строительства корпуса Стоимость производства работ, тыс. руб) Труд оё мк ость производства работ, чел см) Строительные циклы Земл. работы Монтаж /замена несущ. констр. Прочие общестро ит. работы Устройство замена инж. сетей Монтаж замена техн. оборуд. Отдел. работы 4% 38% 20% 15% 10% 13% Новое строительство 3 --- 77 084 3 083,36 29 291,92 15 416,8 11 562,6 7 708,4 10 020,92 5 1 106 224 --- 44 249 420 365 221 245 165 933,6 110 622,4 143 809 `10 --- 79 016 3 160,64 30 026,08 15 803,2 11 852,4 7 901,6 10 272,08 ---- 12% 25% 27% 18% 18% Реконструкция 385 2 326,2 4 846,25 5 233,95 3 489,3 3 489,3 9 826 349 --- 99 162 206 587 223 114 148 743 148 743 --- 23 864 2 863,68 5 966 6 443,28 4 295,52 4 295,52 4 . Расчет карточки-определителя работ в составе строительных циклов Карточка-определитель рассчитывается для определения продолжительности выполнения работ в составе строительных циклов по выделенным фронтам. Принята сменность производства работ – 2 смены в сутки, принятые число и численность бригад представлены в таблицах 7 и 8. Число выделяемых фронтов принимается в количестве 2. Принятая продолжительность определялась с округлением в меньшую сторону до целого количества дней путем деления вычисленной выше трудоёмкости на установленную сменность, число бригад и численность одной бригады. Продолжительность работ на одном фронте определялась путем деления принятой продолжительности на число фронтов, при условии задействования полного числа бригад на каждом фронте. Таблица 7 Карточка-определитель работ для возводимых объектов Новое строительство п. п Наименование работ Трудоёмко сть, Q Сменность Число бригад Численность бригады Продолж. принятая, дни Число фронтов Число бригад на 1 фронте Продолж. работ на 1 фронте Производственный корпус Земляные работы 3 083,36 2 4 3 128 2 4 64 2 Несущие конструкции 29 291,92 2 3 12 407 2 3 203 3 Ненесущие и прочие конструкции 15 416,8 2 2 18 214 2 2 107 4 Инженерные 11 562,6 2 2 10 289 2 2 145 `11 сети 5 Техн. оборудование 7 708,4 2 2 12 160 2 2 80 6 Отделочные работы 10 020,92 2 2 22 114 2 2 57 Производственный корпус Земляные работы 3 160,64 2 4 3 132 2 4 66 2 Несущие конструкции 30 026,08 2 3 12 417 2 2 208 3 Ненесущие и прочие конструкции 15 803,2 2 2 18 219 2 2 110 4 Инженерные сети 11 852,4 2 2 10 296 2 2 148 5 Техн. оборудование 7 901,6 2 2 12 165 2 2 82 6 Отделочные работы 10 272,08 2 2 22 117 2 2 59 Таблица 8 Карточка-определитель работ для реконструируемых объектов Реконструкция п. п Наименование работ Суммарная трудоёмкос ть, Q Сменность Число бригад Численность бригады Продолж. принятая, дни Число фронтов Число бригад на 1 фронте Продолж. работ на 1 фронте Производственный корпус Замена несущих констр. 2 326,2 2 2 10 58 2 2 29 2 Замена прочих констр. 4 846,25 2 2 10 122 2 2 61 3 Инженерные сети 5 233,95 2 2 10 130 2 2 65 4 Техн. оборудование 3 489,3 2 2 12 72 2 2 36 5 Отделочные работы 3 489,3 2 2 18 48 2 2 24 Производственный корпус Замена несущих констр. 2 863,68 2 2 10 72 2 2 36 2 Замена прочих констр. 5 966 2 2 10 150 2 2 75 3 Инженерные сети 6 443,28 2 2 10 162 2 2 81 4 Техн. оборудование 4 295,52 2 2 12 90 2 2 45 5 Отделочные работы 4 295,52 2 2 18 60 2 2 30 `12 5 . Выбор метода производства основных работ Строительство и реконструкция ведутся поточным методом. Это обусловлено продолжительностью работ, структурой, условиями и сроками строительства, а также большими объемами возводимых и реконструируемых зданий. Поточный метод организации строительства обеспечивает планомерный, ритмичный ход строительных работ на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально- технических ресурсов. При проведении работ активно используют средства механизации и автоматизации. При организации строительного производства должны обеспечиваться — согласованная работа всех участков строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решение которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, является обязательным для всех участников, независимо от ведомственной подчиненности — комплектная поставка всех материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ — возведение здания, сооружения, их частей индивидуальными методами на основе широкого применения комплектно поставленных конструкций, изделий, материалов и оборудования — выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ поточным методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованно совмещения их с широким применением бригадного подряда — высокая культура ведения строительно-монтажных работ и строгое соблюдение правил техники безопасности — соблюдение требований по охране окружающей природной среды. `13 Все здания разбиваются на 2 фронта в плане, работы на которых проводятся последовательно. На каждом здании применены 2 крана для монтажа или замены несущих конструкций, а также для производства прочих общестроительных работ. Земляные работы проводятся комплектом машин, включающим экскаваторы, бульдозеры и пр. Рабочая неделя в рамках данного курсового проекта принимается 6 дневной. 6 . Разработка сетевого графика реализации ИСП Сетевой моделью называется ориентированный граф, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. В данном курсовом проекте разрабатывается сетевой график типа «Вершины-работы». Порядок разработки сетевого графика следующий — Назначение и правила построения сетевых графиков — Временные параметры сетевого графика — Расчет сетевого графика "вершины-работы"; — Корректировка сетевого графика. 6 .1. Назначение и правила построения сетевых графиков Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые графики используются для расчета временных параметров и оптимизации календарных планов. Для построения сетевого графика необходимо выявить последовательность и взаимосвязь работ какие работы необходимо выполнить, и какие условия обеспечить, чтобы можно было начать данную работу, какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно сданной работой, какие работы можно начать после окончания данной работы. Эти вопросы позволяют выявить `14 технологическую взаимосвязь между отдельными работами, обеспечивают логическое построение сетевого графика и его соответствие моделируемому комплексу работ. В курсовом проекте будем строить сетевой график типа "вершины- работы. Элементами такого типа графиков являются работы и зависимости. Работа обозначается прямоугольником, зависимость - стрелкой. События на таком графике не отражаются. Сетевой график не может иметь циклов, те. зависимости не должны связывать работы по кругу. 6.2. Временные параметры сетевого графика Любая непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Путь от исходной до завершающей работы является полным путем сетевого графика. Продолжительность любого пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ. Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели • раннее начало работы – T рн ; • раннее окончание работы – ро • позднее начало работы - T пн ; • позднее окончание работы - по • полный резерв времени - R; • свободный резерв времени - r. Раннее начало работы - самый ранний момент начала работы. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ. Раннее окончание работы - самый ранний момент окончания данной работы. Он равен сумме раннего начала и продолжительности работы. Позднее окончание работы - самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического путине изменится. Позднее окончание завершающих работ равно продолжительности критического пути. `15 Позднее окончание любой работы равно минимальному позднему началу последующих работ. Позднее начало работы - самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического путине изменится. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью. Поздний резерв времени - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Он равен разности между поздними ранним сроком начала и окончания работы. Свободный резерв времени - время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменив при этом раннего начала последующих работ. Он равен разности между началом последующей работы и ранним окончанием данной работы. Рассчитанный сетевой график представлен на рисунке 1. `16 Рис. 1 Сетевой график реализации ИСП `17 7. Составление календарного графика реализации ИСП Календарный график предназначен для определения последовательности сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении или реконструкции объекта. Целью календарного планирования является описание предполагаемого способа строительства (реконструкции, капитального ремонта) объекта и обеспечение того, чтобы