Курсовой проект содержит графическую и расчетную части. Содержание графической части календарный график строительства объекта в виде линейной формы
Скачать 7.27 Mb.
|
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕЦелью данного курсового проекта по организации строительства здания или сооружения является закрепление и углубление знаний, полученных при изучении теоретического курса дисциплины «Организация и планирование строительного производства», и приобретение конкретных практических навыков в составлении основных разделов проекта производства работ (ППР). ППР является основным документом, который устанавливает порядок строительства зданий и сооружений. Основные этапы ППР: 1.Выбор способов производства строительно-монтажных работ (СМР) на объекте. 2.Определение сроков производства работ на объекте (календарное планирование). 3.Установление номенклатуры временных зданий и сооружений, перечня и количества средств механизации и их расположения на объекте. 4.Определение мероприятий по технике безопасности на объекте. Исходная информация для составления ППР: -Инструкция по разработке проекта организации строительства (ПОС) и ППР -Объемно-планировочное, конструктивное решение здания (сооружения); -Нормативные или директивные сроки строительства объекта; -Сведения о мощности строительной организации. Производство работ на объекте не допустимо без наличия ППР. Курсовой проект содержит графическую и расчетную части. Содержание графической части: календарный график строительства объекта в виде линейной формы; графики движения рабочей силы и механизмов; строительный генеральный план с расшифровкой условных обозначений и экспликацией временных зданий и сооружений; технико-экономические показатели. 1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕТехнические характеристики объекта строительства, номенклатура сборных элементов, конструкций и материалов, объемы работ представлены в таблицах 1.1, 1.2, 1.3. Таблица 1.1. Технико-экономические характеристики здания
Таблица 1.2. Ведомость сборных элементов, материалов и изделий.
Таблица 1.3. Ведомость объемов работ
Окончание таблицы 1.3. |