Управление человеческими ресурсами Тест 1. Тест 1+. Кузнецова В. Д. Концепция управления человеческими ресурсами

• Название: Кузнецова В. Д. Концепция управления человеческими ресурсами
• Анкор: Управление человеческими ресурсами Тест 1
• Дата: 29.03.2021
• Размер: 19.36 Kb.
• Имя файла: Тест 1+.docx
• Тип: Документы; #189156

Кузнецова В.Д.

1. 
   Концепция управления человеческими ресурсами
   

1. Отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив — это…

А) объект управления персоналом;

Б) субъект управления персоналом;

В) предмет управления персоналом;

Г) понятие управление персоналом.
2. При каком подходе в управлении кадрами управленческие решения подчинены, прежде всего, интересам производства, максимизации выпуска продукции?

А)технологическом;

Б)технократическом;

В) гуманистическом;

Г) социальном.
3. Какие функции выполняет подсистема планирования и маркетинга
персонала?

А) разработка кадровой политики;

Б) определение потребности в персонале; анализ рынка труда;

В) анализ кадрового потенциала; отбор персонала;

Г) обучение персонала.
4. Для какой функциональной подсистемы системы управления персоналом характерна функция «охрана окружающей среды»?

А) развития персонала;

Б) управления трудовыми отношениями;

В) условий труда;

Г) планирования и маркетинга персонала.
5. Какую функцию выполняет подсистема правового обеспечения?

А) проведение консультаций по правовым вопросам;

Б) ведение учета и статистики;

В) разработка штатного расписания;

Г) управление конфликтами и стрессами.
6. Способ воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации - это...

А) управление персоналом;

Б) метод управления персоналом;

В) объект управления персоналом;

Г) предмет управления персоналом.

7. Какие из методов управления персоналом основываются на власти и дисциплине и отличаются прямым характером воздействия?

А) административные;

Б) экономические;

В) социальные;

Г) психологические.
8. Какие из методов управления персоналом носят косвенный характер
управленческого воздействия?

А) административные;

Б) экономические;

В) социально-психологические;

Г) нормативные.
9. Подсистема «управление трудовыми отношениями» выполняет функции:

А) управление конфликтами и стрессами;

Б) организация рекламы;

В) анализ рынка труда;

Г) социально-психологическая диагностика .
10. Системное, планомерное, организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования распределения и перераспределения рабочей силы.

А) кадровое планирование;

Б) управление персоналом;

В) кадровая политика;

Г) кадровое планирование.
11. Подсистема трудовых отношений включает в себя:

А) социально-психологическую диагностику;

Б) обучение персонала;

В) управление мотивацией.

Г) охрана окружающей среды.
13. Какая из перечисленных ниже функций относится к подсистеме управление социальным развитием:

А) разработка системы оплаты труда;

Б) разработка штатного расписания;

В) страхование;

Г) анализ организационной структуры.
14. Какая из перечисленных ниже функций подсистемы планирования и
маркетинга персонала является лишней:

А) анализ сложившейся организационной структуры, проектирование новой;

Б) анализ кадрового потенциала;

В) анализ рынка труда;

Г) прогнозирование предложения рабочей силы.
15. Функция разработка штатного расписания относится к подсистеме:

А) управление трудовыми отношениями;

Б) развитие организационной структуры управления;

В) планирование и маркетинг персонала;

Г) условий труда.
16. Объект управления персоналом:

А) группа специалистов, выполняющих соответствующие функции работников кадровой службы;

Б) трудовые отношения;

В) отдельный работник;

Г) трудовой коллектив.



17. Деятельность линейных руководителей, работников кадровых служб, направленная на достижение максимальной реализации творческого и профессионального потенциала работников:

А) кадровое планирование;

Б) кадровая политика;

В) управление персоналом;

Г) мотивация работников.
18. Что является предметом управления персоналом?

А) группа специалистов, выполняющие соответствующие функции по управлению персоналом;

Б) отдельный работник, а также некоторая совокупность, выступающая как трудовой коллектив;

В) изучение отношений работников в процессе трудовой деятельности;

Г) деятельность кадровой службы.
19. Система управления персоналом - это:

А) систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей; включает в себя субъект управления и объект управления;

Б) совокупность элементов системы, осуществляющих управление как целевое воздействие на объект управления, организующий труд исполнителей;

В) система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели;

Г) функциональная сфера деятельности, задача которой - обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование.
20. Многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства – это:

А) принцип оперативности;

Б) принцип простаты;

В) принцип оптимальности;

Г) принцип комплексности построения системы управления персоналом организации.
21. Метод построения системы управления персоналом, позволяющий изучить влияние на формирование системы управления персоналом каждого фактора в определенности, исключая действие других факторов – это:

А) метод сравнений;

Б) динамический метод;

В) метод последовательной подстановки;

Г) экспертный метод.
22. К информационному обеспечению системы управления персоналом не относится:

А) ведение учета и статистики персонала;

Б) обеспечение персонала научно-технической информацией;

В) проведение правовых консультаций;

Г) разработка кадровой политики и стратегии.
23. Подсистема обеспечения нормальных условий труда включает:

А) соблюдение требований психофизиологии;

Б) охрана труда и техники безопасности, окружающей среды;

В) организация рационального использования персонала;

Г) соблюдение требований эргономики труда, технической эстетики.
24. Временные работники - это работники, принятые на срок:

А) более одного года;

Б) до шести месяцев;

В) до двух месяцев;

Г) более двух месяцев.
25. В списочный состав работников предприятия включаются:

А) отсутствующие работники;

Б) фактически работающие;

В) фактически работающие и отсутствующие;

Г) работники, отсутствующие по уважительным причинам.
26. Количество работников определенной квалификации, необходимое для выполнения заданного объема работ - это:

А) норма численности;

Б) норма выработки;

В) норма обслуживания;

Г) явочная численность.
27. Устойчивая система способов, методов и форм, используемая в практической деятельности конкретным руководителем:

А) стиль руководства;

Б) рычаг воздействия;

В) методы управления;

Г) формы руководства.
28. Процесс психологического влияния одного человека на других людей при их совместном стремлении к достижению общих целей, которые осуществляются на основе восприятия, подражания, внушения, понимания друг друга:

А) руководство;

Б) лидерство;

В) влияние;

Г) власть.
29. Личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а так же работающих собственников – это:

А) трудовые ресурсы;

Б) человеческий ресурсы;

В) персонал;

Г) кадры
30. Набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организаций ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий – это:

А) организационная структура;

Б) организационная культура;

В) организационная мораль;

Г) дисциплина.