объект был подготовлен к сдаче в эксплуатацию в установленный договором подряда срок с помощью имеющихся в распоряжении ресурсов. Календарный график разрабатывается до начала строительства, охватывает период строительства объекта и является основным документом для разработки календарных планов по видам работ – на общестроительные работы, электромонтажные, сантехнические и другие виды работ низкого уровня. Календарный график также предоставляет информацию всем участникам строительства (реконструкции) объекта и действует в качестве обязательного документа после его утверждения. На основе календарного графика определяется потребность в рабочих кадрах, материально-технических ресурсах и денежных средствах повременным периодам. Календарный план данного курсового проекта составлялся при помощи программы Microsoft Excel, где выделялся рассматриваемый установленный период реализации ИСП (3-4 годы `18 ПИР по 1 объекту 375,43 -Подготовка стройплощадки 1 объекта 8 479,24 Земляные работы 167,24 3 083,36 Монтаж несущих конструкций 088,78 29 291,92 Прочие общестроительные работы 836,20 15 416,80 Устройство инженерных сетей 877,10 11 562,60 Монтаж технологического оборудования 918,10 7 708,40 Отделочные работы 1.1 140 293,53 10 020,92 Подготовка к сдаче 1 объекта -------------- -------------- 5 ПИР по 2 объекту 186,72 -Подготовка стройплощадки 2 объекта 8 691,76 Земляные работы 249,00 3 160,64 Монтаж несущих конструкций 365,00 30 026,08 Прочие общестроительные работы 245,00 15 803,20 Устройство инженерных сетей 933,60 11 852,40 Монтаж технологического оборудования 622,40 7 901,60 Отделочные работы 809,00 10 272,08 Подготовка к сдаче 2 объекта -------------- -------------- 5 ПИР по 3 объекту 397,05 -Подготовка стройплощадки 3 объекта 132,35 2 132,35 Замена несущих конструкций 25 588,20 2 326,20 Прочие общестроительные работы 308,75 4 846,25 Замена инженерных сетей 573,45 5 233,90 Замена технологического оборудования 382,30 3 489,30 Отделочные работы 382,30 3 489,30 Подготовка к сдаче 3 объекта -------------- -------------- 5 ПИР по 4 объекту 875,12 -Подготовка стройплощадки 4 объекта 625,04 2 625,04 Замена несущих конструкций 500,40 2 863,68 Прочие общестроительные работы 626,00 5 966,00 Замена инженерных сетей 876,08 6 443,28 Замена технологического оборудования 250,80 4 295,52 Отделочные работы 250,80 4 295,52 Подготовка к сдаче 4 объекта 2 год год 120 130 140 150 160 70 80 90 100 230 240 Производственный корпус Производственный корпус Наименование работ Суммарная трудоёмкость, Продолжительность работ, Т Март Апрель Общая стоимость, тыс.руб 50 60 260 270 280 170 180 190 200 210 220 350 360 370 380 390 400 290 300 310 320 330 340 470 480 490 500 410 420 430 440 450 460 Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Пр ои зв од ст ве нн ы й корпус Производственный корпус Рис. 2 Сводный календарный план реализации ИСП `19 11 3 год год 520 590 600 610 620 630 640 530 540 550 560 570 580 710 720 730 740 750 760 650 660 670 680 690 700 830 840 850 860 870 880 770 780 790 800 810 820 950 960 970 980 990 1000 890 900 910 920 930 940 1070 1080 1090 1100 1110 1120 1010 1020 1030 1040 1050 1060 1130 1140 1150 1160 Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Август Рис. 2 Сводный календарный план реализации ИСП (Продолжение 1) `20 70 5 год 1550 Май 6 год Апрель Февраль Март 1190 1200 1210 1220 1230 1240 1180 1310 1320 1330 1340 1350 1360 1250 1260 1270 1280 1290 1300 1430 1440 1450 1460 1470 1480 1370 1380 1390 1400 1410 1420 1490 1500 1510 1520 1530 1540 Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Рис. 2 Сводный календарный план реализации ИСП (Продолжение 2) `21 8. Формирование программы работ по реализации ИСП на 2 года При формировании программы работ необходимо было выделить установленный период величиной в 2 года (в данном примере это 3 и 4 годы реализации ИСП. Работы, проводящиеся полностью или частично в данный период, формируют требуемую программу работ. Для этого по каждой работе определяются затраты труда и потребность в финансировании помесячно в пределах планового периода. Предполагается ситуация, когда затраты труда и финансирование распределяются по каждой работе равномерно в течение времени её производства. Данные заносятся в таблицу 6. В таблице выделяются кварталы для дальнейшего укрупнения затрат труда и необходимого финансирования. Программа работ по реализации ИСП на установленный период разрабатывается в виде таблицы (Таблица 7). В данной таблице указываются наименования объектов в соответствии с полученным заданием квартал и год ввода объекта в действие, если он если он сдаётся в эксплуатацию в пределах планового периода общая трудоёмкость по каждому объекту и суммарная трудоёмкость работ, проводимых в течение планового периода. Определяется степень готовности каждого объекта наконец предыдущего планового периода (в данном примерена конец 2 года реализации ИСП. Путём поквартального суммирования затрат первого года планового периода определяется процентное наращивание готовности по каждому объекту. Далее определяется ожидаемое выполнение работ наконец первого года планового периода по средствам сложения объёмов работ, выполненных до планового периода ив течение первого года. Объём финансирования на первый год планового периода получаем входе суммирования стоимостей работ, частей работ, проводимых в первый год. По средствам вычитания ожидаемого объёма выполнения работ наконец первого года планового периода из общей трудоёмкости работ по каждому `22 объекту формируется переходящий объём, те. объём, переходящий во второй год планового периода. Параметры второго года планового периода рассчитываются аналогично. `23 Таблица 9 Трудоёмкость и стоимость работ в установленный период по месяцам 18 073,10 253 024,80 15 416,80 215 836,20 11 562,60 161 877,10 7 708,40 107 918,10 10 020,92 140 293,53 5 794,50 11 062,24 3 106,64 44 249,00 24 020,90 336 292,00 7 901,60 110 622,50 948,19 13 274,70 1 106,20 15 487,10 -------------- 767,60 2 132,35 1 066,18 2 326,20 25 588,20 4 846,25 53 308,75 5 233,90 57 573,45 3 489,30 38 382,30 3 489,30 38 382,30 -------------- 7 875,12 2 625,00 1 312,52 2 863,70 31 500,40 3 134,50 36 094,30 1 610,82 17 719,00 2 147,76 23 625,40 13 490,5 13 490,5 7 357,7 14 715,5 14 715,5 14 715,5 14 715,5 14 715,5 1 712,9 1 712,9 1 712,9 899,4 805,4 805,4 285,0 237,5 949,8 949,8 712,4 2 734,4 10 937,7 436,2 1 308,5 875,0 875,0 875,0 314,0 1 046,8 1 308,5 436,2 969,3 290,8 3 198,5 872,3 581,6 1 163,1 872,3 581,5 1 163,1 872,3 404,6 758,5 151,7 1 011,4 1 046,8 209,4 969,3 484,6 193,9 969,3 5 267,7 26 338,7 26 338,7 26 338,7 26 338,7 1 106,2 948,2 1 740,6 1 740,6 1 740,6 1 740,6 1 740,6 1 740,6 1 392,5 1 740,6 1 740,6 1 740,6 1 740,6 24 369,0 24 369,0 376,3 1 881,3 591,7 591,7 147,9 8 428,4 8 428,4 1 740,6 1 740,6 1 881,3 591,7 591,7 Замена технологического оборудования Прочие общестроительные работы Замена инженерных сетей Подготовка стройплощадки 4 объекта 004,2 1 503,1 2 897,3 2 Монтаж технологического оборудования Монтаж несущих конструкций Пр ои зв од ст ве нн ы й корпус Прочие общестроительные работы Устройство инженерных сетей Подготовка стройплощадки 2 объекта Земляные работы Замена несущих конструкций Отделочные работы ПИР по 4 объекту Пр ои зв од ст ве нн ы й корпус Производственный корпус Замена инженерных сетей Замена технологического оборудования Замена несущих конструкций Прочие общестроительные работы ПИР по 3 объекту Подготовка стройплощадки 3 объекта Монтаж технологического оборудования Отделочные работы 963,5 963,5 481,9 1 051,1 481,9 963,5 963,5 525,8 1 051,1 1 051,1 1 051,1 1 051,1 21 044,0 28 058,7 21 Устройство инженерных сетей 302,5 25 302,5 25 302,5 25 302,5 25 302,5 1 712,9 856,8 1 Прочие общестроительные работы Монтаж несущих конструкций 302,5 25 302,5 25 302,5 25 302,5 10 125,2 8 859,5 8 859,5 10 937,7 8 203,3 3 281,3 10 500,1 5 250,1 7 875,1 13 500,2 954,6 477,3 715,9 715,9 7 875,1 920,5 1 227,3 875,0 875,0 437,5 984,4 984,4 984,4 246,1 4 797,8 4 797,8 14 393,4 14 393,4 6 397,1 12 794,1 9 595,6 9 595,6 3 454,4 11 514,7 11 514,7 2 302,9 6 397,1 12 794,1 9 595,6 10 661,8 5 330,9 2 132,4 10 661,8 10 661,8 4 450,1 8 344,0 15 487,1 13 274,7 24 369,0 24 369,0 24 369,0 24 369,0 24 369,0 24 369,0 24 369,0 1 740,6 24 369,0 24 369,0 24 369,0 963,6 13 490,5 6 745,2 321,2 1 284,7 1 284,7 1 503,1 2 004,2 2 004,2 1 002,1 1 881,3 1 881,3 6 745,2 13 490,5 13 490,5 23 980,7 23 980,7 12 591,6 28 058,7 28 058,7 14 029,4 4 496,5 17 985,9 17 985,9 13 490,5 984,4 10 661,8 969,3 23 980,7 24 369,0 984,4 11 125,3 19 495,2 1 668,8 984,4 319,9 639,7 1 807,3 642,4 8 992,9 984,4 426,5 852,9 1 807,3 1 284,7 17 985,9 738,3 31,5 319,9 639,7 2 107,1 1 807,3 1 284,7 17 985,9 105,2 1 807,3 11 990,4 642,4 8 992,9 8 428,4 105,2 1 807,3 23 980,7 105,2 1 712,9 8 428,4 105,2 1 807,3 23 980,7 1 712,9 1 807,3 23 980,7 1 712,9 8 428,4 105,2 105,2 1 Производственный корпус 395,9 Ноябрь Декабрь Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель 105,2 1 807,3 3 год год Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Наименование работ Необходимое финансирование, тыс.руб Трудоёмкость в плановый период, Q 5 531,1 1 807,3 23 980,7 25 302,5 `24 Таблица 10 Программа работ по реализации инвестиционно-строительного проекта на два года 1 кв кв кв кв кв кв кв кв 2 год 4 кв 563,24 62 781,82 26,6% 8,3% 12,3% 14,2% 10,5% 72,0% 61 581,63 519 811,51 23 981,61 11,8% 7,5% 4,6% 4,1% 100,0% 85 563,24 0 335 748,27 4 ---- 87 707,76 42 878,03 3,3% 7,3% 2,0% 0,8% 3,6% 17,0% 14 931,56 99 040,20 72 776,20 6,0% 6,0% 10,7% 12,6% 52,2% 30 843,73 41 932,47 303 372,28 7 2 год 3 кв 517,30 21 517,30 0,0% 0,0% 0,0% 6,9% 12,9% 19,8% 4 264,70 25 289,63 17 252,60 27,5% 31,1% 21,6% 0,0% 100,0% 21 517,30 0 189 779,15 9 ---- 26 489,04 12 381,78 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,00 4 675,85 26 489,04 0,0% 9,9% 9,9% 26,9% 46,7% 12381,78 14 107,26 114 Наращивание готовности в первый год планового периода, Наименование объекта Ввод в действие в плановом периоде Трудоём кость в плановый период Общая трудоёмкость Гот ов нос ть наконец предыдущего планового периода, Переходящий о бъ ём , чел см Объм финансирования на первый год планового периодаты сруб Объм финансирования на второй год планового периодаты сруб Итоговая готовность наконец первого года планового периода, Ожидаемое выполнение работ наконец первого года планового периода чел см Пер ех од ящ ий о бъ ём , чел см Наращивание готовности во второй год планового периода, Итоговая готовность наконец второго года планового периода, Ожидаемое выполнение работ наконец второго года планового периода чел см Выводы по курсовому проекту Анализируя полученную Программу работ по реализации инвестиционно-строительного проекта на два года, можно сделать вывод об оптимальном распределении объёмов работ и трудозатрат в рамках реализации ИСП в установленный период. Благодаря применению поточного метода, достигнуто равномерное распределение финансовых ресурсов и трудовых затрат. При составлении Программы работ на установленный период получены следующие параметры ИСП • плановый ввод в эксплуатацию двух объектов на 2 год 3 кв и 2 год 4 кв реализации ИСП • обеспечение готовности наконец планового периода по двум переходящим объектами обеспечение возможности перераспределения части трудовых ресурсов с завершаемых объектов (3,7) на переходящие (4,9). • разница в квартальных объемах работ по основным объектам не превышает оптимальные значения 2-4%. `26 Список используемой литературы 1. Организация строительства и девелопмент недвижимости Текст : учебник для студентов в х ч. / ред. П. Г. Грабовый - М - АСВ ; Просветитель 2. Организация строительства / ред. П. Г. Грабовый. - е изд, перераб. и доп. - 2018. - 645 с. 3. Организация строительства и девелопмент недвижимости учебник для студентов в х ч. / ред. П. Г. Грабовый ;- М - АСВ ; Просветитель, 2018. 4. Девелопмент недвижимости / ред. П. Г. Грабовый. - е изд, перераб. и доп. - 2018. - 604 с. 5. Грабовый П.Г. СЕРВЕЙИНГ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ЭКСПЕРТИЗА, УПРАВЛЕНИЕ Учебник в х частях Том. Часть II. Экспертиза недвижимости и строительный контроль – М Издательство Издательство АСВ» 2015 гс. Михайлов А.Ю. Организация строительства. Стройгенплан Электронный ресурс / А.Ю. Михайлов. — Электрон. текстовые данные. — М Инфра-Инженерия, 2016. — 172 c 7. Михайлов А.Ю. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование Электронный ресурс : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. — Электрон. текстовые данные. — М. : Инфра-Инженерия, 2016. — 296 c. 8. Сервейинг. Организация, экспертиза, управление. Часть 1. Организационно-технологический модуль системы сервейинга Электронный ресурс практикум — Электрон. текстовые данные М Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2016.— 271 c |